简介：摘要：成本管理是企业内部管理中的重要一环，以优化企业成本结构、约束成本支出行为、规避成本风险等为基础，对企业生产经营活动开展的全方位、全过程的成本管控，通过成本核算、成本分析、成本管控等，促进企业资源合理分配，减少成本支出。近年来，我国城市化进程不断加快，企业数量持续增多，市场竞争愈发激烈。企业只有采取有效管理手段，加强成本管理，才能有效提高企业经济效益。

简介：摘要：随着经济的全球化和科技的发展，现代物流管理已成为企业降低成本、创造利润、提高经济效益的新途径。本文重点论述了物流企业成本管理存在问题及对策。

简介：摘要：在我国经济技术高速发展的情况下，电力企业需要对电力工程的造价成本进行合理控制，才能在确保电力配网工程建设质量的基础上，对电力工程中的造价控制措施进行研究和分析，提出有效可行的造价合理化控制策略，从而提高电力配网工程的建设质量及经济效益。

简介：摘要：成本管理可以帮助企业提高运营效率以及经济效益，有助于企业早日实现技术创新以及经营目标，因此，成本管理在企业管理中发挥着重要作用，然而，由于煤炭企业与普通企业不同，其受地质环境以及外部环境的制约，因此，要做好煤炭企业成本管理工作具有相当大的难度。本文主要总结了煤炭企业成本管理存在的问题，并针对这些问题提出了相应的对策，为煤炭企业做好成本管理工作提供指导。

简介：摘要：国有企业是由中华人民共和国政府或其授权机构全资或部分控股的企业。作为中国经济体系中重要的组成部分，国有企业在国家战略、国民经济发展和社会稳定中起着重要的作用。国有企业通常涉及关键行业和战略性资源，在国家经济运行中具有很大影响力。其成本管理主要面临政府政策干预、员工福利与劳动力成本以及环境保护与节能减排成本等特殊考虑因素的挑战。

简介：摘要：高质量的成本管理对于提升企业绩效具有重要的意义，近几年国内市场经济规模持续扩大，经济结构不断优化，民营企业在经济市场的支持下实现了较好的发展成果。与此同时，面临激烈的市场竞争，民营企业在发展过程中面临的市场竞争压力也日益加剧。要认识现阶段民营企业成本管理存在的突出问题，结合企业生产经营实际状况有针对性地加以改进优化，以提高企业竞争力，提升企业成本管理质量，增强企业发展潜能。

简介：

简介：摘要成本管理是建筑装饰企业发展的重要组成部分，对资源进行合理分配，有利于提高整体经济效益。对问题进行深入分析，找到其中存在的原因，制定出有效的解决方案。结合企业实际情况，做好成本管理工作，提高在市场中的核心竞争力，创造更大的经济效益。

简介：0、摘要

简介：摘要：随着我国社会经济的不断发展，在行业竞争愈发激烈的背景下，国有企业需要注重成本管理水平的提高，在实现健康发展下起到维护社会稳定发展的作用。结合当前我国国有企业的成本管理工作看，还存在很多问题制约了国有企业的发展，如何有效提高成本管理的水平便成为当前很多国有企业迫切需要考虑的问题。为此，本文会先阐述国有企业成本管理的概念、价值和管理方法，然后针对目前出现的问题进行分析，然后提出具体的解决措施，以期望可以促进国有企业在新经济时代中获得可持续的发展。

简介：摘要：现如今，我国经济发展十分迅速，成本管理作为企业运营的关键环节，直接影响着企业的竞争力和盈利能力。然而，随着市场环境的变化以及技术的迅速发展，传统的成本管理模式已显露出诸多局限性，需要企业在此背景下进行深刻思考和创新。本文通过对成本管理的理论基础进行探讨，结合市场环境变化和技术进步对成本管理的挑战进行分析，提出了一系列可行的降低成本策略与方法。

简介：摘要：随着全球化和市场竞争的加剧，制造业企业面临着巨大的成本压力。目标成本管理作为一种有效的成本控制手段，在制造业企业中发挥着越来越重要的作用。然而，在实际应用中，制造业企业在目标成本管理方面仍面临诸多问题。本文旨在探讨这些问题，并提出相应的对策，以期为制造业企业的目标成本管理提供借鉴和参考。

