简介:摘要:目的:探讨优质护理管理模式在内科护理管理中的应用效果,以评估其对患者护理质量的影响。方法:本研究于2023年3月至2024年3月期间,采用对比法对120例内科患者进行观察。其中,60例患者接受传统护理管理模式,另外60例患者接受优质护理管理模式。对比两组患者在护理质量、患者满意度和护理人员工作满意度等方面的差异。结果:应用优质护理管理模式的患者,在护理质量、患者满意度和护理人员工作满意度等方面表现出显著的提升。相较于传统护理管理模式,优质护理管理模式能够更好地满足患者的需求,提高护理质量,增强患者对护理工作的信任感和满意度,同时也提升了护理人员的工作积极性和满意度。结论:优质护理管理模式在内科护理管理中的应用效果显著,能够有效提升护理质量、患者满意度和护理人员工作满意度。
简介:摘要:目的:探讨肾内科护理管理中应用优质护理管理模式的价值。方法:此次研究开展时间为2022年1月至2023年12月,护理人员共25例,将2022年1月至2022年12月时段收治30例患者作为对照组,实施常规护理管理,将2023年1月至2023年12月时段收治的30例患者作为观察组,实施优质护理管理。比对护理满意度、护理差错事件发生率、护理知识认知水平、护理质量等指标。结果:比较观察组和对照组患者满意度后发现,观察组的较高,差异具有统计学意义(p<0.05);比较两组的差错事件出现概率后发现,观察组的较低,差异具有统计学意义(p<0.05);比较两组的知识认知水平和护理质量评分后发现,观察组较高,差异具有统计学意义(p<0.05)。结论:优质护理管理模式应用在肾内科护理管理中,有效控制差错事件发生,提升满意度和护理质量,改善患者预后结局。
简介:摘要:目的: 文章主要针 对手术室麻醉药品管理模式的应用效果进行 分析探讨 。方法:本次实验抽取本院 2019 年 2 月 -2020 年 2 月期间接受 妇科收治的 80 例腹腔镜 手术的患者,通过抽签将所选患者分为 观察组和对照组 ,两组患者人数相同,均为 40 人。实验过程中, 观察组 实施常规手术室麻醉药品管理, 对照组 实施二级库房手术室麻醉药品管理,统计和记录两组麻醉药品准备时间及消耗情况。结果:研究结果显示,相比 观察组 , 对照 组麻醉药品准备时间较短,两组之间差异较为突出,数据呈现统计学意义( P<0.05 );相比 观察 组, 对照 组麻醉药品消耗几率较低,两组之间差异较为突出,数据呈现统计学意义( P<0.05 )。结论:相比常规手术室麻醉药品管理模式,二级库房手术室麻醉药品管理模式的应用效果更好,其能够在一定程度上缩短麻醉药品准备时间,减少麻醉药品的消耗。
简介:摘要:目的 :本文主要针对层级管理模式对精神科护理质量的影响进行分析研究。方法:选取我院 2018年 1月— 2019年 11月精神科基础护理人员 120名,将其随机分为观察组与对照组,每组 60名。我院自 2016年 1月后开始实行层级管理模式,对比实行前后护理工作的质量以及患者对护理服务的满意度。结果 :实施层级管理模式后,护理工作的质量评分明显高于实施前,对比差异有统计学意义( P< 0.05);观察组患者护理服务满意度为 95.0%,对照组为 80.0%,对比差异有统计学意义( P< 0.05)。结论 :精神科实行层级管理模式能够显著提高护理服务质量,促进患者对护理服务的满意程度,从而改善医院的社会形象,值得推广使用。
简介:【摘要】 目的 研究产房护理安全管理模式对产妇分娩结果的影响。方法 选取 2016年 1月至 2016年 7月间在我院分娩的产妇 168例,按照单双数法分为实验组和对照组,应用产妇产房常规护理于对照组,应用产妇产房常规护理及产房护理安全管理模式于实验组,对比两组产妇的分娩结果。 结果 实验组产程时间及住院时间均短于对照组,且新生儿Apgar评分高于对照组,自然分娩率( 96.4%)高于对照组( 79.8%),不良护理事件发生率( 3.6%)低于对照组( 14.3%),上述差异均具有统计学意义( P<0.05)。 结论 在产房护理安全管理模式能够提高产妇自然分娩率,缩短产妇的产程及住院时间,提高新生儿Apgar评分,降低不良护理事件发生率。
简介:摘要本文的主要目的是探讨急诊护理的安全管理模式是否对提升医院的急诊护理水平有着帮助。本文根据本院的患者就诊情况,选取于2017年4月30日到2018年4月30日来急诊科就医的100例患者为实验对象,同时在患者及其家属毫不知情的情况下,无任何规律的将这些人随机平分成两组。在我们的实验中,对照组仅用常规护理模式;而观察组则是急诊分诊管理模式;在患者接受治疗出院之前,我们通过调查问卷的形式来对比两组的护理评分及满意度,从而比较二者的差异。我们通过对比分析发现实验组的评分和满意度都是要高于对照组的,并且数据经过t检验其差异有统计学意义。所以我们可以得到结论在急诊护理中医院如果实行急诊分诊安全管理模式,有助于提升医院的急诊护理水平。
简介:摘要本文的主要目的是探讨急诊护理的安全管理模式是否对提升医院的急诊护理水平有着帮助。本文根据本院的患者就诊情况,选取于2017年4月30日到2018年4月30日来急诊科就医的100例患者为实验对象,同时在患者及其家属毫不知情的情况下,无任何规律的将这些人随机平分成两组。在我们的实验中,对照组仅用常规护理模式;而观察组则是急诊分诊管理模式;在患者接受治疗出院之前,我们通过调查问卷的形式来对比两组的护理评分及满意度,从而比较二者的差异。我们通过对比分析发现实验组的评分和满意度都是要高于对照组的,并且数据经过t检验其差异有统计学意义。所以我们可以得到结论在急诊护理中医院如果实行急诊分诊安全管理模式,有助于提升医院的急诊护理水平。
简介:目的探讨分层分组护理管理模式在重症监护病房(ICU)护理工作中的应用与效果。方法根据中山市人民医院的52名ICU护理人员的年龄、学历、资历、职称等综合因素从高到低将其分为四层,从第一层中选出6名作为6个组的组长,再分别从其它层中选取2~3名护理人员合成一个组,每组8~9人。以组为单位进行ICU护理工作,对ICU护理人员进行分层培训。对分层分组护理管理前后的护理人员工作满意度及ICU护理质量进行分析比较。结果实行分层分组护理管理模式后,ICU护理人员的工作满意度及ICU护理工作的质量均较之前提高(p<0.05),差异具有统计学意义。结论在ICU护理工作中实行分层分组护理管理模式,在人力资源得到很好配置的同时,提高了护理人员的工作满意度与热情,整体上提升了ICU护理工作的质量。
简介:目的:探讨通过有效的管理手段,建立起一种有责任、有激励、有约束、有竞争、有活力的适应现代化医院洗衣房管理的运行模式。方法:对洗衣房的现状进行全面的调研,用前后对照分析的方法:对过往资料和现场工作质量、效率进行分组调查分析、核实论证后,设定产量耗时标准,套入计件工时。同时完善制度,建立领班、班长,主管领导的层级管理体制。结果:实施计件工时管理后实际耗时下降,在岗人员减少,员工人均收入提高,洗衣房员工工资总支出下降,同时降低隐性风险,节省了隐性成本。结论:实现了多劳多得、奖勤罚懒,调动了员工工作主动性,达到了增效、降耗、节能、提高工作效率和员工收入的目的。