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  • 简介:摘要:当前,我国的经济正逐步进入新的发展阶段,从快速发展向高质量发展转变。企业要想在新的历史条件下持续发展,必须要不断地提高自身的人才队伍建设能力,不断完善自身的核心竞争力。人力资源是一种重要的企业管理方式,它在提高企业的工作效率与质量方面起着举足轻重的作用。因此,本文基于人力管理的基本内涵分析新时期企业发展面临的人才建设问题,提出优化企业人力资源管理模式的路径,以期为保障企业持续发展提供参考。

  • 标签: 人力资源管理 企业管理 优化
  • 简介:摘要:所谓企业管理是指利用现代化的管理手段对人力、财力和物力等因素进行合理的配置、使用和管理,进而完成企业目标的行为。就其本质而言,企业管理归根结底是对企业人员的管理。人力资源管理企业管理中的重要作用不言而喻,不但可以帮助其他提升管理效率,同时对促进企业增收也起到巨大的推动作用。本文对人力资源对企业管理的作用以及存在的问题进行剖析,提出了相应的管理对策,以期对未来的研究有所助益。

  • 标签: 人力资源 企业管理 价值 管理对策
  • 简介:摘要:在精益管理技术快速发展的时代背景下,数据技术获得广泛应用,为企业创造了经济收益,提高信息技术利用效率, 解决常见的管理问题,必须汇聚可用的技术资源,对现有的数据分析系统与管理模式进行结构性优化改进,将具备独特利用价值的数据全面整合,为企业的远期决策提供信息支持,保证企业实现可持续发展目标。企业管理者必须明确认识到精益管理技术的商业价值,充分利用精益管理所包含的各类信息,推动管理模式的变革,提升企业管理水平。在精益管理时代,企业要想做大做强,就必须做好管理工作,在经济全球化、区域经济一体化的社会背景下,企业管理模式与企业的发展空间、利润增长率息息相关,因此必须借助精益管理进行企业管理活动。

  • 标签: 精益管理技术 现代企业管理 商业价值
  • 简介:摘要:人力资源管理其实就是结合企业发展提出的要求,有针对性地对人力资源进行正确配置,借助对企业当中职工的招聘、培训、运用、考察及鼓励,来让职工主动参加到平时的工作当中,挖掘出职工的潜能,为企业带来更多的价值,并取得一定的效益,保障企业的目标能够顺利实现。企业人力资源管理工作其实就是协调人和人、人和企业的关系,如果想要提高企业的整体能力,让企业更好地发展,就需要避免以往人力管理当中的不利因素,及时创建和健全企业人力资源管理的框架体系及其机制,让职工在工作之中更有主动性,这样就可以在总体上提升企业人才团队的素质,实现企业价值。基于此,对优化人力资源管理模式提高企业管理水平进行研究,以供参考。

  • 标签: 人力资源 管理模式 管理水平
  • 简介:摘要:新常态经济背景下对我国企业管理有多种发展路径,所以不能局限于传统的发展方法,要根据企业现状进行创新寻找路径。企业管理工作水平的提升对于提高企业综合竞争力、促进企业健康持续健康发展具有重要意义,企业应正确认识构建全面的企业管理工作体系的重要性,健全相关管理工作机制和组织机构,加强企业管理工作力度,从而提高企业在全面管理工作的水平,最终促进企业可持续健康发展。

  • 标签: 企业管理创新 现代企业转型 作用
  • 简介:摘要:近年来,我国的企业有了很大进展,企业管理工作也越来越受到重视。企业应积极地创新管理路径,才能保障企业在当前激烈的经济市场之中健康稳定发展。基于此,我国的各个企业领导者都应树立正确的管理创新意识,根据经济新常态下经济发展的形势,以及企业发展的实际情况,制定出科学合理的创新发展路径,加快我国经济健康发展的步伐。本文首先分析了企业管理创新对现代企业转型发展的作用,其次探讨了企业管理创新策略,以供参考。

  • 标签: 企业 转型发展 管理创新
  • 简介:摘要:随着时代的发展与进步,企业的竞争力已经从企业的经营利润率,提升为企业管理模式的创新、企业政工工作的影响力等概念,可以看出企业在未来激烈的市场竞争之中,需要提升的空间十分广阔,那么作为企业管理层,需要注重政工工作的方式与方法,从企业政工工作与企业管理的相通之处着手,这样就能够实现企业政工工作与企业管理的共同发展。那么,本篇文章就从企业政工工作与企业管理的现实情况出发,具体探讨企业政工工作与企业管理的共同发展路径。

  • 标签: 企业 政工 工作 企业管理 共同发展
  • 简介:摘要:企业经济统计是指统计人员将企业的经营数据整合汇总,然后对数据进行详细、精确、全面的分析,以分析结果为依据发现企业在经营过程中出现的问题,帮助企业及时制订解决方案。由此可见,企业经济统计是一种管理手段。基于此,文章首先从不同角度分析了企业经济统计工作在企业管理中的作用,然后提出了企业经济统计工作运用于企业管理时出现的问题,最后有针对性地提出了强化企业管理的措施。

  • 标签:         企业 经济统计工作 企业管理 运用
  • 简介:【摘要】档案管理工作是现代企业组织经营管理工作开展过程中需要涉及的基本内容之一,立足于现代企业组织档案管理业务活动的完整推进过程,针对流程管理工作方法展开恰当化的引入运用,能支持获取到良好效果。文章将会围绕流程管理企业管理领域中的应用研究与实践,展开简要的阐释分析。

