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  • 简介:摘要:城乡规划需要审时度势,在当前当今时代城乡规划的主要内容和土地管理有着密不可分的关系。合理的城乡规划管理工作通过与信息技术的配合使用使土地管理发挥重要的价值,所以要积极的对城乡管理措施进行改良优化,从多个角度进行宏观思考,增强城乡建设与土地管理的协调配合,为整个城市建设提供保障。本文从当前土地管理和资源现状出发,通过相关策略探讨促进有效政策的落实。

  • 标签:   城乡管理 土地规划 资源管理 策略
  • 简介:

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  • 简介:摘要:想要更好地应对能源危机,增加风能利用率,进一步增强风力发电水平,在此基础上,强化生态环境保护工作,应对风能资源评估方法的研究加以重视。对此,文章结合多种风能资源评估方法开展了分析,以便促进未来风能资源的科学使用,促进和谐社会的构建。基于此,文章首先简述了研究的必要性,接着探讨了评估方法的要点,最后对其进行了展望,以期为相关人士提供参考。

  • 标签: 评估技术 能源危机 风能资源
  • 简介:摘要:电力企业的人力资源规划对于企业未来的发展方向和发展目标具有重要的推动作用,可以说,电力企业的人力资源规划是整个企业人力资源管理的重要基础,对于技术含量较高的电力企业来说,人力资源规划是企业进行更好发展的重要保障。这就要求电力企业要从企业的总体发展目标出发,全面的对企业的内外环境和人力资源的现状进行分析,从而有能够有效的构建科学合理的人力资源规划,只有这样才能有效的促进电力企业的发展。

  • 标签: 电力企业 人力资源规划 分析
  • 简介:摘要:随着电力行业体制改革的深入和国家能源结构的调整,火电企业面临的内外形势更加严峻。燃料成本管理和竞争力提升是火力发电企业需要考虑的重要问题。生产管理是火力发电企业燃料管理的重要手段,火电企业生产管理研究是一项系统性、相互关联的任务,需要众多专业人士完成。在中国,煤炭种类繁多,因此对火电企业的煤炭采购验收管理十分重要。

  • 标签: 火电厂 燃料管理 工作
  • 简介:摘要:伴随着现代经济的飞速发展,各行各业的竞争日益激烈,在如此激烈的市场环境下,电力企业要想赢得一席之地,在市场竞争中处于优势地位,就必须不断提高自身的人力资源管理水平。通过高质量的人力资源管理来完善企业的基础设施建设,在电力企业建设发展期间会有一些有关人力资源管理方面的问题。基于此,本文对创新电力企业人力资源管理进行深入研究,以供参考。

  • 标签: 创新 电力企业 人力资源管理
  • 简介:摘要:近年来,随着云计算、大数据技术的不断发展,对于企业而言,对这些数据进行学习与运用是十分重要的,这也是在时代的变革中需要管理者迫切掌握的一项能力,其既给企业的管理工作带来了一定的挑战,同时也为其带来了一定的机遇。企业人力资源管理部门应该紧跟时代的潮流,充分运用这些新兴技术,从而使企业人力资源管理走向信息化道路。本文将对大数据智慧化人力资源管理进行探讨,以期助力人力资源管理智慧化的发展。

  • 标签: 大数据 智慧化 人力资源管理 企业
  • 简介:摘要:数字化供电所建设是现代供电所建设发展的方向,对于供电所供电功能、信息处理工作以及各项管理功能效率提升有重要的作用,本文笔者针对数字化供电所建设应用进行分析研究,文章中简要阐述现代数字化供电所建设的背景,同时指出数字化供电所建设的新思路。

  • 标签: 数字化 供电所 建设
  • 简介:摘要:人力资源是企业发展的核心资源之一,可以对企业的发展产生关键性的影响,在当前经济发展的新形势下,加强人力资源管理工作,进而提升人力资源配置效率对于电力企业而言显得尤为重要,而在电力企业内部,长期以来形成的人力资源管理体制导致企业的人力资源配置效率低下,因此,如何在新时期的背景下提升人力资源配置效率成为了电力企业在人力资源管理工作方面的当务之急。

  • 标签: 电力企业 人力资源管理 优化策略
  • 简介:

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  • 简介:  摘要:中国特色社会主义进入新时代后,各种类型的企业均需在党建工作方面进行创新和提升。尤其是国有企业,在党建工作的创新性、拓展性方面如何发展,是值得深入思考的问题。文章主要从人力资源管理和党建工作的互动模式角度出发,研究二者在国有企业中相互融合、相互促进的几种路径,提出以党建提升人力资源管理水平的三种路径:打造优秀企业文化、提升企业制度建设水平和提升员工自律能力。同时提出以人力资源管理提升党建工作水平的三种路径:加强人员道德水平甄选、丰富党务理论知识培训内容、将党建工作水平纳入考核指标。通过提升二者的统筹性、协同性,可以发挥出更大的管理效力,确保党组织的政治核心作用和战斗堡垒作用得到充分发挥。

  • 标签:   党建 人力资源管理 互动模式
  • 简介:摘要:绩效考核在国有企业人力资源管理工作中占据着重要地位,但多数国有企业对此方面的工作并没有高度重视,致使企业员工工作缺乏压力和动力,并间接导致了公司整体效率低下等问题。党中央国务院提出国企应进行改革,并应适应市场竞争,在此新形势下,国企应认识到过去的不足,对绩效考核工作加以改进,制定并严格实施科学合理系统有效的绩效考核制度,督促考核人员严格按照标准对员工进行考核,并加大与员工职业发展岗位晋升和薪资待遇的关联程度,以此提高员工工作的积极性,提升企业整体效益。

