简介:摘要:国际项目的机电管理工作是项目整体不可或缺的一部分,虽然在部分海外EPC项目中机电管理工作只是起到辅助的作用,但是机电管理工作是保证项目质量的重要环节。海外EPC项目的机电管理工作由于自身工程性质的原因,存在着涉及范围广,需要不同专业之间相互合作,还有专业性、技术性强的特点。因此,从事海外EPC项目对相关机电管理工作的人员素质要求较高。同时,由于机电管理工作本身的专业性和复杂性,并且机电管理工作关系到项目整体之后的运行和发展,所以必须重视相关的内容。故而,为了能够为我国企业在海外的EPC项目进一步发展尽一份绵薄之力,本文将根据笔者的工作经验简要分析海外EPC项目中的机电管理工作存在的问题,并结合自身的想法提出一些改进措施,希望能对相关从业者提供一些经验和帮助。
简介:摘要:面对日益增长的海外工程市场,关于其设备管理与成本控制问题越来越引起重视。该论文主要探讨海外工程项目设备管理及成本控制的关键因素如设备配置、设备更换时机选择、设备运营管理、设备采购及租赁选择、设备预算管理等。利用经验分析、实例验证和模型预测等方法进行深入研究,提出了一套有效的设备管理与成本控制策略,以最小化总效应成本。研究对全球工程企业控制海外工程项目的设备管理成本、提高设备管理效率、优化设备管理业务流程具有重要的理论指导和实际操作意义,填补了海外工程项目设备管理与成本控制研究的空白。