简介：

简介：线上服务更便捷，线下体验更优质——佳兆业物业集团（下文简称佳兆业物业）积极拥抱互联网，实施产业变革，通过引进新型服务理念和现代化技术手段，探索新型社区O2O，打造人口、闭环和生态系统于一体的全新综合服务链，创造出可持续盈利的增长点。

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简介：同行的人有很多，但知心的朋友不多；同行的伙伴有很多，但精神上的益友不多。《城市开发（物业管理）》杂志愿做业内物业管理企业家风雨同舟、患难与共的知心伙伴。

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简介：在现代人力资源管理中真正有效的是绩效管理,而不是许多企业所理解的那种"秋后算账"式的绩效考核或者绩效评价。

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简介：摘要：伴随科学技术的发展，大众开始对信息深度与广度提出严格要求，这是因为传统档案管理已无法满足时代发展的要求。基于此，综合执法局应结合自身的实际情况，合理运用信息技术，以此来提高服务水平，同时依照用户要求采集大量信息资源，并将其整理加工好，使其符合档案管理的要求。如何发挥自身的优势，做好服务工作，是档案管理人员重点解决的问题之一。

简介：摘要：在建筑项目施工中，想要到达预期品质，工程管理是不可忽视的重要一环。研究发现，通过动态化工程管理，可科学规避施工隐患，提高施工可行性，实现效益最大化。基于此，随着建筑工程的增多，需积极开展工程管理，多维度控制施工质量，提高项目建设水准。

简介：摘要：如今，建筑行业呈现出较高的发展水平，精细化管理在建筑行业各方面都有广泛的应用，给工程的施工管理带来极大的影响，有助于工程建设效率、质量的提升。为此在实际工作中，应积极分析研究精细化的管理方式，科学应用，切实提高建筑工程施工的安全性，实现建筑行业的持续稳定进步，改善人民群众的居住环境，使居民的舒适性、幸福感得到提升。本文主要对精细化管理在建筑工程施工管理中的应用情况进行阐述分析，以供参考。

简介：摘要：建筑工程具有投资大、工期长、涉及内容多、施工过程复杂等多种特点，稍有不慎就会出现管理问题。因此必须重视建筑工程管理效果，其中选择管理模式是关键。目前精细化管理是较为符合社会发展的管理模式，在目前管理中具有很多优势。因此需要对精细化管理模式应用情况进行研究，尽早发现存在的问题，并采取措施来做好具体管理。本文就此展开了论述，以供参阅。

简介：摘要：现阶段，EPC承包管理模式作为一种有效管理方法，具有显著的应用优势。该模式综合了工程设计、采购和施工，实现了一体化集成式的控制目标，EPC承包管理模式注重合同的综合性管理，减少了分包环节，有助于降低项目成本和提高质量控制水平。本文将探讨EPC承包管理模式在建筑工程项目中的应用，以期为工程管理领域的相关研究和实践提供有力参考。

简介：摘要：现代建筑工程建设中传统管理模式应用收效甚微，要想实现工程控制的优化开展，可依托于精细化管理来提升建筑工程建设成效，在保证工程建设符合质量、效率控制要求的同时，通过管理创新来实现工程成本、安全管控水平的提升。本文从精细化实施作用的分析入手，在此基础上阐明建筑工程管理中精细化管理模式的有效实施。

简介：摘要：建筑行业的快速发展，带动了国民经济水平的高速提升。人们越来越关注居住空间的质量与安全。在建筑工程项目施工过程中，施工现场环境、人员、设备、材料等因素都影响着现场管理的效率。强化建筑工程项目施工现场管理，对于提升工程项目整体的质量与安全意义重大。文章基于此，论述了建筑工程项目施工现场管理的重点，阐述了具体的管理措施，仅供参考。

简介：摘要：从理论上讲，企业工商管理包括企业各项经济活动的管理、各项决策的制定，基本上涵盖了企业从生产到销售的所有重要过程。从作用上看，工商管理工作的有效开展除了能够促进企业的高效运转，提升企业各项决策的科学性与合理性以外，对于企业各项制度的制定与完善也发挥着十分重要的作用。工商管理是企业经营、发展的重要基础，企业可针对工商管理当前存在的问题，从而明确其未来发展方向，并选择可行的管理模式。现围绕企业工商管理相关内容进行探索与研究。

简介：摘要：从理论上讲，企业工商管理包括企业各项经济活动的管理、各项决策的制定，基本上涵盖了企业从生产到销售的所有重要过程。从作用上看，工商管理工作的有效开展除了能够促进企业的高效运转，提升企业各项决策的科学性与合理性以外，对于企业各项制度的制定与完善也发挥着十分重要的作用。工商管理是企业经营、发展的重要基础，企业可针对工商管理当前存在的问题，从而明确其未来发展方向，并选择可行的管理模式。现围绕企业工商管理相关内容进行探索与研究。

简介：摘要：随着城市化进程的加快，在关注建筑质量的同时，也逐渐开始关注建筑建成速度，这就要求相关建筑企业和施工单位不断加强施工进度管理，提升建筑综合质量。在目前较多企业还并未充分认识到建筑施工进度管理的重要性，或有部分建筑企业虽然认识到了其重要作用，但实际并未使用规范的管理措施，对建筑施工过程中出现的问题也并没有制定有效的应急解决措施，这会直接影响到工程质量以及施工效率，降低建筑施工整体水平。

简介：摘要：随着科技的不断发展，智能化技术已经被广泛应用于各个领域，特别是在建筑工程管理中。智能化工程管理技术可以利用信息技术和自动化设备，快速准确地处理各种数据和信息，从而提高工作效率。还可以优化施工流程和资源配置，减少人力物力的浪费，从而降低施工成本。还能够及时发现安全隐患并采取相应的措施，从而提高施工安全性。建筑工程管理是确保工程质量和安全的重要环节，而智能化工程管理技术的应用可以帮助建筑企业更好地实现这一目标。基于此，本文将对智能化工程管理技术在建筑工程管理中的应用进行探讨。

简介：摘要：现代建筑行业发展面临诸多瓶颈，为实现转型升级，需采取新型有效的管理模式。其中，精细化管理可以通过采用先进的管理工具和技术，对项目进行全面细致的规划和控制，以确保项目建设有序进行并取得预期的成果。精细化管理还可以提高项目管理的效率和效果，确保资源的合理利用和优化，减少浪费和成本，从而为工程的有序建设奠定基础。因此，建筑项目的管理者应该重视精细化管理的应用，并不断优化和改进管理方法，以提高项目的成功率和效益。

简介：摘要：在社会经济的持续繁荣和城镇化建设的深入推进下，建筑工程项目如雨后春笋般涌现，为居民就业与城市发展注入了新活力。然而，在这股快速发展的浪潮中，建筑工程施工管理却暴露出诸多棘手问题，这些问题如暗流涌动，悄然影响着工程项目的质量。本文深入剖析了建筑工程管理与施工质量提高的有效策略。