简介:摘要:进入21世纪以来,随着电力体制改革,厂网分开,成立两大电网公司和五大发电企业,各电力企业为了提高竞争力,纷纷进行生产管理模式创新,精减机构、提高全员劳动生产率,其中设备检修、小型基建等项目对外发包便是其中之一。外包队伍大多属于规模小、管理和技术人员较少人中小型企业,在项目中标后根据项目情况,临时招聘工人组成施工队伍,导致外包队伍大多存在人员不稳定、流动性大、文化素质不高,安全意识不强、技能不足等问题,给电力企业的安全生产管理带来了较大挑战。近年来,电力企业发生的生产安全事故,90%以上是在外包工程上发生的,外包工程安全管理,已成为电力企业安全管理的难点和重点。
简介:摘要:自上世纪80年代末开始,人力资源管理外包在世界范围内渐成风潮。今天,人力资源外包受到业内人士越来越多的关注和重视,并且已被许多公司付诸实践,这些公司也从人力资源管理外包中获得了许多实实在在的收益。国有施工企业,通过人力资源外包,增强了企业用工的灵活性,简化了人力资源管理,降低了人力资源成本,但也存在着一定的问题。本文对国有施工企业的人力资源外包管理进行一些思考,总结成功经验,提出一点建议,为国有施工企业的人力资源管理外包提供借鉴。
简介:摘要:在机械零件及设备的生产过程中,影响零件质量的因素是多方面的,这些因素对零件质量的影响程度是不同的。因此,为了提高机床的加工质量,就必须保证整个加工工序的精度。在机械设备和器件的加工过程中,工件的实际尺寸、大小和位置等细节信息是衡量加工精度的一个重要指标。为此,需要对加工过程中的相关精度要求作出明确规定,加强对加工过程中的精度控制,从而提高加工质量。将对生产流程造成的不利影响降至最低。在工程实践中,要充分考虑零件的几何精度,变形和应力的影响,从而提高零件的整体性和结实性。