摘要
摘要南方电网麻江供电局秉承“凡是资产皆有回报,凡是员工皆有绩效”的“科学管理”理念,抓住供电行业未来竞争制胜的关键——效率与效益,从根本上加速了供电企业精益化转型变革的进程,适应了时代与行业发展的大趋势,实践了中国版的阿米巴经营智慧,开创了“从管理人到经营人”的绩效理念。麻江供电局通过自主绩效的三驾马车“划小核算单元+全业务计划+大数据业务信息平台”,建立了市场“倒逼机制”与精细化的“过程量化”标准,明确了业务管控重点,优化了作业流程,各项管理指标不断提升,实现了员工与企业共赢的组织和谐,业已成为行业内外诸多企业学习的标杆。
出版日期
2016年11月21日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)