简介：摘要： 目的：研究循证护理对于二级库房管理模式影响。方法：选取2021 年1 月~2021年12月在我院新近护士共10名作为研究对象进行库房取物，观察使用实施循证管理模式法前后取物速度有无差异性。结果：实施循证管理模式法前后护士取物速度及满意度均有显著差异。结论：循证护理对于库房管理具有重要的临床价值，值得进行推广与应用。

简介：摘要：目的；本文针对6S精益管理在医院二级库房管理中的应用效果进行探究和分析。方法；本文研究中针对本院二级库房管理工作效果进行研究分析，分别回顾两个区间，分别是2018年9月到12月和2020年9月到12月，前者设置为本文对照组，采取一般管理方法，后者设定为本文观察组，对其应用6S精益管理，实施为期3个月的二级库房管理工作，针对两种不同管理方式的效果进行观察、对比和记录。结果；观察组实施6S精益管理后，各个方面管理成效显著优于本文对照组，组间差异比较相对显著，存在统计学意义，P＜0.05.结论；在本文研究中发现，6S精益管理在医院二级库房管理中的应用效果显著，值得在临床中全面应用和推广。

简介：我院门诊中药房建立二级库房近五年,经过不断的充实和完善,逐步实行了二级库房管理人员的专职专责,药品发放的定时定量,出入帐目相符、盘点准确率高、调价及时,同时为发药窗口的单元化管理起到了促进作用。目前我院门诊中、西药房、批价处、收费处已实行计算机联网,中、西药房分别设置了终端管理机,唯有中药二级库房仍停留在比较原始的人工操作上,显得管理相对薄弱,亟待加强,我们期待二级库房进行计算机管理,并对此进行可行性探讨。

简介：摘要：目的：探讨信息化管理在手术室高值二级库房管理中的应用价值。方法：选择我院2022年1月至2022年12月（信息化管理）及2021年1月至2021年12月（人工管理）在手术室高值二级库房管理的情况。将两种管理方式的应用效果进行对比。结果：采用信息化管理方法的证件审核、验货入库及实物盘点时间均明显短于对照组（P＜0.05）。采用信息化管理方法的管理质量评分明显高于人工管理方法（P＜0.05）。结论：信息化管理在手术室高值二级库房管理中具有极高应用价值，有助于提高管理质量及效率，值得推广应用。

简介：摘要：目的：精化二级库管理，加强对医用耗材的来源与去向的实时监查，优化各项耗材的支出与占比额度，促进医院流动资金的良性循环。方法：从医用耗材采购、中心库转入，二级库保存与调动，医用耗材的临床使用四个方面，加强二级库房对医用耗材的调动力，更加准确的把握临床对耗材的应用，减少二级库房的库存，增加医院流动资金的可操作性。结果：经过一段时间的整改后，医用耗材的使用得到了更加紧密的监查，落实了医用耗材的使用去向，减少了不必要的耗材浪费。二级库的管理增强了规范性，增加了管理条例，细化各科室对耗材的申请以及领取。结论：二级库的精细化管理能够准确追踪医用耗材的使用状况，减少医用耗材的浪费以及流失，避免二级库库存过满的状况，优化二级库的整体管理。

简介：摘要加快二级表库智能化建设是适应国网公司“大营销”体系改革的现实需要。本文通过对供电企业二级库房管理现状的深入分析，旨在提出二级表库智能化建设中应遵循的主要技术原则和要达到的目标，以期实现表计全寿命周期管理，达到计量器具的可控在控，进一步提高表计智能化管理水平。

简介：摘要目的探讨二级医院门诊药房管理模式。方法我院自2010年7月开始实施系统性药房管理模式，观察在实施系统性门诊药房管理模式前后患者满意度及不良事件发生率。结果在实施系统性门诊药房管理模式后，门诊患者满意度提高、不良事件发生率明显降低，与前期比较差异有统计学意义（p＜0.05）。结论对医院门诊药房实施系统性管理模式，能使药品的供应得到改善，有利于提高处方调配及药品管理工作质量，值得推广。

简介：摘要：门诊手术室是医院重要的部分，其收治患者疾病类比较多，且患者均为手术患者。但是，当前门诊手术室在库房管理中也存在一些不足，传统的管理模式虽然能够保证患者手术的顺利进行，但是容易出现一次性耗材的浪费、过期等现象，影响患者手术治疗预后，并且对科室的经济效益、临床医生满意度、患者以及家属满意度、物品使用率等都产生了很大的影响。而二级库房管理时近年来门诊手术室中使用较多的一种管理模式，它能够使二级库房管理、规范、统一，保证患者在治疗、手术中使用物品的安全，有利于对使用物品的质量追踪。该文将以传统的库房管理模式和二级库房管理模式进行比较为起点，分析二级库房管理的流程、优势等，使得二级库房管理能够在门诊手术室中物尽其用，降低无菌物品出现过期、浪费现象发生率。

简介：摘要手术室既是体现外科医技水平的核心技术部门，也是医院创造收益的一个重要的核算部门。随着手术室医用耗材品种越来越多样化，科学的管理各类手术材料，是保证手术顺利实施的关键。手术室耗材消耗管理作为医院管控的核心，通过数据库软件、信息管理系统等对所需要的物品进行精细化管理，从各种耗材的采购、保管、验收、使用、财务结算等环节进行有效控制，从而促进医院信息化和智能化建设，更好的为医疗质量及医疗安全提供保障。

