简介:摘要:医疗行业的工作具有较强特殊性,创建医院人才梯队成了行业里的热门话题,相应的论文也是层出不穷。现阶段,医院基本已全面实现信息化管理,而本论文认为,在信息化全面实现的前提下,却忽视了对现代人力资源的专业管理。据考察,不少医院缺乏专业的人力资源管理,而对如何将信息化纳入人力资源管理,科学创建医院人才梯队,保证医院的发展,却没有足够的重视。为此,本论文尝试从人力资源管理与信息化结合的角度,浅议如何在人力资源管理中使用信息化,从而更加科学地创建人才梯队。
简介:摘要:医疗卫生系统是一个专业性人才聚集的行业,医院的发展离不开专科人才的培养和发展。自无锡市全面推进实施卫生“三名”战略以来,江阴市人民医院积极实践,遵循政府指导意见,用好政府政策红利,深刻把握专科人才专业性强、周期性长、实践性强的成长特点和规律,分类别对青年专科医师、高年资专科医师、专科后备人才及专科骨干、高层次人才进行培养,设定不同的培养目标,设置不同的培养方案,并配套一系列的培养资金和支持政策。同时深入剖析医院在专科人才培养中的困境,思考主要通过加强高端专科人才队伍建设,依托引进的专家团队、加强专科人才培养,加强对专科骨干人才和专科后备人才的培养,来推动专科人才队伍建设,从而推动医院高质量发展和增进市民健康福祉。
简介:
简介:摘要医院肩负着救死扶伤的神圣职责,因此医务工作人员所组成的团队应用是一种人才密集型团队,尤其是公立医院,其作为我国重要的卫生系统组成,聚集了全国超过7成的卫生专业技术人员,而其中的核心人员更是肩负着医院发展、医护技术创新、提高医院效益的重要责任,因此这些核心人才的工作状态将直接决定医院未来的生存与发展1。但调查显示,我国现今卫生人才在各医院、城市、行业间的流动越来越频繁,这就导致了公立医院人才出现了严重的流失现象,尤其是核心人才的流失。人才的流失一方面会增加医院的重置成本,对医院的资产造成严重的损害,另一方面核心人才的流失也会对其他医务人员的心理造成负面的影响,从而影响医务人员工作的稳定性。因此,面对现今公立医院人才流失问题,医院应仔细思考人才流失的原因,并想方设法留住人才,这样方可为医院的持续发展提供良好的基础。此次,笔者也就本院的人才流失情况进行了思考,并提出了相应的整改措施,现报道如下。