简介：摘要:在石油化工产品的实际生产过程中，许多企业对安全管理重视不够，安全管理措施往往不够精细，无法发挥安全管理的实际作用。石油化工企业不仅要高度重视安全管理，还要结合自身情况，分析安全管理问题的成因，制定科学合理的对策，进一步促进本行业的发展，减少安全事故发生的可能性。自从我国引入安全生产责任制以来，行政法和刑法一直在不断完善。但在实际生产过程中，仍有部分企业缺乏相应的安全生产意识，安全生产要求依然存在没有得到充分落实的现象。因此，要积极开展石化企业安全生产建设，增强安全意识，消除早期安全事故隐患，增加企业经济效益和社会效益。

简介：摘要：高速公路建设、运营是现阶段我国经济发展的重要组成部分，同时也是保证人们出行安全的重要内容。高速公路企业发展过程中存在一些问题，比如合同管理中存在风险，严重影响高速公路施工、运营管理、养护质量，这些问题需要企业积极采取相应的有效措施予以应对。笔者结合自身经验以及参考相关文献对高速公路企业合同管理中存在的问题展开重点分析，针对合同管理提出有效措施从而提升合同管理风险控制水平，实现高速公路施工安全。

简介：摘要：在电力企业中，电力商品价值最终的体现便是电费，它是电力企业进行物化劳动的结晶，是生产经营正常运行、昌盛不衰的动力，也是确保足额上缴国税的主要源泉。基于此，加强电力企业电费的帐务管理，确保足额回收电费是电力企业的主要使命。

简介：摘要：民营企业是社会主义市场经济的重要组成部分，也是推动国民经济快速发展的重要力量。绩效管理是人力资源管理的核心工作,是提高员工及组织工作绩效的重要工具,是组织战略执行的有效保证。本文重点分析现阶段我国民营企业绩效管理过程中存在的问题,并提出针对性的对策建议,以期为我国的民营企业的发展提供借鉴与依据。

简介：摘要：财会管理工作是企业发展进程中的重要组成部分，其对于实现企业可持续发展等方面有着一定的促进性作用，因此对企业财务会计管理工作展开层次化探究、探索企业财务会计管理中存在的问题及对策，对于提高企业整体经济效益等方面有着一定的现实意义。

简介：摘要：冶金企业作为制造业的重要组成部分，其设备运维管理的重要性不言而喻。然而，在现实运营中，冶金企业在设备运维管理上仍面临诸多问题，如技术更新缓慢、管理模式滞后、维修成本上升及信息系统的不完善等。本文旨在探讨这些问题，并进一步提出相应的创新策略。通过技术创新、管理模式的创新、预防性维护与成本控制、以及信息系统的完善与集成，为冶金企业的设备运维管理提供新的视角和方法。

简介：摘要：经济管理作为一门综合性学科，在现代社会中发挥着越来越重要的作用，通过运用各种经济理论、方法和工具，对经济活动进行组织与协调，以实现经济发展目标。新时代背景下，在这个高度竞争且不断变化的环境中，如何进行有效的经济管理成为企业能否成功发展的关键因素。然而，在实践中，许多企业发现其经济管理方式存在一些问题，影响着企业的进一步发展。在这种状况下，亟须深入了解现代企业经济管理中存在的问题，并针对性地提出解决对策，确保企业健康发展。

简介：摘要：本文主要建安介绍了企业实施全面预算管理的重要价值，通过对现阶段企业全面预算管理中存在的问题进行分析，来探讨企业实施全面预算管理的有效措施，旨在转变传统的预算管理模式，引导企业更好地开展全面预算管理工作，以有效把控企业内部资金，推动企业的长远发展，实现企业的战略发展目标。

简介：摘要：作为现代公司治理的重要管理工具，全面预算管理已在国有企业日常管理中广泛应用，其在促进战略目标落实、优化资源配置效率、提升经营管控力度等方面发挥着重要作用。目前，虽然绝大部分国有企业认识到实施全面预算管理的重要性和必要性，并持续实施相应举措进行探索，但是受种种因素的影响，在推进全面预算管理过程中，国有企业仍然面临着许多问题，导致无法充分发挥预算管理的优势效能，从而对企业战略目标的实现程度产生了影响。如何立足企业实际，充分利用大数据时代的先进管理技术和方法来提升预算管理效能已成为国有企业现阶段亟待解决的问题。

