简介:现有关于授权与激励的文献侧重于考察“是否授权”的问题。本文研究不同授权结构之间激励效果的比较。沿袭AghionandTirole(1997),本文在“一个委托人一两个代理人”的框架下,区分了“平行授权”、“优先授权”和“次第授权”三种授权结构。我们发现,项目带给代理人的净私人收益越大、代理人之间异质性越强、代理人之间的正外部性越弱(或负外部性越强),次第授权和优先授权越可能好过平行授权;反之,则平行授权越可能占优。当项目必须完成的时间越紧急,平行授权或优先授权越可能好过次第授权;反之,则次第授权越可能占优。我们的发现从激励和授权角度对组织(比如,董事会、公司、议会、政府机构)内部授权结构的一些现象提供了一些解释。
简介:摘要:进入新时代,我国的科学技术水平在社会发展下不断进步,人们已经步入信息化时代,计算机网络得到了大面积的普及应用,促使人们的生活和生产方式发生巨大的变化。现代化信息技术的应用,促使企业生产效率的提升,而在“互联网+”背景下,代理记账行业也应与新时代发展保持一致,创新业务内容和范围,进而能够不被现时代发展所淘汰。正是“互联网+”与代理记账业务的融合发展,在一定程度上促使理记账业务水平和质量得到提升。基于此,本文分析了现如今我国代理记账行业存在的问题,介绍了“互联网+”背景下代理记账的优势,提出“互联网+”背景下代理记账财税服务创新措施,希望对代理记账财税服务水平的提升提供帮助,促使代理记账能够最大化发挥自身作用,使企业获得更多的经济收益,进而推动企业健康长久发展。
简介:摘要:开展经营性创收业务为高校带来了可观的经济效益和社会效益,增加了可自主安排的运行经费,有利于本校的经济以及社会效益的积累。但是在创收业务的开展过程中仍然存在诸多问题和困难,因此需要建立科学的管理制度与运行模式,保证创收业务有秩序受控制得开展。本文将重点分析高校创收业务的类别和特性,分收入成本核算、分配政策、监管措施,从加强管理制度的约束、完善成本核算制度、制定科学合理的分配制度等方面,论述加强高校创收业务管理的措施。
简介:摘要:合规合法经营是公司永恒的主题。本文作者从法律风险管理和全面风险管理的关系切入,分析了法律风险管理现存的“事后弥补”、“难以融入生产经营业务”等问题和困难,针对性引入“季度评估—风险亮牌—月度跟踪”模式和先进的管理理念,以促进法律风险管理融入业务、实现事中监督的风险管控前移。
简介:摘要:在数字化转型背景下,企业管理不断的升级迭代,预算管理作为企业经营管理的核心管理工具和方法也需不断的创新与变革,为满足企业管理要求,预算管理场景化和业务化已成为企业实现经营目标落地的重要抓手,更是满足数字化时代企业管理敏捷化、业务化的需求,是预算管理赋能业务、支持决策、挖潜增效管理的迭代。