简介：摘要电力营销，就是指电力企业在变化的市场环境中，以满足人们的电力消费需求为目的，通过电力企业一系列的与市场有关的经营活动，来提供能够满足消费者需要的电力产品和相应的服务，从而实现企业的目标。电力营销实际上就是调整电力市场的需求水平和需求时间，以最好的服务质量来满足用户合理的用电要求，从而实现电力供求之间的相互协调，调解电力企业和用户之间的关系，促进用户的消费行为和用电方式的主动改变，从而达到提高用电效率，提高企业的效益。本文就电力营销中业扩精细化管理体会进行相关的分析探究。

简介：摘要电力营销服务质量直接影响电力单位经济效益及长远发展，重要性不言而喻，因此，电力单位应加强电力营销服务研究，结合营销服务实际，积极寻找精细化电力营销服务管理策略。新形势下，传统的营销理念和管理已经不适合电力企业发展的需要，电力企业必须革新电力营销观念，要立足市场，精细化营销服务和管理，加大营销与管理人才的培养，从而推动自身的更好发展。

简介：摘要随着经济的不断发展，电气企业甚至是外资企业都逐渐加入到电力行业的竞争中来，使得电力企业面临越来越大的压力。因此近些年来，各地电力企业都在逐渐结合实际市场需求，在日常工作尤其是营销工作中采取精细化管理，提高企业的市场竞争力。下面我们就对精细化管理在电力营销管理工作应用中的各个方面进行详细分析。

简介：摘要对于电力营销服务来说，精细化管理可能还是刚刚起步，但是很多大型的企业中精细化管理早就实行了多年，甚至已经革新换代很多次。对于信息高速发达的今天，生产成本越来越来透明化，为了更好的营销服务，必须从管理上入手，降低管理成本，提高企业效益。因此，精细化管理是电力营销服务的必经之路，是企业提高效率，完善管理制度，创新管理模式的必要手段。

简介：摘要随着我国电力市场的不断发展完善，电力市场的竞争也越来越激烈，电力企业要想获得可持续发展，需要不断提高营销服务的质量水平。实现营销服务的精细化管理，可以确保电力营销服务高效高质的进行，从而提高电力企业的运营效益和社会的经济效益。要想提高精细化营销服务的管理水平，需要掌握精细化营销服务管理的条件，制定正确的策略，从而才能收到明显的效果。

简介：摘要在现代社会的快速发展形势下，电力事业也有了很大的进步，用户对供电企业的电力营销工作的开展效果更加关注，希望自身的需求得到更好的满足,接受更优质的服务，精细化管理理念与电力营销工作相结合，是逐渐得到推广的一种发展模式，供电企业需要注重电力营销的精细化管理，这样有利于促进企业的健康发展。本文对供电企业电力营销的精细化管理进行了分析，探究了精细化管理落实的具体对策，希望可以促进供电企业的长远健康发展。

简介：摘要高校基本建设项目实施过程涉及部门多、建设周期长、技术难度高，加之受建筑业粗放式发展模式因素和法规政策影响，对基建管理者提出了较高要求。近年来，随着高校新校区大规模建设和互联网协同技术的广泛应用，常规基建管理模式的局限性日益明显，实现高校基建项目精细化管理，是提高高校基建管理效率的重要途径。

简介：摘要业扩报装为电力企业的重要工作内容，该工作的质量直接决定着用户的用电体验，一直以来业扩报装都是重点管理内容。将精细化管理策略应用到业扩报装中，对整个流程进行优质化管理，解决以往工作中存在的问题与不足，保证达到最佳管理效果，为用户提供高质量用电服务。本文主要就业扩报装流程精细化管理要点进行了简单分析。

简介：摘要在社会经济发展的过程中，精细化管理是现代企业对其管理模式提出的更高的要求。电力不仅与我国的经济发展有着紧密的联系，而且还是一项民生事业。随着信息技术的快速发展，对于电力企业的变电检修工作也提出了新的要求。在变电检修班组工作中运用精细化管理，有助于实现检修目标，实现电力企业运行的安全性与稳定性。

简介：摘要随着我国经济的快速发展，社会各界的用电需求日益增多。在目前的供电压力下，供电企业的安全生产是保障电力安全稳定供应的重要前提，精细化管理是保证供电企业安全生产的重要措施。基于此，本文首先对供电企业生产过程中安全事故现状及原因进行了概述，详细探讨了供电企业安全精细化的管理措施，旨在保证供电企业的安全生产。

简介：摘要现阶段，我国电力企业营销的管理模式大部分还是传统的样式，管理理念落后，市场竞争力不高，用户的满意度较低。为了进一步地提高电力企业的服务能力和发展程度，发展精细化管理是重要的措施。

