简介：规模和资源是很重要，但决定胜负的关键绝对不只是这些。在国际大企业遍地开花的市场，仍有许多较小规模的企业，化劣势为优势，从竞争泥淖中脱颖而出。巨人们注意了，那些所谓“小个儿”的公司，若巧妙运用策略，将会以雷霆万钧的力量，直击巨大竞争者的要害。现在就要提醒你：规模和力量，并不能和胜利划上等号!

简介：品类管理与品类策略是目前连锁经营业内广泛讨论的门店运营策略之一,众多零售实体想应对电子商务的强大冲击力,就一定提高其服务水平,提升客户体验的满意程度。本文通过研究品类管理、品类评估,运用适当的研究工具,提出了“跨品类分析的品类角色定位”和若干品类策略。

简介：市场饥饿策略。即企业有意识地使自己的产品的传统市场保持供应紧张的局面,使用户“少食多品味”,“越吃越想吃”。这种局面并不是以对产品的限产来维持,而是针对产品投放到一个“销路不佳”的新市场去做开拓性的工作。错时争优策略。在时间上与强手

简介：

简介：随着小康社会的实现,人们的消费也从理性消费进入感性消费阶段,这首先已在享受类和舒适类消费品中体现,并呈现加速发展的趋势.我国企业应因势利导,开发感性商品,提供感性服务并采取感性销售措施,方能赢得消费者的好感,取得市场竞争的有利地位.

简介：面对急剧创新的市场，不要抢着当先驱，先驱者总是在产品还没有量化之前，就已经阵亡。它们奠定了基础，但最终尝甜头的，是那些后来的“先发者”，那些“先发者”不是创造市场者，而是推出了主流设计，进而使产品标准化，在大量化市场拔得头筹的企业。所以，“抢当老二”有时才是聪明的行动，等到时机成熟时，在大量市场做真正的老大。

简介：摘要：本文具体分析了企业成本管理存在的问题，指出了成本控制与管理的意义，提出了一系列改进措施，如树立正确的成本控制理念；加强企业内部管理，完善成本控制制度；加强全面预算管理。通过本文的研究为加强企业成本管控提供有益建议。

简介：

简介：<正>从经济理论的角度来看,商品的价格应(?)商品内在品质与价值的表现,人们在商品中凝结了多少劳动,商品便应有多高的价格。但实际不然,在市场机制作用下,价格可以在一定程度上偏离价值坐标,这种偏离价值坐标的定价策略,就是背离定价。

简介：摘要：在火电厂的运作过程中，电力锅炉是必不可少的一项设备。其中，锅炉的燃烧效率与火电厂的效益紧密联系在一起，也对生态环境有着重要的影响，发电厂能否实现快速发展，主要取决于电力锅炉的燃烧效率。由此可知，电力锅炉在整个发电厂工作流程中占据着重要地位。随着我国工业技术的进步，锅炉燃烧效率有所增长，但仍然存在一些问题。基于此，本文力图对其进行总体概括，分析当前电力锅炉燃烧中存在的问题，并提出相应的优化策略，以供参考。

简介：所谓的公路建设人才是指在建设管理中处于关键岗位的人，如项目经理或是企业紧缺、短期内难以培养．在社会上很难引进的工程技术人员。这些人才有着普遍的共性，表现在：所在的岗位代表着企业的特点和发展方向；所具备的才干具有较强的适用性；所作的贡献对企业发展有创造性的价值。

简介：摘要：调度计划是电网企业各项检修工作的龙头，科学合理的计划安排，是盘活各专业、各环节资源存量，统筹输电、变电、配电、营销、调度资源管理的客观需要。但在计划报送和制定上，输电、变电、配电、营销各部门之间存在“各自为政”的现象，调度计划管理通道不畅，运维、检修资源未能充分调动，往往需要另提计划再次停电，导致重复停电次数增加，造成停电机会的浪费。本文对电力调度计划管理进行阐述。

简介：摘要： 社会经济的持续发展，促使电力行业获得了良好的发展，而变电检修也得到了长足的进步。本文通过变电检修运行内容，从变压器、断路器等方面，分析与探讨了变电检修运行中的问题与解决方案，以供参考。

简介：本文引进高校产品的概念，并对其特点、构成及其开发战略、开发程序等方面作了详细的探讨，试图将产品营销策略理论应用到高校产品的开发营销中。

简介：无论你喜不喜欢，承不承认，以号称价格屠夫的格兰仕已经是微波炉产品的世界工厂。去年，格兰仕再次宣布在中山圈地3000多亩，以打造“世界最大的空调生产基地。”

简介：

简介：<正>商务谈判是一项艰苦的工作,是场心理与意志的决斗,也是一场信息、知识、口才与风度的较量。谈判人员必须对种种策略运用自如,才能在谈判中随机应变,遇难不惧,处变不惊,化险为夷,始终掌握谈判的主动权,从而使谈判取得预期的效果。

简介：

简介：以ＩＳＤＮ业务发展为研究对象，通过第一手调研资料的展示，对ＩＳＤＮ发展的积极意义及其发展趋势作了多视角的分析，并从理论上对ＩＳＤＮ营销策略的选择、策略性行动的制定，作了有见解的阐述。

简介：高校成本控制是现代高校管理的一项重要内容，公立高校要在竞争中获得持久的优势。成本控制至关重要。高校成本控制主要存在经费短缺、管理陈旧、使用效率低等问题，其产生原因是多方面的。需要有针对性的解决。如转变理念。加强监管、明确项目、建立信息控制系统等。