简介:摘要现有的工程咨询服务类企业大致分为勘察设计、投资咨询、工程监理、工程造价咨询、招标代理等五类工程咨询服务,各类工程咨询服务企业参与工程咨询相关活动反映出集成性低的供给模式,与PPP项目本质要求的全生命周期咨询环境不适应,不仅面临着工程项目常见的监理制度、造价咨询、招标代理、代建制等历史问题亟待解决,也需要从咨询企业内部价值链打造核心竞争力和外部价值链提供配套能力以实现价值链战略,以及考虑价值链的外部性进行价值链资源规划(VCRP)。
简介:摘要:在我国因为建筑涂料行业的发展速度较为迟缓,实际的运营基础相对较为薄弱,导致企业市场竞争力相对较低。在改革开放的影响下,我国的建筑涂料企业才有了较为缓慢的发展,但是由于生产质量和生产能力的限制,涂料企业的核心竞争力仍旧相对较低,不能满足实际的社会市场生产需求。当前虽然随着科学技术水平的高速发展,国外的很多先进生产工艺逐渐渗透进我国建筑涂料市场,令我国的建筑涂料内容逐渐丰富,产品质量逐渐提升,形成了一套较为完整的产业生产销售链,但是由于涂装企业本身的运营管理方式缺失,管理作用发挥不明显,到企业本身的成本控制难度较大。为此本文通过分析价值链的核心意义,明确当前涂装企业的成本控制现状,分析其生产经营中的问题,针对性地提出相关的措施和策略,为我国的涂料企业发展奠定坚实的基础。
简介:摘要众所周知,产业经济学以产业为研究对象,主要从产业组织、产业结构、产业集群及产业政策等角度来研究产业,包括对微观因素和宏观成分的研究。而供应链管理思想目前主要应用于微观层面—企业,其思想就是以供应链中的核心企业为主导来整合整个供应链的资源,使得整个供应链中的上下游企业的总经济效益最大化。既然如此,横向的供应链管理思想应用于产业层面来构建产业供应链系统。这样将有利于提升某个产业的核心竞争力。特别是在面向东盟自由贸易区的国际大通道战略中,进行产业供应链系统的构建研究,将有利于集群产业的整体发展,有利于产业区域国际竞争力的提升,有利于国家特色优势产业向东盟自由贸易区和泛珠江三角经济区域的延伸发展。