简介:摘要在全球经济大发展的良好形势下,我国对外开放的脚步近几年不断的深化,国际总承包项目逐渐的增多,一系列问题也在不断的显现。现阶段,EPC总承包模式广泛的应用于建设工程中,EPC总承包项目主要指业主委托相关的建筑公司承包各个工程环节例如施工、设计等。由于在EPC项目中相关的内容所涉及的非常多,所以这也给其管理成本费用带来了比较大的难度。因此,为了合理的控制项目成本,有效保证项目在投资、质量、进度等方面达到要求,就要求将控制与管理成本费用的工作落实到位,使得控制费用在最优水平保持平稳。这篇文章主要分析了科学管理与合理控制成本费用,希望能够将一些有价值的经验提供给相关行业领域的工作人员。