  • 标签:   国有企业 人力资源 绩效考核 改进措施
  • 简介:摘要:本项目计划对南京赴湖北参加抗疫医务人员代表进行口述采集,为医务人员建立口述档案。因为抗击疫情的先进人物的典型事迹就蕴藏在抗击疫情一线医务人员的记忆中,所以开展抗击疫情医务人员口述资源档案采集项目,及时收集和构建“抗疫记忆”,从而真实记录抗击疫情的过程,挖掘南京抗疫医务人员崇高精神及背后的感人经历和故事。有利于将此次抗击疫情体现出的中华民族的先进文化、崇高精神、高贵品质记录下来,传承并弘扬下去,鼓舞中华儿女奋发图强,为实现国家富强、民族复兴、人民幸福的中国梦而努力奋斗。

  • 标签: 抗疫医务人员 口述档案 建设意义 路径分析
  • 简介:摘要:针对循环水冷却水系统传统的药剂水质管理存在的缺点,结合本公司循环水电吸附改造情况,介绍了电吸附技术在循环水处理中的应用,对相关运行数据进行了对比和总结,研究表明电吸附吸附技术可以代替化学药剂法应用于循环水系统,并具有化学药剂法不可替代的优点。

  • 标签: 循环水 电吸附 水处理技术
  • 简介:摘要:随着市场经济的不断发展,企业在市场经济竞争中需要不断优化自身内部管理制度,提升自身内部管理水平,提高自身在市场中的竞争力。对于电力企业人力资源绩效薪酬管理,企业需要考虑自身的战略规划和人力资源规划进行制定,完善企业的薪酬福利制度,使得企业的薪酬管理制度与企业的战略规划相符合,与企业其他内部管理制度相配合,调动员工的工作积极性,为企业战略目标的实现提供保障,为企业在劳动力市场吸引更多优秀的人才,促进企业健康可持续发展。

  • 标签: 电力企业 人力资源 绩效薪酬 管理
  • 简介:摘要:人力资源是企业从事生产经营活动的主体,人力资源管理工作在企业管理中占据着十分重要的地位,而激励制度是人力资源管理工作中的重要部分,现阶段电力施工企业做为省管产业单位,必须紧紧围绕主业发展和电网建设,进一步提升核心业务能力素质,提高规模化、规范化、专业化管理水平,建立与电网专业支撑和市场竞争相适应的运营机制,增强生存发展能力和市场竞争优势,真正把电力施工企业打造成服务主业和电网发展的“第二梯队”。但目前电力施工企业在人力资源管理方面还是存在一些漏洞的,在这种情况下,需要对激励措施进行深入研究,进一步提升企业施工专业能力,打造一支技术过硬、技能精湛的人才队伍,以提高电力施工企业的市场竞争力。

  • 标签: 电力施工企业,人力资源激励,问题,措施
  • 简介:摘要:太阳能是一种可再生能源,具有安全性、可靠性、效率、环境可持续性和广泛分布等诸多优点。光能传递是一种通过半导体的光伏效应直接将光转化为能量的技术,正在成为全球性的问题领域。过去十年,光量市场呈指数增长,2019年,全球伏容量为114.9 GW,超过了核燃料和化石燃料的装载能力。2017年以来,中国在光伏能源领域一直处于世界领先地位。到2019年,光伏发生器的累积容量为204.7 GW,超过全球伏发生器容量的三分之一。本文主要研究了远程数字叶片资源利用的技术进展。

  • 标签: 废弃光伏面板 环境问题 资源化技术
  • 简介:摘要:薪酬管理是辅助人力资源管理的重要手段,电力企业要通过创新薪酬管理模式,调动员工工作积极性,让员工投入工作,提高自身水平,为电力企业发展创造更多价值。电力企业要根据自身的实际发展状况和市场发展规律及时调整薪酬管理体系,更加科学合理地进行人力资源管理,以提高员工工作效率,达到提升电力企业市场竞争力的最终目的。

  • 标签: 电力企业 人力资源 薪酬管理 实施策略
  • 简介:摘要:随着经济全球化的发展,国内大数据的广泛应用,市场的开放程度日益扩大,人才与企业的运作活力、发展前景、盈利能力密不可分。企业的转型升级对人力资源管理提出新的要求,大数据技术的发展为人力资源管理提供了技术支持。随着知识分子的流动性提高,企业内部亟待人力资源管理的变革。目前大多数企业的人力资源管理机制仍旧停留在初级阶段,只对员工的情况进行描述性统计,分析报告内容大多以员工姓名、性别、年龄、出勤率和工资绩效的统计。信息时代人力资源分析报告应在招聘选拔、绩效评估和培训等方面进行说明。

  • 标签: 大数据 企业 人力 资源管理
  • 简介:摘要:在现代企业发展过程中,人力资源绩效管理是一项重要工作,因此要引起足够重视,建立起一套完善的管理体系。通过人力资源绩效管理,可以全面了解员工工作状况,在现有基础上完善管理模式,从而达到更好成效。对考核结果分析,优化配置人力资源,加强部门间的协调配合,促进企业可持续发展。

  • 标签: 企业管理 人力资源 绩效管理 具体策略