简介:摘要:我国国有企业和我国经济水平的快速发展,薪酬与绩效管理是主要工作。薪酬管理在企业人力资源管理中越来越重要,薪酬管理对于员工的激励、绩效的提升以及企业的持续发展起着至关重要的作用。然而,现代企业薪酬管理体系也面临着一系列问题和挑战。一方面,随着员工个性化需求的不断增加,薪酬体系需要更加灵活多样,能够满足不同员工的薪酬期望;另一方面,法律法规和政策的变化也对企业薪酬管理带来了新的挑战,如税收政策、社会保障政策等。因此,现代企业需要深入研究现有薪酬管理体系存在的问题,并提出相应的对策和解决方案,以提高薪酬管理的效果和合规性。国有企业即便是重视绩效管理工作的价值,并建立属于自己的绩效管理系统,但却因仍未摆脱传统管理模式的影响,导致绩效管理未能发挥应有的效果
简介:摘要:随着我国现代化进程的不断推进,汽车行业的建设规模与发展前景均呈现出良好的状态,进一步推动了我国国民经济的发展建设。在汽车行业发展规模不断扩大的形势下,汽车行业面临的竞争压力也愈发增加。根据实践经验可得,汽车企业若想在市场经济中获得一席之位,就必须降低汽车自身的生产成本,将管理重点投入到零部件的采购管理当中,目的在于优化汽车涉及到的生产成本可以调控到合理的范围中,确保汽车企业的经济效益。