简介：【摘要】目的 观察中药药剂管理中规范化路径管理的应用效果。方法 纳入本次研究为2019年1月至2021年1月的320份中药处方，2019年1月-2020年1月未实行规范化路径管理（对照组），2020年1月至2021年1月推行规范化路径管理（观察组），分别抽取160份处方进行分析研究。结果 观察组药品调配准确度、审核准确度高于对照组，复核差错发生率低于对照组，观察组调配取药时间短于对照组，观察组服务满意度高于对照组，有统计学意义（P＜0.05）。结论 规范化路径管理模式能提升中药药剂管理效率，提升服务满意度，减少失误的发生，可大力推广应用。

简介：摘要：目的分析药剂科药事管理对医院管理工作质量的影响。方法选取齐齐哈尔建华 医院药剂科 2017年 1－ 12月药事管理工作为对照组， 2018年 1－ 12月药事管理工作为观察组，研究期间涉及药剂科工作人员 35名。对照组给予常规药事管理，观察组给予针对性药事管理。比较 2组工作人员差错事件发生率和两种药事管理方法的质量评分。结果观察组工作人员摆药错误、用药不合理发生率均低于对照组 (P＜ 0． 05)。观察组药品采购、药品保管、药品调剂、药品使用情况及工作人员服务态度评分均高于对照组 (P＜ 0． 05)。结论对药剂科实施针对性药事管理可有效改善管理质量，减少工作人员差错事件发生，从而提高医院的管理水平，值得大力推广。

简介：摘要目的研究手术室外科护理人员管理中时间管理的应用价值。方法2018年6月-12月在本院外科手术室任职的护士30名作为对照组，予以常规管理；2019年1月-7月在本院外科手术室任职的护士30名作为试验组，予以时间管理。分析2组的工作情况，对比第一台手术切皮延误率等指标。结果试验组的第1台手术切皮延误率为1.99%，比对照组的16.89%低，P＜0.05。试验组的第1台手术入室切皮时间为（51.18±13.65）min，比对照组的（72.49±18.36）min短，P＜0.05。试验组对护理工作执行情况的满意度为96.67%，比对照组的80.0%高，P＜0.05。结论选择时间管理法，同时将之运用于手术室外科护士管理中，能够有效提升护士的工作效率，建议推广。

简介：摘要：目的：探讨在发热门诊护理管理中实施PDCA循环管理的价值，分析对于护理质量的影响。方法：我院于2020年7月15日在发热门诊护理管理中实施PDCA循环管理，分别选择管理前后的148例发热患者为研究对象进行研究，将管理前的74例患者作为参照组，管理后的74例患者作为实验组，研究PDCA循环管理的效果。结果：相较于参照组，实验组护理满意度较高，各项护理质量评分较高，组间存在明显的统计学差异，P＜0.05。结论：在发热门诊护理管理中应用PDCA循环管理能够创建良好的护理环境，可以保证高质量的发热门诊护理管理质量，可促进护理满意度提升，具有临床实施价值。

简介：

简介：【摘要】目的：探讨无缝隙闭环管理在手-供一体外来器械管理中的效果。方法：选择2022年3月-2023年3月我院实施的8128台手术作为对象，随机分为对照组（n=4064例）和观察组（n=4064例）。对照组给予外来器械常规护理管理，观察组介入外来器械无缝隙闭环管理，观察比较两组的相关指标以及医生满意度。结果：观察组手术器械准时送包率、包内物品有清点单率、因器械因素导致手术延迟率、术毕器械丢失率以及器械清洗不合格率均优于对照组（P<0.05）；观察组医护满意为93.09%，明显高于对照组医护满意度72.76%（P<0.05）。结论：对于手术所需的外来器械实施外来器械无缝隙闭环管理，能够有效提高手术器械准时送包率、包内物品有清点单率，同时，因器械因素导致手术延迟率、术毕器械丢失率以及器械清洗不合格率也有大幅度降低。

