摘要
摘要:进入21世纪以来,随着电力体制改革,厂网分开,成立两大电网公司和五大发电企业,各电力企业为了提高竞争力,纷纷进行生产管理模式创新,精减机构、提高全员劳动生产率,其中设备检修、小型基建等项目对外发包便是其中之一。外包队伍大多属于规模小、管理和技术人员较少人中小型企业,在项目中标后根据项目情况,临时招聘工人组成施工队伍,导致外包队伍大多存在人员不稳定、流动性大、文化素质不高,安全意识不强、技能不足等问题,给电力企业的安全生产管理带来了较大挑战。
出版日期
2022年09月22日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)