简介:摘要在建设项目建设管理过程中,甲方管理人员除了要有扎实的专业知识储备和丰富的现场工作经验外,还需要甲方管理人员具有较强的综合协调能力,能够根据项目管理的实际需要,协调各施工环节的顺利发展。所以,这就要求甲方管理人员具有较强的综合协调管理能力,能够协调具体管理过程中施工质量、进度和成本之间的矛盾,确保建设工程施工的顺利进行。同时,还要做好施工现场的合同管理和安全技术管理工作,加强各环节的检查,为建设施工的顺利开展打下坚实的基础和保证。因此,加强对甲方管理人员施工现场管理技术的研究,可以对建设单位在建设过程中的管理,造价控制,进度控制提供有力的技术经验支持,有利于促进建筑行业的健康可持续发展。
简介:摘要:在社会快速发展的背景下,企业之间的竞争归根结底是人才、商业模式、企业文化的竞争,企业所拥有的资金以及市场发展趋势只是决定了其发展的方向,而企业中人才资源在很大程度上决定着其发展的能力,作为建筑企业,要想在激烈的市场竞争环境中走上可持续发展的道路,就要将人才的合理应用高度重视起来,在进行人力资源管理的过程中,有效地利用绩效管理。对于风力发电公司而言,其内部人员构成比较复杂,因为,大部分风力发电公司所涉及的项目具有流动性强的特点,并且不同的项目之间所存在的差别也比较大,这样一来,建筑企业中部分工作人员并没有一个固定的工作场所,并且所涉及的工作内容也比较广泛,对工作人员的需求量比较大,尤其是一些高技术技能型人才。作为风力发电公司的管理人员,一定要根据工作人员的特点,对其进行合理的调整,为项目的顺利施工以及企业的发展提供保障。