  • 标签: 流程管理 企业管理 档案管理 应用 研究与实践
  • 简介:摘要:柔性管理是一种不同于刚性管理管理机制,目前被许多专家、学者、企业家所重视。本文结合实际,运用文献法、调查法等对柔性管理企业管理中的重要性展开分析,并就柔性管理企业管理中的开展对策进行论述,提出几点实行柔性管理的建议,希望能为相关实践工作的开展提供些许理论参考。

  • 标签: 柔性管理 企业管理 重要性 对策
  • 简介:摘要:随着市场机制的逐步完善,各大企业也迎来了新的发展机遇,与此同时也对企业管理提出了更高的要求,面对新经济时代带来的机遇,企业要想获得长远的发展,就应该正确看待管理过程中存在的问题,逐步引进精细化管理理念,全面提升企业管理水平,利用企业自身的优势,建立更加完善的管理机制,以此来促进企业的可持续发展。基于此,在本文中就简单介绍了精细化管理的概念以及其在企业管理中的作用,最后探讨了精细化管理的有效措施。

  • 标签: 企业管理 精细化管理 应用
  • 简介:摘 要:企业管理工作不但要求企业内部管理层具有专业的知识技能,同时也要求其有着比较强烈的人才意识,能够切实的感知想要大力发展的企业的竞争优势,保证企业的健康可持续发展状态,需要在科学管理的前提下,尽可能多关注对于企业内部人才的艺术性管理,即留住人才、吸引人才,通过增强人才竞争优势推动企业的发展进程。

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  • 简介:摘要:本文将通过研究组织行为学有关定义与特征就组织行为学在企业管理中运用的必要性、现状与措施等问题进行分析,为提升整个企业管理效率提供借鉴。

  • 标签: 组织行为学 企业管理 研究
  • 简介:  【摘要】:随着我国社会经济的飞速发展,各个行业之间的竞争逐渐激烈,为了在竞争中立于不败之地,各个企业都加大了内部管理强度,进而提高企业竞争力,在企业管理中引入国外先进的管理技术,现代工业工程是结合了企业管理学和工程学的特点,对企业进行规范化的管理,方便企业经济效益和社会效益的提升,帮助企业可持续发展战略的实施,所以,现代工业工程在企业管理中具有非常重要的作用。本文就针对工业工程在企业管理中的应用创新进行探讨。

  • 标签:   工业工程 企业 管理 创新
  • 简介:摘要:在时代不断进步与经济高速变迁的现代环境中,企业管理模式也跟随环境的更迭有了新的表现,财务会计在企业经营与管理活动中的地位也随之改变。在变化下并不是要否认财务会计在企业管理中的作用,而是更应该探索使财务会计能在企业管理中发挥应有作用的策略,从而为企业的可持续发展提供长远指导。本文通过分析财务会计在企业管理中的重要性,发现财务会计在企业管理现状中存在的潜在问题,从而在充分研究的基础上提出提高财务会计在企业管理中作用的可行性路径。

  • 标签: 财务会计 企业管理 企业发展
  • 简介:摘要:深化供给侧结构性改革是转变经济发展方式的要求,还是供给侧与需求侧匹配的必经之路。为此,电力企业管理人员可从应用信息化技术,促进发电智能化;提高企业软实力,提供贴心服务;实施人才强企策略,为供给侧结构性改革奠定基础;创新制度,促进企业可持续发展等方面深化供给侧结构改革,促进企业管理模式的创新。

  • 标签: 供给侧结构性改革 电力企业 管理 创新
  • 简介:摘要:在时代不断进步与经济高速变迁的现代环境中,企业管理模式也跟随环境的更迭有了新的表现,财务会计在企业经营与管理活动中的地位也随之改变。在变化下并不是要否认财务会计在企业管理中的作用,而是更应该探索使财务会计能在企业管理中发挥应有作用的策略,从而为企业的可持续发展提供长远指导。本文通过分析财务会计在企业管理中的重要性,发现财务会计在企业管理现状中存在的潜在问题,从而在充分研究的基础上提出提高财务会计在企业管理中作用的可行性路径。

  • 标签: 财务会计 企业管理 企业发展
  • 简介:摘要:近些年我国在经济社会发展和综合国力提升这两个方面取得巨大成就,而这些成就的背后离不开冶金方面的推动和贡献。我国国民经济的主要来源是冶金企业,所以党很重视冶金企业的执政方针,冶金企业的政治建设和工作氛围取决于企业冶金方面的工作作风。为了落实国家政策以及开展企业未来美好建设,所以提高冶金方面高质量发展十分重要。

  • 标签: 新形势 企业方面 模式创新
  • 简介:摘要:在我国国有企业中人员管理是主要工作,国有企业竞争压力逐步增大。现阶段国有企业正面临着生产经营建设转型关键时期,为从根本上保障国有企业建设期间的综合效益,确保国有企业能够更好适应市场经济新常态化发展趋势,还需要加强人员管理力度,针对管理人员建立起专项可行的激励约束机制,充分发挥出管理人员优势,为国有企业现代化转型提供充足的人力支持。

  • 标签: 国有企业 人力资源 管理力度 激励机制