简介:一正确理解人力资源管理与企业文化的涵义1.人力资源管理的涵义。人力资源管理是指在经济学与人本思想指导下,通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用,满足组织当前及未来发展的需要,保证组织目标实现与成员发展的最大化。科学合理使用人才、充分发挥人的作用、推动组织优化发展是人力资源管理目的之所在,从管理角度而言就是实现了最优组织绩效。人力资源管理一般在学术界分为六大模块,即:人力资源规划,招聘与配置,培训与开发,绩效管理,薪酬福利管理,劳动关系管理。传统的人事管理一般以事为中心,始终强调个人服从组织,专长和兴趣服从业务需要,很少考虑个人层面。随着企业管理模式的深刻变革,“以人为本”的思想得到重视,全员参与理念逐渐得到确认。在管理中要达成“人是重要战略资源”的共识,确立在企业创新的趋势下以人才测评、绩效评估和薪资激励制度为核心的人力资源管理模式。
简介:企业的管理工作一直都是以企业的生产经营为目的的组织协调工作,随着经济的不断发展,市场的竞争程度越来越激烈,为了更好的方便企业管理工作,我们就必须改变企业的管理手段,通过政治思想工作和人力资源管理相结合的方式,才能够更有效的为企业的发展提供动力。思想政治工作是通过思想工作的加深,逐渐的去转变人的观念和行为的做法,而人力资源管理则是通过有效的管理手段,不断的刺激人的潜力来调动人的积极性。这两种企业管理方式的最终目的都是一致的,都是为了实现企业的又好又快发展,现通过对政治思想工作和人力资源管理两个方面的分析,总结出两者之间的关系,为以后企业的管理工作提供参考。
简介:在建立人力资源管理系统如何与组织产品开发模式匹配理论框架的基础上,以华为技术有限公司为研究对象,运用案例研究方法,通过一、二手资料收集、数据编码、研究分析等阶段,对其实施人力资源管理活动以适应其产品开发模式变革进行了解析,并重点分析了该公司变革前后人力资源管理实践的特点。研究结果表明,在案例公司由串行工程开发模式向集成产品开发模式转变过程中,其人力资源管理活动由以控制为主转变为以承诺为主,但在2个阶段均体现了承诺与控制相混合的特点;组织可以通过实施人力资源实践组合来影响个体员工的能力、认知和行为,从而实现人力资源管理活动对产品开发模式变革的支撑。
简介:摘要:地方志作为一个地方自然、政治、经济、文化等方面的综合性文献资料,它所包括的范围十分广泛。地方志作为开发地情文化的首要资源,必须在读志用志和资政、育人、教化上下真功夫。撰修地方志是为了经世致用,造福桑梓。修志的过程,同时也是利用资料服务社会的过程,地方志书编成出版后,地方志机构要采取各种方式和途径,宣传志书,使志书进入社会,进入民众视野;走向世界,走入国际市场,加入国际文化交流。弘扬中华文明。地方志如何发挥自身的文化优势、政治优势服务于改革开放、经济发展?张家港市史志办在以史为鉴、服务地方经济社会发展上的做法值得借鉴。关键词:地方志;服务;张家港