简介:【摘要】目的:分析分组护理管理模式在手术室护理管理中的应用效果。方法:选取我院20例在职手术室护士作为观察对象,根据分组护理管理模式应用时间将2022年5月至2023年5月设为观察组,2021年4月至2022年4月设为对照组,给予对照组常规管理模式,给予观察组分组护理管理模式,观察两组护理质量及不良事件发生率。结果:观察组巡回配合、消毒隔离、术中配合、仪器管理评分相比对照组均明显更高(P<0.05);观察组不良事件发生率20%,相比对照组的55%显著更低(P<0.05)。结论:分组护理管理模式可有效改善手术室护理管理质量,并降低手术室护理不良事件发生率,值得临床推广。
简介:近年来,国家发展进入“新常态”,建筑业作为国民支柱产业,在寻求改革突破的关键时期,国家进一步推行工程总承包模式(EPC)。由于EPC项目处于发展期,在实施过程中往往会遇到一些问题。本文主要阐述了EPC项目管理中的常见问题及处理对策,可供大家参考。
简介:摘要:相较于工程建设,建设管理具有更高的复杂性,不仅要关注工程建设过程,监督与管理各个环节的建设任务;还需要关注工程建设的管理制度、现场人员情况及各方工作态度,及时发现工程建设中的不利因素,提出针对性解决措施。这样才能够确保工程建设的顺利进行,确保工程建设能够获取预期效益。在本次H住宅小区建筑工程中,工作人员开展工程建设管理工作,需以实际情况出发制定完善的管理制度体系,细化到工程建设的每个环节;同时加强对技术人员、有关管理与监督人员的培养,促使其能够辅助落实建设管理工作;还需要加强对工程建设中各方人员的监督与管理,促使各方人员始终端正态度,积极主动配合建设管理工作、落实工程建设要求,全方位提升工程建设整体水平。