简介:摘要:随着市场经济的迅速发展,以及社会的多元化,员工关系管理也变得越来越复杂,越来越难以处理,员工关系的结果对公司的生产经营产生了越来越大的影响,因此,建立和谐的员工关系也渐渐受到了越来越多企业的关注。但是,由于各个企业的员工数量、员工结构、工作模式、薪酬水平等各不相同,所以员工关系管理关注的侧重点也会有所不同。所以,要想要进行员工关系管理,就一定要对企业中每一个组织的情况以及其自身的人才特征进行详细的分析,这样就可以有针对性地提出相应的对策。在此基础上,结合实际工作中的实践与资料,进行归纳与提炼。首先对 P公司的 HRM进行了简要的介绍,对 HRM中出现的问题及其成因进行了剖析,最后对建立良好的 HRM提供了一些意见和改善的方法。