简介：摘要：电力系统是我国相关建设发展中，非常重要的一个组成部分，对我国的各项建设、民生等很多方面，都有非常重要的影响。而在电力系统的经营发展过程中，为了能够有效的保障相关工作的发展，为相关电力系统的运营发展，提供良好的保障，必须要对人力资源管理工作做好相应的管理工作。而激励机制是当前提升人力资源管理水平的一项重要措施，可以有效的提高整体的人力资源管理工作水平，为电力系统的运营发展奠定良好的基础。

简介：摘要：在改革开放的历史进程中，随着我国经济社会建设的高速发展，使得城市化建设的步伐逐步加快，同时在各个企业的人力资源管理工作中，社保工作是其中比较重要的工作内容之一，需依据我国社保制度的要求，企业需按照社保缴费标准，为每一位在职人员缴纳足额的保险费用，以保证企业员工的合法权益。人力资源社会保障局，作为社保工作的监管机构，从社保服务的大局出发，制定切实可行的工作策略，以保证社会保险工作的顺利开展。

简介：【摘要】在当前，我国经济进入十四五高质量发展的新阶段，国有企业是我国经济发展的排头兵和主力军，怎样促进企业长效发展，成功应对日益激烈的市场竞争与行业变革是当前电力企业面临的重要课题。因此，电力企业的人力资源管理需要转变过去的模式，加速改革与持续深化，充分重视管理变革，使其能够给电力企业的发展带来新的内生动力。在本文中，笔者和自身的工作实际结合，分析了电力企业在人力资源管理中发展的有效对策，希望能够为相关研究提供参考，促进电力企业的改革和发展。

简介：摘要：随着社会主义市场经济的迅速发展，知识经济已成为社会发展的主要趋势。在企业发展过程中，人力资源部门扮演着重要角色，是公司生存和发展的依据。为此，现阶段公司面临的主要任务是重视人力资源的教育和培训，使公司向更好，更高效益的方向发展。

简介：摘要：我国社会经济的稳步发展，对国有企业提出了更高的要求，在激烈的市场竞争中，国有企业要想占据有利的地位，就需要不断地优化自身的内部结构，尤其是完善人力资源管理体系。国有企业内部员工的工作态度以及工作质量，在一定程度上影响着国有企业的发展壮大。在企业内部员工中应用激励机制，可促使员工在工作中更加积极、工作动力更足，更能充分发挥主观创造力，从而促进国有企业实现更加快速、稳定的发展。

简介：摘要：随着社会经济的迅速发展，人们生活水平的显著提高，医疗水平的逐步提高，国人平均寿命总体在延长，人口老龄化及其不断加快的发展趋势对我国的养老保险制度构成了日益严重的挑战。计划生育下的独生子女面临的养老负担将越来越重，造成了很多的社会问题。国家针对这一现象，不断地改革和完善养老保险体制，开始建设一个新的独立的社会养老保险体系，并日渐成熟。通过对养老保险科学合理的管理，对社会老龄化的发展产生了一定的冲击力，对独生子女在经济方面的压力也稍有释放。我国的养老保险是整个社会保障体系中最重要的一部分，但在实际操作中还存在很多问题，难以发挥基本养老保险制度的民生作用。文章对在企业人力资源管理中养老保险管理存在的问题进行了分析，并提出了对策。

简介：摘要：随着我国市场经济的不断发展，国有企业也正在面临着市场竞争的压力，为此针对国有企业发展现状进行探究，就需要重视人本管理的理念引入，以及激励机制的有效建立，才能充分调动企业员工工作的积极性，最大化解决国有企业存在的人力资源问题，实现国有企业人力资源管理的有效发展，才是关系到国有企业未来发展的重要因素。因此，国有企业人力资源管理中应用激励机制，需要从多种角度去分析国有企业的管理情况，并在采用不同的激励方法时，能够着重于更加高效的管理方式，才能进一步完善激励机制的建立，以此促进企业人员工作效率的提升，进而增强企业发展的竞争力。

简介：［摘要］人力资源是企业生存与发展最为重要的特殊资产。当前，我国社会主义经济改革已经步入攻坚期和深水区，市场竞争变得愈加激烈，为了更好地适应和参与市场竞争，重视并加强人力资源管理已经成为国有企业谋求内涵式发展的新的突破口。文章以国有企业人力资源管理的战略创新为切入点进行讨论，了解国有企业人力资源管理的相关特点，明确国有企业当前人力资源管理情况，并对其战略创新途径进行探讨和描述。

简介：摘要：电力企业是关乎民生问题的基础行业，近年来我国电力行业通过大力推进改革逐渐取得了显著的发展成效。全国电网改造基本完成，我国电网的基本结构得到了大幅度完善；节能电网的新兴观念逐渐被越来越多的人所认可和接受，有效地提升了我国电力技术水平进步。但是由于长久以来我国电力企业处于资源垄断地位，导致电力企业参与市场竞争的意识不足，而近年来的改革使得电力企业面临着越来越严峻的市场考验。因此，这就需要电力企业重新梳理企业发展规划，切实发挥人力资源管理在提高企业产能中的作用，打破传统思维，不断提升电力企业的核心竞争力，为企业适应现代社会发展打好基础。

