简介：摘 要：在我国经济水平持续增长的推动之下，电力行业近年来的发展速度较为迅速，电力网络规模及供电量不断扩大，电力基建工程的数量也呈现出了增多的趋势。由于受到传统工程项目管理理念的影响，在对电力基建工程进行管理的过程中出现了诸多的问题，如技术应用的管理问题、施工流程管理问题等，且这些问题的存在严重限制住了电力基建工程项目的有序开展及整体的建设质量。

简介：摘 要：在人们对电力需求的不断增长的情况下，电力企业必须提升供电能力，以适应社会发展的需要。但从电力企业在生产过程中的实际情况来看，还存有很多安全隐患，威胁着电力供电稳定运行，其中重要原因是因为企业管理人员对于电力企业安全生产风险管理的不重视，导致管理缺陷所致。

简介：摘 要：在市场经济快速发展背景下，社会各个行业领域呈现良好的发展前景，作为一种关乎社会民生的行业，电力事业在新时期面临着严峻的挑战。在电力基建工程建设和发展中，项目管理理论也在不断完善和创新，作为电力基建工程管理中重要组成部分，具有鲜明的指导性作用，可以有效提升电力基建工程管理效率，保证工程质量。同时，在指导电力基建工程建设中，项目管理理论还可以优化管理流程，避免不必要麻烦出现，减少工程建设成本的同时，创造更大的经济效益。本文主要就项目管理论在电力基建工程管理中应用进行分析，结合实际情况，提出合理的改善措施。

简介：随着我国社会的发展脚步越来越快，我国的经济建设也越来越出色，自从改革开放以来，我国的国民经济一直处于持续增长的状态，国家和政府对我国的城市形象、基础设施、排水工程、景观工程、城市道路、园林绿化、路灯照明、隧道地铁等生活基础设施进行了一系列的改造工作。在这种经济背景下，市政工程发展的越来越快，市政工程如雨后春笋般大量出现。但是随着市政工程的数目越来越多，工程量越来越大，许多市政工程开始陆陆续续出现质量问题，为人们的生活带来了极大的不便。本文将针对市政工程质量管理中出现的质量问题进行详细的阐述并对其提出解决对策。