简介：摘要从企业资源的角度看，人力资源是企业战略性资源之一，也是最为关键的因素。因为企业间的竞争，归根到底是企业人力资源优劣的竞争。一个企业中人力资源管理的有效性，己经成为了促进企业保持生机和活力的战略性因素。本文就战略人力资源管理理论进行简要阐述，并对战略人力资源管理对企业绩效的影响进行深入分析。

简介：摘要近年来，随着我国经济的快速发展，核电站建设项目越来越多。核电工程项目建设的设备管理方式，直接影响到项目的安全、质量、进度和费用控制。如何科学合理的选择建设设备管理方式，在确保安全的基础上经济、高效的建设核电是每一个核电业主都十分关心的问题。

简介：摘要绩效管理在电力企业中起着重要的管理作用，其在维持电力企业正常运营和发展的过程中起着不可替代的作用。对现代企业而言，旧的绩效管理体质无法在其中发挥应有的作用，不适用于现在企业的发展，不能满足其发展需求，而且在一定程度上对电力企业的发展产生阻碍作用。因此，电力企业一定要把绩效管理这一概念与体系应用到企业管理当中，将电力企业的现有资源进行整合，以此将电力企业的整体效率进行提升。本文浅析电力企业绩效管理的作用及绩效考核体系。

简介：　　在国内高压变频器行业,也许每个人对于销售量排在第二、三位的生产企业会有不一样的判断,但北京利德华福电气技术有限公司(以下简称"利德华福")的冠军位置是从来没有谁质疑过的,一家民营企业为何会有如此的发展动力?……

简介：摘要就绩效管理而言，主要指在电力企业中对工作人员工作情况的一种管理手段，其目的在于提升工作效率。由此可见，绩效管理对于企业来说是至关重要的，故充分发挥绩效管理的功能，对于电力企业来说有着不可替代的作用。绩效是为顾客提供服务的，也是实现工作资源合理分配的关键指标，需要注意的是影响绩效管理的要素包括诸多，比如驱动力、员工、绩效管理过程等，只有在结合这些因素的情况下，才能有效提升电力企业绩效管理的水平。

简介：摘要南方电网麻江供电局秉承“凡是资产皆有回报，凡是员工皆有绩效”的“科学管理”理念，抓住供电行业未来竞争制胜的关键——效率与效益，从根本上加速了供电企业精益化转型变革的进程，适应了时代与行业发展的大趋势，实践了中国版的阿米巴经营智慧，开创了“从管理人到经营人”的绩效理念。麻江供电局通过自主绩效的三驾马车“划小核算单元+全业务计划+大数据业务信息平台”，建立了市场“倒逼机制”与精细化的“过程量化”标准，明确了业务管控重点，优化了作业流程，各项管理指标不断提升，实现了员工与企业共赢的组织和谐，业已成为行业内外诸多企业学习的标杆。

简介：摘要电力企业为了加快自身的发展，管理理念在不断发生着转变，绩效管理已经成为当前电力企业加强人力资源管理的重要途径。本文将针对电力企业绩效考核方面存在的问题进行分析，然后结合实践提出相应的优化对策，以此来提高电力企业的管理水平。

简介：摘要在新时代的背景下，电力企业之间的竞争变得异常激烈，电力供应作为国家基础建设行业之一，想要保证立于不败之地，就必须明确企业绩效考核与人力资源管理的关系，分析其作用。本文作者结合自己的工作经验并加以反思，对电力企业绩效考核在人力资源管理中的作用进行了深入的探讨，具有重要的指导意义。

简介：摘要近年来，随着现代社会发展水平的不断提高和科学技术的进步，中国企业的发展速度在加快，市场竞争也越来越激烈。因此，我们必须不断加强企业管理，人力资源管理作为企业管理的重要组成部分，与企业绩效水平的提高和企业的健康发展有关。本文详细讨论了战略人力资源管理对企业绩效的影响。

简介：摘要随着我国经济的发展和科技的进步，各行各业在管理上也与时俱进，不断创新，就电力企业的绩效管理而言，旧的绩效管理模式和考核体系已经不能适应新时期企业的发展需求了，企业的人事管理逐渐从传统向现代化改革，必须在改革中不断完善绩效管理，将绩效管理的作用发挥到最大化，在实践中落实绩效考核。本文主要是分析电力企业绩效管理的作用以及现今绩效考核体系所存在的问题，提出相关建议。