简介：摘要：目的：对内科系统护理质量管理施行PDCA循环管理法，探究其所产生的实际应用效果。方法：以2020年5月-2021年5月为时间段，从我院病例信息管理系统中选取出92例内科患者，将其纳入实验研究范围，所有患者对半划分，其中46例归为A组（观察组），另外46例归为B组（对照组）。对B组患者采用普通护理，对A组患者采用PDCA循环管理法开展护理，后就两组患者对基本护理操作、护理细节服务、护患关系及健康教育的评分进行对比。结果：对两组患者接受的护理模式的质量进行对比后可知，A组患者给予基本护理操作、护理细节服务、护患关系及健康教育等的评分均较高，与B组形成显著差异（P＜0.05）。结论：对内科系统护理质量管理采取PDCA循环管理方案所体现出的价值极高，不仅能够使其护理质量飞速上升，同时还能得到患者的认同，进一步促进护患关系友好化，值得大力推广。

简介：摘要：目的：探索“四位一体”营养管理模式在医院应用中的医疗管理质量影响。方法：医院2018年1月～2020年5月的100例肿瘤科患者被选为研究对象，随机抽取并将肿瘤科患者分为两组。观察组实施“四位一体”营养管理模式；对照组实施常规营养管理模式。分析肿瘤科患者血清总蛋白指标值、血红蛋白指标值、白蛋白指标值等营养状况指标，采用生活质量SF-36评分评价患者的生活质量变化情况。结果：观察组血清总蛋白指标值、血红蛋白指标值、总蛋白指标值高于对照组(P

简介：【摘要】目的：研究消化内科采用人本管理思想实施护理管理的应用效果。方法：于2021年1月-2021年8月我院消化内科所治疗的100例患者作为研究对象，按照抽签法分为对照组与观察组各50例，对照组接受常规护理管理，观察组基于人本管理思想引导实施护理管理。结果：观察组患者对服务态度、服务主动性、沟通能力、卫生消毒等各项评分均显著优于对照组，组间数据有统计学差异P

简介：【摘要】目的：探索将精细化护理管理应用于手术室麻醉后护理管理中，观察患者的麻醉后复苏效果。方法：研究所用病例来自于2021年1月-2021年12月接受我院手术室全麻治疗的88例患者，对88例患者按照随机原则分为常规组和精细化组各44例，常规组患者在手术麻醉之后采用常规的护理方法，而精细化组则采用精细化管理进行复苏后护理。结果：精细化组的清醒程度、呼吸道通畅程度、肢体活动等各项评分均显著高于常规组，组间数据有统计学差异，P

简介：【摘要】目的：探讨持续质量改进措施在新时期医院卫生管理中对管理质量的影响。方法：将我院2021年1月-2022年1月120例医护人员，双盲随机法分二组。对照组给予常规护理，实验组实施持续质量改进措施。比较两组医护人员满意度、管理质量评分。结果：实验组医护人员满意度高于对照组，管理质量评分高于对照组，P＜0.05。结论：实施持续质量改进措施效果确切，可提升管理质量和医护人员满意度。

简介：【摘要】目的：对于皮肤科临床护理工作，实施以5S管理模式的策略的实际干预价值。方法：选取2021.7-2022.7收治的200例皮肤疾病患者为研究对象，按照随机数字表法原则，分成观察组（n=100）、对照组（n=100）。各组对应不同疾病护理管理，予以对照组传统干预，观察组在护理管理实施手段，选择的是5S管理，对比在不同护理管理模式下的质量差异。结果：观察组患者在卫生消毒、沟通能力、护理操作、服务态度各方面评分高于对照组患者（P＜0.05）。结论：皮肤科的疾患，利用5S管理实践取得的效果突出，干预措施应用显著提高护理质量，值得推广应用。

简介：摘要 目的：研究在手术室护理管理中应用质量控制小组管理法的临床价值。方法：纳入2019年12月~2022年5月，本院收治的接受手术治疗的患者91例，按照随机数字表法分为观察组（46例）和对照组（45例），其中对照组采取一般手术室管理手段，观察组采取质量控制小组管理法干预，对比两组患者管理满意度、护理质量水平。结果：观察组患者的满意率为97.83%，对照组患者的满意率为84.44%，观察组满意率高于对照组，差异具有统计学意义（P

简介：摘要：目的：针对在精神科门诊中采用ABC分类管理法对其管理质量进行研究和分析。方法：在本院2021年3月到2022年3月期间，随机挑选41名在本院精神科门诊接受治疗的患者进行研究，对其采用ABC分类管理法，对比管理前后差错发生率以及患者依从度。结果：管理后差错发生率低于管理前，患者依从度管理后高于管理前（p

