简介：摘要地铁行业是高投入高成本的行业，如何降低运营成本是地铁公司重要管控目标。本文基于地铁物资管理现状，根据库存管理存在的问题进行分析，坚持“节约、高效、共赢”，在确保安全运营的基础上，通过管理创新，运用科学的供应链管理理念，探讨相关的解决措施，以提升物资管理的精细化水平，实现严控成本的节约型地铁建设。

简介：摘要：物资仓储也被称为库存，是企业为了保障日常生产经营所需，存储于库房的备用、周转的物资。对于企业管理来说，物资仓储管理是不可或缺的一部分，与各个生产环节之间存在紧密的联系。随着市场竞争愈加激烈，物资仓储、配送、分析逐渐受到管理层重视，提高物资仓储管理效率、降低仓储成本是非常有必要的。而电子信息化建设可以很好地契合物资仓储管理需求，促进物资流通，提高资金流动率，避免资金占用。在具体规划过程中，需要考虑到现实因素，结合企业实际情况，合理调控。

简介：地铁运营有限公司与传统的公司存在一定的差别，主要是表现在地铁运营公司运营的是城市的轨道交通，需要巨额的资本才能支撑公司的正常运转。因为一条可以使用的地铁线路需要的各种物资种类繁多且采购周期难以整齐划一，也就使得地铁运营公司需要针对自身特定来制定物资管理模式。不同的物资管理模式可以对地铁运营公司的效率产生影响，因而根据城市本身的特点，结合城市地铁网络的特性来选择物资管理模式也就十分具有研究意义。

简介：摘要电力企业还有不少的缺陷与不足，无法适应用户个性化、多元化的需求。对电力营销优质服务来说，其首要目标在于改进客户服务体验，增强市场竞争力。为此，供电企业必须做好营销管理，扩大规模、创造更多的经济效益，提升服务水平。当前，人们的生活质量有了很大的提高，对电能和供电企业电力营销的服务也提出了更严格的要求。本文主要阐述了目前存在于供电企业电力营销服务中的客观问题，进而分析了供电企业提升电力营销优质服务的有效性途径。从而能够通过最佳的电力营销优质服务提升途径，提升电力营销服务的综合水准，促进供电企业的进一步发展。

简介：摘要随着岁月的流逝，民主管理越来越普遍和重要，它被沿用到生活的各个方面。在电力施工企业中也能看到民主管理的推行，并在电力施工企业中占据了重要的地位，它保障了员工的各项利益，同时将一些重要的决策对内部员工进行透明化，让普通员工也能深入的了解整个电力施工企业的情况，增加普通员工工作的激情，推动了企业进行可持续发展。

简介：多年来，中国一直被看作是“世界工厂”，跨国企业在中国工厂进行加工生产，充分利用中国劳务市场廉价的劳动力。与此同时，中国市场在扮演“世界工厂”这一角色的同时，也吸引着世界优秀的研发资源、技术资源。伴随着西门子在中国业务的越发活跃，在发电设备、医疗器械、家用电器、电子控制等业务方面，西门子都取得了不俗的业绩。2004年，西门子在中国投资额达到85亿元人民币，销售额达到384亿元人民币。正是这种在中国市场的强劲发展势头，在西门子的产品和生产进行的采购活动中，中国开始扮演着日益重要的角色。西门子现已在北京和上海建立了两家大的采购中心，所有的集团都开展本地采购，并不断扩大采购业务。同时，为了增强本地采购力度，西门子成立了自己的“中国采购中心”，2005年的目标是采购量升至3倍达到50亿欧元。

简介：供应链是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、行销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网络结构模式，是一个范围很广的企业结构模式，它不仅是一条连接供应商到用户的物料链、信息链、资金链，而且是一条增值链。

简介：政府的采购就是指政府机关以及与政府有关的其它的机关或者企事业单位为了能够帮助政府实现其应有的机能或者使公共利益最大化而利用纳税人所上交的税收资金进行的采购行为。采购的目的肯定是人民或政府机关有所需要，最终目的也是为全民谋福利。是老百姓的血汗钱能够用到实处，真真正正的为老百姓办事。

简介：在物流一体化概念图中，我们可以看到企业物流大体上可以分为采购物流、生产物流和销售物流，当然再分细一点的话，还应包括库存物流、消费物流和回收物流（即逆向物流）等。

简介：摘要：本文分析我国医疗废物的定义和特点。在此基础上，本文分析了我国医疗废物资源化利用存在的问题，最后，提出了加强医疗废物资源化利用的建议和措施。综合分析，我国医疗废物资源化利用已经取得了一定的进展，但仍面临着多方面的挑战和问题。未来需要进一步加强技术研发和推广应用，加强标准化处理流程和监管机制建设，提升公众对医疗废物资源化利用的认知度，推动医疗废物资源化利用的可持续发展。

