简介：众所周知，直效营销最初始于20世纪70年代中期美国的直接信函及广告协会，并于80年代在美国、日本、西欧等国家和地区迅速发展。仅美国直销的销售额就以每年15％的速度在增长，进入90年代以来，其平均增长速度仍保持在6％-10％的水平，直销的发展速是整个零售业发展速度的两倍。直销的形式是以最短的市场销售渠道，来使产品生产商直接面对消费者。在自家门前卖土豆或草莓的农民就是在进行“直销”，还有那些上门办理保险、销售化妆品的推销员亦是如此。

简介：企业的关系市场包括供应商市场、客户市场、内部市场、竞争者市场和影响者市场。供应商市场是指向企业提供各种生产要素,包括原料、能源、工具、设备、零部件等,以供企业进行生产或者消费活动的集合;客户市场是指购买企业产品以用于自己使用或再生产的个人和企业的集合：内部市场是指企业的股东、管理者和一般员工以及组成部门的集合；竞争者市场是指使用与企业相同或相似资源、生产相同或相似产品提供给同一目标市场的企业集合：影响者市场是指企业之外的。一般不与企业发生直接的经济关系．但是可以影响企业的生存和发展的外部组织集合。

简介：本文硏究3个问题：一是供给、需求和均衡已经成为西方经济学的重要内容,但至少存在8个方面的缺陷;二是对克鲁格曼和韦尔斯在《微观经济学》中留下旳价格与数量4个不確定问题进行了详细的硏究,并把它们确定下来;三是说明了帕累托最优、帕累托改进与零和博弈与供求密切关联。

简介：《韩国工人》与本书的出版广受关注，这表明韩国劳资关系已在某种程度上变成观察本国的积极参照和鲜活标本。韩国早期资本主义的发展同样免不了对工人阶级的剥削、权贵资本主义的扩张以及政府对自由竞争缺乏有效制约甚而纵容这类司空见惯的老问题。与之相应的是，韩国的劳动阶层的内部认同也是在对抗的基础上形成的。

简介：企业与顾客的关系是关系营销中的核心,　　　一．关系营销的三个层面　　关系营销建立在顾客、关联企业、政府和公众三个层面上,四．中国企业实施关系营销的具体策略　　关系营销是与关键顾客建立长期的令人满意的业务关系的活动

简介：

简介：基于社会网络理论,探讨分销商网络结构嵌入的特点对制造商关系型渠道治理以及双方渠道关系质量的影响。通过对国内制造商企业进行调研并获得288份有效问卷,运用层级回归分析的方法进行假设检验。研究发现,分销商的网络中心性和网络密度对制造商采用两种关系型渠道治理行为均有正向且显著的影响,而后者则正向且显著地影响制造商感知的渠道关系质量。此外,通过事后检验,还发现分销商的网络中心性和网络密度对制造商感知的渠道关系质量既有直接影响,也部分地通过关系型渠道治理有间接影响。

简介：文章基于关系营销理论与渠道资产理论,构建了关系营销导向、关系型治理机制对渠道资产影响的概念模型,并通过对212份制造商研究样本的数据分析,检验了三者之间的影响作用。研究结果表明:在中国营销渠道环境下,制造商的关系营销导向对其采用关系型治理的联合解决问题维度有显著的促进作用;而关系型治理机制对渠道资产有显著的促进作用;企业的关系营销导向能够显著提升其渠道资产。研究结论启示企业在利用关系营销战略构建渠道资产过程中,既要充分重视关系营销导向的驱动作用,也要重视关系型治理的促进作用,以此科学提升渠道资产,从而形成竞争优势。

简介：摘要：在现代组织中，员工对于组织的成功起着至关重要的作用。员工的满意度和参与度直接影响着组织的绩效和竞争力。良好的员工与企业关系能够增加员工的工作满意度和忠诚度，提高组织的绩效和效率。然而，由于各种因素的存在，员工与企业之间往往存在着一定的矛盾和冲突。这些矛盾和冲突对员工的工作满意度和组织的绩效产生负面影响，需得到有效的解决a。我们希望本论文的研究结果对公共关系管理者和组织决策者有着一定的启发意义，能够为组织的可持续发展做出贡献。

简介：4％是原创思想的显性表达，而洞见力（insight）是一种对现象获得准确和深刻理解的直觉领悟力，二者神似而形不同。相同之处在于，洞见力和4％都是揭示本质、抓准核心的思想原创和论断。不同之处在于，4％是基于80／20的外在表现，是重复提炼事物核心要素的结果，而洞见力是依靠直觉的、非逻辑性的内在能力。

简介：企业的促销活动,就是为了正确处理各种关系,增进社会公众的信任与支持,为企业的市场营销活动创造最佳的社会环境。一、促销中运用公共关系的必然性企业在促销中运用公共关系,首先是商品经济发展的客观要求。商品经济越发展,企业与社会公众之间的联系和相互依赖性必然加强?..

简介：农发行与国有粮食购销企业的关系既不是计划经济下传统的银企,民不同于现今商业银行与一般企业纯粹的市场关系，双方都是执特国家粮食购销政策的政策性企业，一方面粮食购销企业和农发行不能相互选择，另一方面两者又需相互依赖，双方利益息息相关，在当前粮食购销企业大面积亏损，经营步履维艰的情况下，农发行与粮食购销企业应建立怎样的银企关系，本文就此做一些探讨。

简介：对机会的识别和把握是获得有效创意4％的基础。新经济条件下创新需要保持充分的开放性，因此只有那些对外部变化更敏感、懂得抓机会的人才能获得有价值的4％原创思想。例如，上世纪90年代，个人电脑和互联网才刚刚开始在美国兴起，马云1995年在西雅图第一次接触到因特网，发现关于“中国”的搜索结果为0，便做了一个关于中国的网页，想不到很快就从因特网上收到了希望合作共建中国网页的信息。

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简介：基于会计主体假设中对“会计主体”的质疑、财务主体研究中对“财务主体”的争议，理财主体假设中“理财主体”的悄然出现，分析了财会“主体”的三个类型及其三者之间的交叉关系和主客体关系。

简介：为什么那些实施了CRM的公司依然无法做好客户关系呢?在我4年多的客户关系管理(CRM)实践中,客户提出的问题往往十分现实:“不管是什么流派什么理念,到底我的客户关系应该怎么管?”问题就是这么具体,这么简单。如果不能帮客户做到这一点,他就认为你是在用一个不着边际的概念忽悠他。

简介：从表面上看，“关系”使许多难以解决的问题迎刃而解，以致有一位颇有名气的企业家这样说：“关系也是生产力。”果真如此吗?非也。因为当这种庸俗的“关系”网笼罩着我们的社会，尤其是当“关系”与金钱、权力联姻的时候，我们的社会秩序与公正将荡然无存。

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简介：戴-克这家贵族气质浓重的汽车巨头，在中国与人合作总是充满波折。