简介:[摘 要]:近年来,基层供电企业新生代知识型员工比重增多,全员统一的绩效管理并不能对其发挥有效的考核和激励。如何加强对新生代知识型员工的绩效管理是企业亟待解决的一个问题。本文结合PX供电实际,提出打造“金牌直线经理”,为直线经理进一步优化对新生代知识型员工的绩效管理提供参考意见。
简介:摘要:国有企业与民营企业是我国经济建设中两个重要组成部分,国有企业投资并购民营企业是发展混合所有制改革的有效途径。贯彻落实混合所有制的改革,能使民营企业科学合理的依附国有企业发展的趋势共同成长,而在混改并购中人力资源管理是不可忽视环节和要素,配合国企混改并购做好人力资源管理的优化与设计,可以助推混合所有制改革顺利实施,确保国有企业混合所有制发展目标按期实现。