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建立目标管理考核体系实行工效挂钩

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摘要随着改革的深入,外贸企业已取消了承包经营责任制,正在推行目标经营责任制。如何建立、完善目标经营责任制,是需要长期探讨的课题。本文只取其中一个方面,就建立目标管理考核体系,实行工效挂钩作些探讨。所谓目标管理考核体系,就是把一个单位的经营目标和决策进行量化、分解,尔后对每个部门或个人进行综合考评。比如某单位提出1996年计划实现毛利润1500万元,收汇2000万美元,流动资产平均占用额8000万元,费用水平较上年下降50％,国有资产增值5％,行政管理无事故。这就是该单位

DOI rj8yeypr40/720358

作者樊蓉蓉

机构地区不详

出处《国际商务财会》 1996年7期

关键词考核体系目标管理工效挂钩外贸企业国有资产增值承包经营责任制

分类 [经济管理][国际贸易]

出版日期 1996年07月17日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）