简介：摘要：随着市场的不断变化，企业要想在日益激烈的市场竞争中生存下去，就需要不断地提高自己的内部管理能力。为此，一些企业开始对经营预算进行研究，以构建一套完整的经营预算制度。然而，在实施经营预算管理的过程中，有些企业逐步暴露出了许多问题，使其难以进一步开展。本文从企业经营的实际出发，对经营预算执行中出现的问题进行了分析与研究，并对其成因进行了探讨，并提出了相应的对策。

简介：摘要：在企业经营发展过程中，科学的战略管理能够有效提升发展效率以及水平，推动其综合竞争实力的提升。企业管理者要重视战略管理工作，通过探索战略管理路径，提升自身在市场中的竞争优势，为企业做大做强打好基础。本文分析了企业战略管理存在的问题，并结合实际情况提出应对策略，以供参考。

简介：摘要：人事资源管理作为保证企业持续发展，推动企业不断创新的重要保证，企业应不断加强人事档案管理工作，优化现行管理制度，不断提高管理水平，加强信息化建设，提高信息记载一致性以减少人为因素的影响，促进企业市场竞争力的提升。在制度完善过程中，企业应制定更为详尽的管理规范，明确档案收集、整理、保存和使用的各项流程。同时，通过加强员工培训，提高档案管理人员专业素养，确保各项管理制度得到有效执行。

简介：摘要：我国的生态文明建设已经步入降碳为主的战略方向、促进减污降碳工作的协同增效、推动经济社会发展实现全面绿色转型、使生态环境质量提升从量变向质变发展的关键时期。这种情况下对于环境的破坏就更大、管理难度比较大的煤炭企业，其发展也受到很大影响。我国不断投入新能源，煤炭企业能源市场竞争环境越来越差。在双重压力之下，煤炭企业生存和发展受到了极大的考验。对此，煤炭企业需积极开展管理转型升级与创新发展，切实优化组织结构，生产流程和发展路径，使得自己能有效地应对能源市场上的激烈竞争。

简介：摘要：化工企业作为国民经济的重要支柱，其安全管理水平直接关系到企业的可持续发展与社会和谐稳定。然而，当前化工企业在安全管理方面仍存在诸多问题，亟需系统性的分析与对策研究。本文从化工企业安全管理现状出发，深入剖析了存在的主要问题，并针对性地提出了完善安全管理体系、构建安全信息管理体系、强化安全文化与人才团队建设、优化预防措施与应急响应机制以及实施动态风险评估与安全设计前置等对策，旨在为化工企业安全管理提供理论参考与实践指导。

简介：摘要：目前，随着国家经济实力的飞速发展，国内企业数量不断增加，在企业发展的过程中，网络安全是至关重要的部分，备受企业相关部门的高度关注。然而，在企业发展中，网络安全问题依然存在，这就需要制定合理的管理对策，为此，本文对企业网络安全管理存在的问题与对策进行研究，旨在提高企业网络安全管理水平。

简介：摘要：在当今快速变化的商业环境中，企业人力资源薪酬管理面临着诸多挑战。本文旨在探讨企业人力资源薪酬管理中常见的问题，包括薪酬结构不合理、绩效考核机制不健全、薪酬透明度不足、员工激励机制不完善等，并提出相应的解决对策，以期为企业构建更加公平、合理、有效的薪酬管理体系提供参考。

简介：

简介：摘要：军工企业是指承担国防科研生产任务的企业，随着全球经济的日益发展，为了不断提升国家国际地位以及影响力，军工企业的发展也尤为重要。在新时期背景下，军工科研生产单位的项目生产和管理越来越复杂的情况下，为了更好地加强项目的管理，本文主要就项目成本控制中存在的问题和军工企业的应对措施进行了阐述。

简介：摘要：班组是企业的最小组成细胞，是公司从事生产经营活动的最基层单位，是原料、物资的直接消耗载体，抓好班组核算就把住了公司投入产出的总关口。班组作为成本控制的最前沿，开展好班组成本核算，有利于公司掌握生产消耗费用等情况，易于发现问题，解决制约生产的不利因素，提高员工的降成本意识，做到全员全过程的成本控制。

简介：摘要：成本的核算与管理是当代企业控制成本输出、降低企业负担、提升经济效益的有效手段，主要体现在对项目造价的科学编制、明确产品价格、指引经济运营、提升决策实力、提供成本信息等几个方面，使企业改善了过去惨淡经营的局面，为企业在激烈的市场竞争环境下谋求一席之地。