简介：【摘要】目的：研究在输血闭环管理中应用智能输血管理系统的价值。方法：我院于2023年1月开始实施智能输血管理系统，选择2022年6月-12月80例输血患者为对照组，2023年1月至6月80例输血患者为观察组。结果：智能输血管理系统应用后观察组血液制品30分钟内输出率达到100%，显著高于对照组96.25%，观察组医护人员对对输血评估平均耗时由（9.42±2.31）min，降低为（4.62±1.23）min，输血闭环完整率由86.25增加到了97.50%，2组数据比较有统计学意义P<0.05。结论：在输血闭环管理过程中应用智能输血管理系统，有效提高了血制品的管理水平，30分钟内的血液输出得到有效保障，同时构建了输血管理闭环，降低了医护人员对于输血的评估耗时，对于促进患者获得及时有效的输血治疗具有显著价值。

简介：【摘要】目的：探究手术室器械管理中实施规范化护理管理的临床意义。方法：

简介：【摘要】目的：研究在输血闭环管理中应用智能输血管理系统的价值。方法：我院于2023年1月开始实施智能输血管理系统，选择2022年6月-12月80例输血患者为对照组，2023年1月至6月80例输血患者为观察组。结果：智能输血管理系统应用后观察组血液制品30分钟内输出率达到100%，显著高于对照组96.25%，观察组医护人员对对输血评估平均耗时由（9.42±2.31）min，降低为（4.62±1.23）min，输血闭环完整率由86.25增加到了97.50%，2组数据比较有统计学意义P<0.05。结论：在输血闭环管理过程中应用智能输血管理系统，有效提高了血制品的管理水平，30分钟内的血液输出得到有效保障，同时构建了输血管理闭环，降低了医护人员对于输血的评估耗时，对于促进患者获得及时有效的输血治疗具有显著价值。

简介：摘要：目的：探讨药品实库存管理模式对门诊药房规范化管理的促进作用。方法：选取2021年1月—2023年2月本医院分发的门诊药品4000例次，将未实施药品实库存管理模式分发的门诊药品1860例次作为对照组，实施药品实库存管理模式分发的门诊药品2140例次作为研究组。比较2组药品管理差错率、药品盘点时间、账物相符率、失效药品剔除率、药品周转有效率及药品发放时间、患者取药满意度评分。结果：实施后不良事件总发生率低于实施前(P<0.05)。实施后用药不良事件、差错事件明显低于实施前(P<0.05)。实施后药房安全管理质量评分和患者服务满意度评分均明显高于实施前(P<0.05)。结论：门诊药房实施药品实库存管理模式能明显提升药品管理工作质量,能有效降低药房药品管理不良事件发生率,减少患者用药不良事件和差错事件,进一步保障门诊患者用药安全性,对促进医院整体药品规范化管理水平提升有积极意义,患者服务满意度高。

简介：【摘要】：目的,分析信息化管理模式用于医院试剂管理的价值。方法,将2021.12~2022.12我院实施常规医院试剂管理时,设为参照组。自2023.01~2024.01实施信息化管理,设为试验组。两组各纳入15名医务人员,1000份试剂记录单,对比效果。结果,试验组医院试剂管理质量水平评分,试剂冷链运输合格率,试剂管理质量达标率,高于参照组（p＜0.05）。,试验组的盘点误差率,不良事件上报率,低于参照组（p＜0.05）。试验组试剂验收入库时间,试剂周转时间,短于参照组（p＜0.05）。结论,信息化管理模式用于医院试剂管理,价值显著。

简介：【摘 要】制药企业要重视物料管理工作，对药物存储、采购、生产等进行监督，对药品的经济造价和质量进行严格的控制，维持药物供应商的渠道，优化供应商管理系统，避免外部环境对药企业经济体系造成影响，做好物料供应商管理工作，对药物的生产、检验储存等流程进行严格的检查，保障物料管理工作质量能达到规定要求。本文就新版 GMP认证制药企业的物料管理进行研究，以期能够降低物料管理中出现的问题。