简介：摘要：近年来，随着我国现代医学、生物工程学及计算机网络技术的快速发展，各种新技术和全自动仪器不断被应用于临床实验室，且随着业务量的增加，检验试剂和耗材的使用量逐年攀升，从而加大了管理的难度。为适应科室的发展需要，我们改进了对试剂和耗材的管理方法，即将原有的试剂和耗材库房逐步升级改造为二级库房系统，并对试剂和耗材实施了精细化管理，现报道如下。

简介：摘要：目的：探讨“六顶思考帽”思维模式在二级库房物资管理中的应用效果。方法：从2019年3一12月本科室通过采用“六顶思考帽”思维模式召开小组护理质控会议，对二级库房管理中出现的问题进行分析，制定相应的整改措施.最终选取最优化方案来实施。结果：大大减少了医院物资短缺问题，节省了人力，有效提高了护士工作效率；同时也提高和增强了科室人员参与科室管理的意识，充分发挥了人员的积极性、主动性和创造性。结论：“六顶思考帽”思维模式在我科二级库房管理中应用有利于提高和增强员工参与科室管理的意识，提高员工科学思维能力、组织协调能力、分析与解决问题能力，充分发挥人员的积极性、主动性和创造性，增进团队协作精神；有利于激发团队智力，制定流程图，节省了人力、物力、财力，从而提高了整体的工作效率，使工作以最快捷的方式达到预期目标，使工作更加规范化、科学化、合理化。

简介：摘要：目的：评估6S管理在科室二级库房高价耗材管理实施的成效。方法：选定我院在2023年6月至2024年1月期间的34名科室医护人员，将其划分为两组，各17人，形成常规组与试验组两个小组。常规队按照传统的二级库房高价耗材管理方法进行操作，而试验队则实行6S管理。然后，我们比较了两队的管理成效、库房管理的相关指标以及医护人员的满意度。结果：试验组在高价耗材管理的精确性、速度与规范化方面均超过常规组。试验组的库存转换率、库存准确度以及耗材使用率都比常规组更高。此外，试验组的医护人员对于高价耗材管理的满意程度显著高出常规组（P<0.05）。结论：使用6S管理在科室二级库房贵重耗材管理中可以增强管理效能，改善库房相关指标，并增加医护人员的满意度。

简介：摘要目的探讨医用耗材的三级库房信息化管理建设，对低值耗材采购、仓储、流通和使用的生命周期进行实时跟踪和监控。方法搭建医用耗材物流系统SPD平台，建立可实现三级库低值耗材追溯的管理模式。结果三级库信息化管理模式实现对可收费低值耗材和不可收费低值耗材的数据统计及追溯管理，并满足单品追溯和批次追溯。结论三级库房信息化管理建设弥补了传统低值耗材追溯环节的缺失，对进一步完善医院物流信息化管理具有重要意义。

简介：

简介：摘要：目的：本研究旨在分析和比较不同西药库房管理模式对药品管理效率和安全性的影响，以提出优化西药库房管理的策略。方法：采用数据对比分析方法，选取了三种不同的西药库房管理模式：传统管理模式、自动化管理模式和综合管理模式。通过对比分析这三种模式在药品存储、出入库效率、药品安全性和成本控制方面的表现，评估各管理模式的优劣。结果：研究发现，自动化管理模式在提高出入库效率和减少药品错误方面表现最佳，而综合管理模式在成本控制和药品安全性方面更为优越。相比之下，传统管理模式在所有评估指标上均表现较差。

简介：2006年12月20日，省市建设、档案管理部门领导和专家对遂昌县房管处档案目标管理工作进行验收。经全面考核，该处档案目标管理在丽水市率先通过省二级标准验收。

简介：

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简介：1995年6月的一天，一位名叫贾尼斯的年轻妇女走进美国路易斯安那州地方检察官麦克的办公室，说自己被一名叫理查德的医生注射了艾滋病病毒。

简介：摘要随着西药种类和制剂数量的不断增加，临床用药的选择范围越来越广泛，西药房在医院管理中所处的位置越来越重要1。对于药品的管理，我国《药品管理法》和一些医院自己的规章制度中已经有明确的规定，可是由于药剂工作人员对药品的把握以及对文件的领会深浅，造成药品管理的混乱时有发生。药房不仅代表医院面向患者群体，同时也关系到医疗质量、患者生命安全、临床疗效。医院的药房不同于单纯销售药品的药房，主要涉及药品采购、药品养护、调配处方、用药审核以及药物情报资料、临床用药指导、药学咨询服务及药品不良反应监测等一系列项目。药房是我院重要部门之一，其作用在于及时检查医生的医嘱中用药情况并指导患者合理的用药方法2-4。药房要做到科学化、规范化管理，确保患者用药安全、有效、经济、合理，提高药房从业者的自身素质，提高药房窗口的服务质量，改善药剂人员和各科室医护人员的沟通途径，及时通报院内最新药品的相关临床信息，更好完善药房的医疗服务工作。