简介:摘要:加强合同管理,对于企业的生产经营与日常管理的规范开展和风险防范,以及维护和保障企业合法权益都有着极其重要的作用和意义。企业应充分认识到合同管理的重要性,提高重视程度,加大资源投入力度。新时期企业合同管理工作的实施,需要准确把握以往工作中存在的问题和不足,基于实际工作需要,对合同管理工作进行科学的改革与创新,进一步健全企业合同管理制度,明确合同管理的职责和程序,规范化做好合同签订、监督审查等方面的工作,确保合同管理的规范性与有效性。企业还需要加强合同管理人员的培训和教育,强化合同管理意识,有效提高相关人员合同管理的能力与水平,尽可能地降低合同管理各环节的风险。要有效利用现代信息化手段,加强合同全生命周期各环节管理,实现全流程规范化、系统推送自动化、审查审批远程化移动化、档案管理数据化等功能,最大限度地规避风险,发现并高效处理异常情况,从而实现规范管理、降低风险、降低成本、提高效率,促进企业健康、可持续发展。本文主要分析浅谈企业合同管理中风险的识别与控制。