简介：摘要建筑行业已经蓬勃发展了多年，随着技术和管理水平的逐渐提升，同业之间的竞争也愈发的激烈，这就要求房建工程项目管理工作进一步深化，施工管理也趋于精细化。精细化管理在房建工程中的应用能促进房建工程施工进度的发展，能提升房建工程施工质量，提升建筑工程施工单位的经济效益。本文主要针对房建施工项目精细化管理的含义及重要性、建筑施工项目精细化管理存在的问题以及完善建筑施工项目精细化管理的对策进行简单探讨，希望对同行从业者提供一定的借鉴意义。

简介：摘要目前，在精细化管理的研究领域中，相关研究人员的研究重点是深入分析与提炼精细化管理以及精细化管理与企业统筹管理的结合等内容。然而，有关精细化管理与营销服务管理相结合的研究数量和案例较少，尤其是在电力行业中运用精细化电力营销服务管理方法来提升电力营销工作效果的研究仍然不够具体和深入，且缺乏指导性，非常值得深入的思考与探究。

简介：摘要在电力企业的发展过程中，配网管理工作至关重要，对于电力企业的生产效益有着直接的影响，而且是制约电力企业管理水平提升的关键因素。配网调度作为配网管理的核心内容，对于配网管理的质量也有着深刻的影响，随着当前电网建设规模的不断扩大，电力调度管理工作越来越发挥出其重要作用。加强配网调度的精细化管理，对于保障电力调度管理工作水平的提升具有明显的指导作用。

简介：摘要随着我国经济的快速发展，在电力企业生产经营中，后勤部门是一个非常重要的部分，随着管理体制的不断改革，后勤社会化改革和精细化管理成为很多企业后勤部门工作人员讨论的话题。电力企业的后勤管理精细化，是电力企业改革的必由之路和必经阶段，更是电力企业应对市场竞争和顺应市场变化发展的客观要求，后勤管理的精细化必将有效提高电力企业的综合竞争力和创造力，为电力企业切实发挥自身的中流砥柱作用做出更大贡献。

简介：摘要精细化管理主要就是建立在常规管理的基础上，通过以人为本的人文思想的注入，配合细化分工的管理方式，力求能够最大程度发挥管理的效益，提升管理的水平。园林绿化养护精细化管理能够帮助园林进一步提升生态功能性，使植物之间能够配置的更加合理。因此，园林绿化养护精细化的管理对于园林景观提升自身的可持续性至关重要，这也成为了管理人员们需要深入研究的课题。

简介：摘要目前，传统的绿化养护工作已经不能满足园林现阶段的养护需求，且只能提供基础的寿命养护和保持园林正常使用状态。精细化管理模式是新兴管理模式，在很多园林养护工作开展中都有所应用，并且取得了较好的效果。将精细化管理模式运用到园林养护工作中，可以有效增加园林的使用寿命，使得园林工作能够向系统化、全面化、细致化的方向发展，对提升园林养护工作质量也拥有较大的帮助，对于促进我国园林事业发展也有着积极影响。

简介：摘要建筑工程施工项目最为主要的施工目标就是在保证工程质量的基础上，尽可能提升建筑工程的经济效益，以此来促进建筑企业的持续发展。在实际的管理阶段，建筑企业的精细化管理工作能够有效降低施工的成本，提升施工的质量，进而提升建筑企业的经济效益。近些年来，随着建筑工程施工规模的不断扩大，建筑企业的市场竞争也变得越来越激烈，这对于建筑企业而言是一个巨大的挑战。建筑施工单位进行精细化管理则能够有效降低安全事故发生的几率，鉴于此，本文就主要对精细化管理工作在建筑施工项目管理过程中的实际应用进行了详细的分析，希望能够以此提升建筑施工项目的综合管理水平。

简介：摘要随着社会经济不断发展，对电力的需求也呈现出不断上涨的趋势，但是当前的电力工程在建设与管理当中存在着不少问题，这一问题得不到有效解决会影响我国电力行业的发展，使企业社会效益与经济效益降低。电力工程建设和精细化的管理有助于提升电力系统的稳定性与安全性，可以推动电力行业的整体性发展。

简介：摘要在电力企业的日常运营过程中，进行有效的线损管理无论是对于优化输电线路管理，还是对于提升企业经济效益都有着十分重要的影响。在日常的实践过程中，线损管理直接反映出企业的电网规划设计水平及运营管理水平，从而对其社会发展职能的优化实现产生关键性的作用。而随着当前电力企业管理精细化管理工作的逐步开展，对于线损精细化管理实践的研究也成为一项重要的内容。文章在对电网中对线损影响度比较大的因素进行分析的基础上，对如何有效实现线损的精细化管理提出相关的策略建议，以实现线损管理工作的有效开展。