简介：引言因为施工现场环境复杂，人员、设备及材料的流动性强，在施工过程中对于施工材料与设备的保存和维护是整个施工的基础保障，也是施工现场物资管理的重要内容。现场施工材料不是需要运输速度快，进货便宜就好，也不是物资储存的越多越好，而是需要形成一个物资管理的系统，通过计划、采购、储存、供应、消耗定额管理、现场材料管理、余料处理和材料核销等工作，由项目经理部围绕施工总承包单位进行组织的材料供应管理体系。

简介：摘要物资管理是企业经营管理中的核心内容，和企业经济效益高低深度衔接，必须通过可行的路径实现物资有效管理，在优化配置、应用过程中降低运行成本与风险，促使运营管理过程中经济效益最大化，在竞争激烈的社会市场中具有较高占有率，高层次实现可持续发展。

简介：摘要随着华电集团公司信息化建设的全面推进，作为“以支撑集团公司发展，为集团提供服务和保障功能为主”的物资公司信息化建设势在必行。

简介：摘要物资管理直接影响公路工程质量和施工效率。近年来，在我国现代化的过程中，建筑公路工程项目不断增加，但物资管理存在一系列问题，在一定程度上限制了中国现代化建设的步伐。鉴于此，本文首先简要介绍了公路工程物资管理和成本控制，并讨论了物资成本管理的现状和缺陷。同时，提出了公路工程物资管理和成本控制的关键点，最后提出了现代公路工程物资管理的先进经验，希望为公路工程物资管理的全面发展奠定良好的基础。

简介：随着我国电信运营业进入稳定成长和产业调整期，如何通过降低运营成本，提高内控已经成为电信运营商的关注点。电信运营商的资金流向主要面向基础网络设备供应商．集成商、支撑系统／技术平台供应商、互联网络提供商和服务提供商，因此采购的规范化、流程化、高效化已成为运营商提高内控、降低成本的关键控制点。

简介：3月29日，广东省政府在广州召开全省重点项目工作会议，部署了广东省“十一五”时期重点项目建设工作。根据省十届人大四次会议审议通过的“广东省2006年重点建设项目计划》，安排省重点建设项目162项，总投资7436亿元，年度计划投资1050亿元，规划建设综合运输、能源保障、水利建设、自主创新、现代重化、服务业、农村建设、环保生态、文化发展、平安保障等“十大工程”。

简介：物资管理是围绕物资从流通领域进入使用领域直到消耗开展的一系列工作，是企业管理的一个重要领域，涉及到编制物资计划，询价、采购、运输、验收、保管、发放等各个环节。推行现代化的物资管理，对物资供应链实行全面综合管理是一种必然的趋势，也是目前经济全球化趋势下，从整体上提高我国经济国际竞争力的需要。采用现代化的物资管理方法与技术手段，实现企业信息共享，支持企业领导决策，是适应企业管理要求的重要任务之一，建立物资管理信息系统是一种非常有效的解决办法。

简介：近日，俄罗斯铁路公司推出了一项从中国向美国运送物资的运输方案，而圣彼得堡-摩尔曼斯克方向将对此起到关键作用。方案的构想是：经俄罗斯的摩尔曼斯克从中国和东南亚向美国东海岸运输集装箱，该方案的意义在于放弃传统的海运方式并能够使物资的运输时间缩短1／2，物资将沿西伯利亚大铁路运输，然而转入圣彼得堡-摩尔曼斯克铁路支线，沿这一线路的运输量计划为400万个标准集装箱。

简介：摘要随着我国社会主义进程的不断推进，国家推出了“放管服”这项政策，近几年来，这项政策也在不断进行深入发展，相关科研院所能否将这项政策落实到真正有用之处，并使其发挥出应有的作用，直接反映出相关科研院所的科研管理水平。科研院所要想提高科研仪器设备采购管理水平，就要从采购过程中遇到的相关问题去进行分析，慢慢分析出采购过程中出现相关问题的原因并及时提出相应的解决方案，这样才能不断促进科研院所科研仪器设备的采购管理水平。

简介：摘要诚如我们所知，政府采购制度就是政府运用经济手段以及法律手段干预国民经济的行为之一。政府采购制度优势明显，既可以为市场提供机会也可以为政府节省开支，但是该制度的诸如价格虚高，采购人员素质低等各种弊端也与此同时逐渐显现出来。因此为了促进政府采购制度的进一步发展，本文将在分析我国事业单位政府采购管理中存在的弊端的基础之上，提出切实可行的对策。