简介：摘要：随着电力工业的发展和电力系统的规模逐渐扩大，变电二次设备作为系统的重要组成部分，其稳定运行和可靠性对整个电力系统的运行至关重要。然而，由于设备老化、环境因素和人为误操作等原因，变电二次设备故障率较高，给电力系统的运维带来了巨大挑战。因此，如何有效地管理和维护变电二次设备状态成为电力工程管理中的一项重要任务。随着科技的进步和管理理念的变革，越来越多的新技术和方法被引入到变电二次设备状态检修中，以提高检修的准确性、效率和成本效益。因此，开展对变电二次设备状态检修技术管理的研究和探索具有重要的意义。基于此，本篇文章对变电二次设备状态检修技术管理进行研究，以供参考。

简介：摘要：现阶段，电力工程管理模式的创新策略在当今能源领域中具有重要的意义。电力工程管理模式中的创新策略包括：技术创新、运营管理创新、组织管理创新和市场营销创新等方面的策略。传统管理模式逐渐向整体项目管理、敏捷管理、数字化管理和可持续管理等多种新模式转变，目的在于提高项目的效率、质量和可持续性，以适应快速变化和复杂多样的电力工程需求。所以，分析和评价电力工程管理模式中的创新策略，为后续研究人员提供有益的经验。基于此，本篇文章对电力工程管理模式中的创新策略进行研究，以供参考。

简介：摘要目的采用限制性抗原亲和力酶联免疫法（LAg-Avidity EIA）估算我国重点地区男男性行为人群（MSM）的HIV-1新发感染率，分析估算结果的偏差及影响因素，为提高估算结果准确性提供参考依据。方法采用群组随机化社区干预对照研究设计，根据人口规模及MSM中HIV感染者数选择20个城市作为研究现场；基于MSM中HIV-1感染率（7%），估算样本量共700例（各城市HIV-1新发感染者35人）。通过MSM手机社交软件，建立检测预约和问卷填写系统，于2019年4-11月开展基线横断面调查并对符合新发感染检测条件的样本进行LAg-Avidity EIA检测；将试验所得参数代入WHO指南中估算公式，得到MSM的HIV-1新发感染率，根据实际情况对结果进行校正。同时梳理样本收集及检测流程，分析影响新发感染率的因素。结果研究对象完成HIV-1初筛10 650例中，阳性反应799例，样本缺失198例。实际送检621例，排除误报样本后，完成LAg-Avidity EIA检测520例，其中判定为HIV-1新发感染155例。20个城市MSM的HIV-1新发感染率为4.06%（95%CI：3.27%~4.85%）；校正样本缺失后，HIV-1新发感染率为5.53%（95%CI：4.45%~6.60%）；同时校正缺失及误报情况后，HIV-1新发感染率为5.66%（95%CI：4.67%~6.65%）。20个城市MSM的HIV-1新发感染率实际值为4.06%~5.66%。结论样本缺失及误报可能导致HIV-1新发感染率的估算偏差。确保样本均来源于调查人群并对样本收集及检测各环节进行严格质控，可减小HIV-1新发感染率的估算偏差。

简介：摘要目的分析我国6个省19个城市男男性行为人群（MSM）HIV-1基因亚型分布及抗病毒治疗前耐药情况。方法2019年4-11月，在河北、山东、江苏、浙江、福建和广东6个省19个城市收集未接受抗病毒治疗MSM HIV-1感染者的血浆样本574份，提取RNA，反转录后经巢式PCR扩增HIV-1 pol 基因区片段。PCR 产物测序后进行序列分析，构建系统进化树判定病毒基因亚型，提交斯坦福耐药数据库分析耐药。结果有479份样本PCR扩增成功并获得核酸序列，检出的HIV-1基因亚型有9种，其中CRF01_AE（43.4%）和CRF07_BC（36.3%）所占比例较大，随后依次为B（6.3%）、CRF55_01B（5.9%）、CRF59_01B（0.8%）、CRF65_cpx（0.8%）、CRF103_01B（0.4%）、CRF67_01B（0.4%）和CRF68_01B（0.2%）；另有26份（5.5%）样本的基因亚型为未知亚型。不同省份之间的基因亚型构成比差异有统计学意义（χ2=44.141，P<0.001）。总体抗病毒治疗前耐药率为4.6%（22/479），其中对非核苷类反转录酶抑制剂、核苷类反转录酶抑制剂和蛋白酶抑制剂的耐药率分别为3.5%（17/479）、0.8%（4/479）和0.2%（1/479）。新近感染者的抗病毒治疗前耐药率高于长期感染者，差异有统计学意义（χ2=4.634，P=0.031）。结论我国6个省19个城市MSM 的HIV-1感染者中HIV-1基因亚型多样化，不同省份之间的基因亚型构成比不同；整体抗病毒治疗前耐药率处于低水平，但新近感染者的耐药率较高，建议重点加强此类人群的耐药监测。

简介：摘要：随着国家电力需求的不断提高，我国电力建设的脚步也在逐渐加快。但是，由于现有的电力工程建设行业管理方式陈旧，机制臃肿，大多采用粗放式的管理方式，缺乏精细化的管理理念，创新动力严重不足，导致电力供给迟迟跟不上电力需求。现有的电力线路负载过大，极低的容错率难以保证用电的稳定性。而项目管理作为电力工程管理的核心，直接关系着项目建设效率。

简介：摘要目前，在电力设备建设市场中，企业所面临的竞争越来越激烈，为能实现生存与发展，建设电力设备安装项目时，建设周期必须要加快，并有效的保障建设质量，在此基础上，企业要大力的做出创新，使产品具备自身特色，促进用户的个性化需求得到满足。电力项目建设时，周期及质量均会受到高压电气交接试验的影响，因此，该项试验必须要良好的开展，保证保质保量的完成建设工作。