简介：摘要：现阶段，我国社会发展迅速，健康问题得到更多关注，对于各类药物的需求量有所增加，药品市场具有广阔的发展前景和巨大的潜力。市场上制药企业数量增加，为了抢占药品市场，制药企业之间的竞争变得越发激烈。制药企业要想能够强化自身的核心竞争力，必须重视完善内部管理机制，优化内部管理流程。目前制药企业普遍缺少较强的创新能力，市场范围小，加之成本始终居高不下，影响了制药企业未来的持续发展，也制约了制药企业竞争力的提高。因此，现阶段制药企业需要重视对成本管控机制进行优化，从各个环节出发加大成本管控力度，改变以往的成本管理理念，正确认识成本管理的必要性。

简介：摘要:煤矿企业成本管理的意义重大，不仅可以实现煤矿企业经济效益最大化，而且还可以促进煤矿企业成本管理标准化运行。在进行煤矿企业成本管理工作当中，最为主要的影响因素便是煤矿企业产能过剩、人工成本攀升、安全成本核算体系缺失等。所以，在煤矿企业成本管理优化管控工作当中，应该结合企业自身实际的情况，有针对性地开展煤矿企业成本管理优化管控。

简介：摘要随着全球经济一体化的趋势越来越快，很多企业经营的好坏主要看其利润的高低，那么如何将企业的利益做到最大化，一方面要提高企业的经营水平，另一方面就要控制好企业的成本，对于企业施工项目来说也是如此。在新的市场环境中，不少建筑施工企业在成本控制当中的问题越来越多，如果不能将存在的这些问题很好的解决，那么对于企业的经营是非常不利的，正是基于此种背景下，本文就具体以房屋建筑工程项目管理中的成本控制为例，分析其建筑施工项目管理成本控制当中存在的问题，并针对这些问题提出有效的解决策略。

简介：摘要：近几年，随着市场经济的快速发展，企业的生存环境越来越严峻。为了获得持续的发展，企业需要加强产品质量和成本控制，以此为突破口争取更大的利润。进入市场经济以后，大部分企业都实行了全面预算管理，也加强了成本管理，但由于企业本身结构复杂，管理体制中有多层委托关系，成本控制内外部影响因素较多，成本控制工作开展的并不是很理想。本文主要从成本控制的重要性入手，分析了当前企业财务成本控制中存在的问题，并提出几点对策。

简介：摘要：建筑为人们提供住宿场所，给人们带来幸福感，进而满足人们对美好生活的需要，而对建筑工程的成本进行相应的管理作为施工的一个比较重要的环节，在保证建筑工程质量的前提下，将建筑工程的成本加以管理，可以在一定程度上减少建筑企业的一些不必要的开销。基于此，本文从两个方面分析了现阶段影响对建筑工程成本进行管理的因素，最后从五个方面讲述了建筑企业应如何加强对建筑工程成本的管理，以此来供相关人士进行交流参考。

简介：摘 要:进行成本控制是当前化工企业面临不利的经济形势下的必然举措，能否车文针对当前我国产品成本进行有效控制是化工企业生存和发展的重要保障，业在成本控制中存在的问题进行出发，深入分析并提出相应的解决措施。

简介：摘要：目前，我国社会不断的发展和进步，在这样的背景下，制造企业面临的竞争日益激烈，在市场价格、产品性能、产品品质等全面面临高度竞争的环境下，企业成本管理水平的高低一定程度上决定着企业的经济效益和长期稳定发展。因此，智造新时代对企业成本管理提出了更高的要求，全方位、多要素地推进成本精细化管理，全面提升降本增效对企业的可持续经营具有至关重要的作用。本文在分析制造企业成本管理的重要性基础上，深入探讨了制造企业成本管理的现状及存在的问题，并针对性地提出了对策建议，以期为制造企业转型升级提高成本管理水平提供有价值的参考。

简介：摘要：改革开放以来，国有经济蓬勃发展，焕发出强大的生命力与活力，在市场经济中发挥着举足轻重的作用。随着企业竞争愈发激烈，国有企业在发展过程中，很多问题也日益凸显，如成本浪费、管理粗放等，若是不能够解决，对企业的经济效益和长远发展都会产生很大的消极影响。基于此，本文就国有企业成本管控存在的问题及对策进行了探讨。