简介：摘要随着国家一带一路政策的持续进行，建筑行业加大步伐向海外市场扩展，与此同时，必须注重外部因素对工程安全管理的影响。本文讨论了目前我方海外项目安全管理存在的问题，并提出一些可行有效的对策。

简介：摘要：随着"一带一路"倡议的大力推进,海外项目逐渐成为施工建筑企业发展的重要领域,而海外项目面临着特殊的外部环境,如何结合实际情况,进一步加强海外项目党建工作成了亟待解决的课题。本文根据作者多年工作经验，对海外项目党建工作谈了一些自己的观点和看法，供大家参考和借鉴。

简介：摘要惩罚体系建设，犹如一套“制度的笼子”，使得国有企业在监督和监管之下廉洁运行，党委担负党风廉政建设主体责任，纪委承担监督责任，既有落实又有监督。然而，由于海外大多数项目基本都是快速组建，组织和运营的时间相对要短，海外项目在合同谈判、资金管理方面自主权限相对要大，不同国别法律和税务的严苛程度又不尽相同，加之空间上的距离，公司层面的监督和监管很难时时覆盖，使得国有企业海外项目惩罚体系面临着更大的挑战。但是空间的距离，不能使海外项目成为监管的盲区。本文介绍了海外项目组织机构建设思路，并提出了国有企业海外项目惩防体系建设思路。

简介：摘要随着“一带一路”的战略崛起，中国走向世界的步伐越来越快，面对机遇的同时，也要迎接挑战和风险。因为一些国家转型较慢，缺乏实际有能力的成熟企业，目前海外项目大部分还是以中方管理，当地劳务为主要劳动力共同进行项目建设，那么如何有效的进行班组建设管理，是大家共同面对的课题，本人经过四年的海外（非洲、南美）水电站项目建设，一直在混凝土队任职副队长、技术主管级、队长，现就本人的一些经验和想法和大家探讨。

简介：摘要本文主要阐述了企业为抓住“一带一路”这一历史机遇，应从以下几方面进行战略管理层面的规划和调整一方面是业务模式的转变，从施工承包项目，逐步转变为EPC，EPC+F，BOT，以及PPP项目；其次是通过推广属地化、本土化及鼓励性政策，维持当前市场并开拓新的海外市场，注重国际商务人才的培养，提升企业整体素质；三是注重风险的评估和管控，控制成本，提高企业在海外项目中的盈利水平。本文结合国际项目中的实际经验，阐述了企业如果针对海外项目，进行相关的战略管理调整和规划。

简介：摘要随着大项目管理的不断深入和项目精细化管理的推进，项目属地化管理被提到重要的管理日程。越来越多的国内施工企业走出国门，面对竞争日益激烈的国际工程市场，如何开源节流越来越成为项目管理中的重要问题。为切实降低项目经营成本，必须进一步加强属地化管理。

简介：摘要在海外工程项目中海外项目物资管理非常重要，该工作必不可少，但是其存在一定的难度，这与其复杂的工作内容有着非常直接的联系。该工作的顺利进行对物资管理与项目经济收益有着直接的联系。但当前海外项目物资管理存在一定的难点，将这些难点进行分析处理可使海外项目物资管理得到优化，从而为企业带来更大的经济效益。本文结合斐济物资管理的特点以及存在的问题和对策进行了分析，旨在寻找进一步提高海外物资管理水平的突破口和切入点。

简介：摘要我国贸易经济快速发展为海外项目合作创造了机会，建筑工程是项目合作的主要对象之一，影响着国内建筑行业经济发展水平。相比较国内项目工程，海外项目施工面临着诸多难点，相对应的施工管理难度也明显增加，企业要灵活调整原有施工管理方案，建立更加优越的工程管理对策。本文结合实际工程案例，分析海外项目施工管理难点，提出加强海外项目施工管理的可行性对策。

简介：摘要就海外工程项目来说，它除了具有一般项目的特点之外，还具有强烈的政治色彩，充分发挥党建工作的重要作用显得尤为迫切。本文主要围绕海外党建工作开展的具体特点展开具体的论述，并对发挥其重要作用的有效措施给出了具体的建议，希望对于促进海外项目建设的顺利能够起到有效的促进作用。