简介：摘要：随着市场经济的不断发展，新形势下企业对人才产生新的需求。企业中的人力资源管理是维持企业经营的重要环节，能够帮助企业提高经济效益，实现长远发展。企业只有不断地对人力资源管理进行科学的改革创新，才能充分发挥出人才的潜能，才能提升工作效率，才能确保企业的利润最大化得到实现。本文通过对我国企业人力资源管理现状和存在的问题进行分析，探讨企业人力资源管理改革创新的必要性，为我国的企业人力资源管理探寻可行之路。

简介：摘要：机关事业单位是借助国有资产设立的社会服务组织。其社会服务范畴涉及到科教文卫等多个领域。机关事业单位在国家经济发展和社会文明发展过程中扮演着不可替代的角色。人力资源管理工作对机关事业单位内部的组织管理活动开展至关重要。保证人力资源管理工作的顺利进行，才能让机关事业单位内部的人力资源得以合理调动和利用。本文以机关事业单位人力资源管理模式的优化为题，结合当前我国机关事业单位人力资源管理方面存在的问题和具体需求，探讨人力资源管理的有效模式，促进人力资源管理模式的优化，才能保证机关事业单位其它功能的发挥。

简介：摘要：我国经济的活跃代表着，市场的发展需要人才，随着需求量的增大，市场对于人才的要求也在逐渐提升。在当今激烈的竞争市场背景下，由于事业单位本身的机构性质不同，因此在人力资源的管理和聘用方面都面临着与社会宏观经济趋势相脱节的风险。所以，当前事业单位管理人员应尽快改变自己传统的人力资源管理手段，采用激励机制方式来充分调动当前事业单位全体工作人员的工作积极性。在实际的管理工作中，不断创新深化内部激励考核制度，科学合理的激励制度与有效管理，有助于我国事业单位内部人力资源激励管理的与时俱进。基于此，对论激励机制在事业单位人力资源管理中的应用进行研究，仅供参考。

简介：摘要：电力企业的人力资源管理工作对于电力企业的发展具有重要的意义，电力企业内部审计不断加强人力资源审计力度，优化电力企业内部人力资源配置模式，完善人才流动机制，调整电力企业内部人力资源存量，使企业在竞争日益激烈的电力市场中赢得更大的发展空间。

简介：摘要：新时期背景下，电力企业想要提高自身的核心竞争力，做好人力资源管理工作就极为关键，而绩效评价是人力资源管理的重要环节，与企业的经济价值和社会效益有着直接的联系。基于此，本文主要就优化电力人力资源管理绩效评价的有效途径进行了探讨、分析，以供参考。

简介：摘要：随着信息技术和企业管理结合的日益紧密，人力资源管理模式也发生了巨大变化。新型信息化人力资源管理逐渐成为各行业各企业通用的管理模式，被广泛应用于企业的组织管理中，并在统计、培训、考核等人力资源管理的诸多环节中体现出巨大的实用价值，提高了管理效率，降低了企业的管理成本。在实践过程中，信息化人力资源管理变得越来越重要。

简介：摘要：新经济时代背景下，在事业单位的发展中应该注重人力资源的管理工作，不断的创新管理模式，还要积极的坚持以人为本的管理理念，进而才能真正的提升事业单位的人力资源管理水平。通过有效的人力资源管理，可以提升工作人员的工作积极性，为促进事业单位的可持续发展打下坚实的基础。

简介：摘要：近年来，随着我国社会的发展变革，人力资源管理成为企事业单位高效发展的核心要素。在新经济时代发展背景下，企事业单位加大对高端型、复合型人才的需求，这对于人力资源管理发展而言，既是一种机遇，也是一种挑战。因此要想充分发挥人力资源管理的有效性，各个企事业单位就应该与时俱进，不断创新并优化人力资源管理方法，加大对人才的吸引力，从而增强企事业单位的核心竞争力。

简介：摘要：随着社会的发展和时代的进步，乡镇劳动保障所在管理模式与管理方法上也逐步完善，但还存在一定的问题，使乡镇劳动保障所很难跟上时代的步伐。因此，本文将结合乡镇劳动保障所的实际情况，提出一系列在人力资源管理创新发展方面的策略，为乡镇劳动保障所的人力资源管理的创新发展方面起到一定的推动作用。

简介：摘要：人才是21世纪各企业相互竞争的资源，人力资源更是企业的重要资源，是企业核心竞争力的源泉。良好的人力资源管理是企业提高组织效率的根本前提，是企业核心能力建立的关键，也是决定企业是否可以实现可持续发展重要因素。在企业改革的新形势下，如何借势改革，不断变革传统的人力资源管理模式，破解人力资源管理方面存在的诸多难题，提高和完善人力资源管理水平，全面提升人力资源的战略决策引领及驱动能力，就成为摆在所有企业面前的一个重要课题。本文就新形势下企业人力资源管理的发展趋势与优化策略展开探讨。

简介：摘要：电力行业体制改革，对电力企业的人力资源管理有重大影响，并且电力行业的竞争力也在不停提升，电力人才是电力企业长远发展的基础，因而，电力企业必须看中对人力资源的管控。在人力资源管控中，激励制度对人力管理有重要用处。本文对激励机制在电力企业人才资源管控中的作用加以分析，提出有效的激励措施，望对企业发展提供助力。