简介：摘要最佳人力资源管理活动对企业发展具有重要作用,在坚持普遍性认知观点的基础上,通过借助一些特殊方式,主要是指人力资源管理方式,调节组织绩效方面的具体情况。最佳人力资源管理实践以及企业绩效两者之间的关系分析,表现出其重要性,为此加强研究十分必要。当前,学术领域之中由以西方国家为主流,结合我国企业之中最佳人力资源管理实践活动则比较少。本研究结合我国实际情况,具体分析最佳人力资源管理以及企业绩效关系方面的问题,并形成具体对策,希望通过本研究能够对促进企业未来发展提供借鉴和帮助。

简介：摘要随着我国电网的深化改革，对电力系统的要求也越来越高，企业人员在电力系统的运行过程中有着十分重要的作用，因此，电力企业需要加强人力资源管理中的绩效考核工作，有效提高企业人员的积极性，确保电力系统能够顺利的稳定的运行。

简介：摘要就目前经济市场的不断发展，人力资源已经逐渐成为现代企业实现成功运营的核心资源，电力企业通过对人力资源实施有效的绩效考核机制能够在一定程度上激发员工内在的潜力，而且还能够增强人力资源的利用率，促进供电企业长期发展的战略目标。对此，文章简要分析了电力企业绩效考核在人力资源管理中的作用，并分析了绩效考核的开展策略。

简介：摘要随着中国特色社会主义市场经济的不断发展，我国电力企业的生产力水平和生产效益不断提高，企业也不断发展。但是由于受到传统计划经济体制的影响，我国电力企业的职能管理，尤其是人力资源管理方面存在着诸多问题和不足，而绩效考核作为企业人力资源管理的重要手段，虽然在一定程度上得到了应用，但是并没有充分发挥出其应有的作用，因此，加强对绩效考核在电力企业人力资源中的应用，有着十分重要的意义。

简介：摘要人力资源管理最重要的内容之一就是开展企业绩效考核，借助对职工的考评可以最大限度地激发员工的积极性，让他们对自己的工作状况有一个全面的认知，并借助实践完善职能。文章对电力企业绩效考核在人力资源管理中的作用进行了探讨。

简介：摘要随着社会经济的快速发展，激烈的市场竞争要求电力企业在管理上进行创新，从而提高电力企业绩效管理的整体水平。本文主要从电力企业绩效管理工作中存在的问题着手，并提出相应的优化措施，以此来实现企业经济效益的最大化。

简介：摘要：随着科技的飞速发展，大数据时代已经来临，它正深刻地改变着各行各业的运营方式和经营理念。电力企业作为我国国民经济的重要支柱，面临着从传统管理模式向大数据管理的转型。绩效管理作为企业核心业务之一，对于提高企业竞争力和实现可持续发展具有重要意义。

简介：摘要秦山核电站30万千瓦机组运行25年来，由于中国大陆第一座自行设计、建造的原型堆核电站，在设计和设备上存在较多的不足，导致机组在首次并网运行后近十年运行业绩不佳，非计划停机停堆次数较多，机组能力因子较低，年度发电量不稳定。自2000年开始，电厂从技术和管理两方面入手，通过顶层规划、实施大规模技术改造项目，提高改进电厂管理水平等一系列措施，电厂的运行业绩显著提高，企业取得了良好的社会效益和经济效益，其成功的经验值得其它核电厂借鉴和学习。

简介：摘要我国对电力体制的改革使得电力企业面临严峻的市场竞争环境，为了适应市场经济的环境，电力企业要不断的转变自己的管理模式来适应市场环境，也需要充分利用人力资源管理的作用。绩效管理能够推动企业的竞争，是企业管理的一个手段，也是企业人力资源管理部门工作的一部分。当前，我国的电力企业大多都是国企，长期处在一个垄断的环境下，有其人才、资源以及资金的优势，但是，我国的电力企业还是存在人才竞争力等方面的问题。这也促使电力企业急需改变传统的管理模式，推动绩效考核工作的开展，能提升企业的精细化管理能力，努力实现企业制定的各项目标。

简介：摘要从我国改革开放以来，我国的经济水平得到逐渐提高，大多数企业也在不断的改革和进步，针对电力企业来讲，绩效管理在不断的改革中完善，成为电力企业管理中最重要的一部分。在目前这一快速发展的过程中，我国企业人事管理逐渐转向现代人力资源改革，这一阶段是相对比较重要的，将绩效考核从理论转为目前企业管理中必须要考虑的问题之一。本文就针对电力企业绩效管理的作用及绩效考核体系进行深入探讨。