简介:对物业管理企业来说,如何全面提高的经济效益,社会效益和环境效益,实行项目经理责任制是重要的一步,此举既有利于企业项目完全实行独立的成本核算,又有利于项目经理在责任区域内保证业主的合法权益。北京北辰信诚物业管理公司通过五年的实践,成功地推出了项目经理责任制的管理经验。项目经理责任制的构成项目经理责任制,即总公司根据项目的规模、品质、经营现状,进行物业管理时,在人、财、物方面额定预算,与此同时授予项目经理独立开展经营管理的权利,充分发挥项目经理在管理服务中的领导作用,此间总公司只对项目经理所管辖的项目进行成本控制、监督指导、业绩考核。其具体操作主要包括以下几个方面:一个原则。物业管理的本质是按照合同的约定提供值价相符的服务。全面提高物业管理的服务水平是北京北辰信诚
简介:1998年以来,山西省国家税务局认真贯彻落实党的十五大提出的一切政府机关都要实行执法责任制和评议考核制的总要求,以及国家税务总局和省委、省政府、省人大的有关具体规定、要求,以推行执法责任制为龙头,切实推进依法治税,促进了全省国税工作,取得了显著成效。首先,抓思路,确定系统执法责任制实施方案。1998年初他们先后制定、下发了《关于加强税收法制建设的意见》、《关于推行执法责任制的实施意见》和《山西省国税系统税务执法责任制(试行)》,明确了推行执法责任制的必要性、意义和目标、范围、对象以及方法、措施,原则性地规定了执法责任的划分和执法责任追究,要求各地高度重视,层层建立和落实