简介：摘要中国海外项目投标风险管理近年来是重要的海外项目内容，海外项目招标风险管理质量更为重要，因为海外项目招标对于实际的工程质量和整体经济效益的发挥着非常重要的作用，对海外项目招标风险管理能力提出了更为严格的要求。目前，我国在这方面是采用先进的招标风险管理法。本文将重点介绍该方法，希望本文的分析能为以后的具体工作起到实际的参考作用。

简介：摘要作为公司开拓海外市场的EPC总承包项目，在开发经营海外市场的同时，项目所包含的设备设计、制造、发运、现场安装、调试验收及售后的进度及质量均需严格控制，以笔者亲身经历的海外船厂改造项目为例，阐述项目造船工艺设备的管理控制，总结过程中存在的不足加以分析。

简介：摘要随着海外项目逐渐增多，对于结构的精细化设计的日益严苛，往复式压缩机基础的动力分析需要详细阐述。关于海外项目中规范和设计上，对于大块式基础设计的特点，本文进行了阐述，并结合工程实例，给出了详细的介绍。

简介：摘要海外项目管理是一项复杂的系统工程从前期的项目论证、合同谈判，早期的设备整改配套和物料准备，中期的海外项目施工的过程管理，到后期的费用决算管理，涵盖了人财物，健康、安全、环保等多个方面，要做好全过程、全方位的管理工作，需要相关单位、部门、海外项目部通力合作，分阶段衔接和完成好各自的任务，从而保证整个项目的良好运行。

简介：摘要海外工程建设与国内工程建设相比，具有其自身特点，文章根据海外工程建设的特点对优化海外项目施工现场管理的原则和内容进行分析，提出针对性强、操作性强的管理途径和方法应用于海外项目现场管理中。总结现场管理的经验，切实有效的提高海外项目施工现场管理的水平。

简介：摘要近几年来我国综合实力快速提升，海外党建工作的进度与质量与日俱增。更多的企业开始走出国门，在外海获得了良好的发展，为了促进企业获得持续、稳定进步，只有做好海外项目党建工作才能为企业与海外项目、任务质量提供保障。综上所述，本文将对海外项目党建工作提供一些建议，以期增强海外项目党建工作的整体效率。

简介：摘要随着国家“走出去”战略和“一带一路”战略的大力发展，海外项目投资正进行的如火如荼，面对陌生的国别和市场环境，提前做好风险分析并制定相应的应对措施显得尤为重要。本文采用PESTEL方法，对海外项目投资中存在的风险进行分类，并制定相应的应对措施以期尽可能的对风险进行防范。

简介：摘要在我国“一带一路”建设发展战略的形势下，“走出国门，走向世界”的中资企业越来越多，我国对外工程承包业务的领域和规模不断扩大，员工属地化发展必然是各海外项目需要面对的重要课题。本文以中国水电一局乌干达伊辛巴水电站项目部员工属地化管理为例，对乌干达项目员工属地化管理的特点、经验、不足等方面进行分析，探讨海外项目员工属地化管理方面的一些问题。

简介：摘要本文以海外某核电项目为依托，分析了本地化劳务分包的特点，并针对性地提出了安全管理的建议，为“走出去”中资企业提供参考。

简介：摘要核安全文化培训是培育和发展核安全文化的重要途径及关键所在。本文根据某海外核电项目实践，对核安全文化培训进行了介绍，强调核安全文化培训方式多样性、因地制宜的重要性。

简介：摘要：本文深入探讨了加强海外项目文化宣传工作的重要性与挑战。文章首先概述了海外项目文化宣传的现状和背景，进而分析了其中面临的主要困难，如跨文化沟通障碍、传媒格局的多样性和竞争与声誉管理。接着，文章提出了针对这些挑战的策略和方法，特别强调了制定全球化宣传计划的重要性。通过这些分析，本文旨在为加强和改进海外项目文化宣传提供深入的见解和建议。