简介:摘要:供电企业,作为我国最主要的能源供给企业,在人们生产生活过程中都起着至关重要的作用。而供电企业后勤安全管理能力,也受到人们的广泛关注。本文将通过,对供电企业后勤安全管理意义进行分析,深入探索供电企业后勤安全管理体系构建的策略,为我国供电企业后勤安全管理体系的构建奠定坚实基础,也可以保证我国供电企业后勤安全,促进供电企业的快速发展。
简介:摘要:现如今,我国高校正处于高速发展阶段,由于改革开放后人口的不断增长以及教育的不断普及,近几年高校正处于连续扩招阶段,这对于学校的基础建设等投入的资金要求随之增加。资金需求的增加,便会带来管理的问题。各高校虽有一套内部控制理论,但高校财务环境较比其他单位较差,高校内部工作人员难以认识到内部控制工作的重要性,同时也缺乏专业的人士,导致许多高校的内控制度无法发挥真正的作用。本文从高校资金管理内部控制角度出发,分析其中可能存在的问题,并提出相关解决意见,希望对高校资金利用有所帮助。
简介:摘要: 内部审核是企业自我完善、确保质量管理体系有效运行的重要手段,它对于体系的不断完善和发展,起着极为重要的作用。为了能充分发挥内部审核活动的作用,保证企业质量管理体系持续有效,真正能为提高公司管理绩效提供支撑。本文就企业内部审核管理状态,提出质量管理体系内部审核管理新思路。
简介:摘要随着我国建设事业的迅速发展,我国铁路建设也随之飞速猛进,铁路工程迅速发展的同时也会伴随着管理的混乱,造成不必要的资源浪费和流失。为规范管理,2008年前铁道部下发200851号文《关于积极倡导架子队管理模式的指导意见》,指出铁路建设应积极采用架子队管理模式。以集团公司名义进行招标后组建局指指挥部,局指指挥部将中标工程分割给下属工程公司组建的项目部,项目部再组建架子队进行现场施工生产管理活动。由此项目部成为整个项目管理的中间力量。资源的控制、工程公司的效益均取决于项目部的成本管理是否得当。简言之工程项目内部成本控制主要从技术方案选用、原材料采购、定额限料和费用包干等方面,运用适用的技术、经济合理的措施,把施工成本在过程中控制在预期范围之内。