简介:交通银行重组于1987年4月1日,与四大国有商业银行相比,成立较晚。特别是在上海这样一个金融中心,交行上海分行开业时,四大专业和城市信用合作社已经占据着当时全部的金融市场。作为一家刚刚成立、广大市民还不熟悉的商业银行,为了在夹缝中求得生存与发展,交行上海分行将自己的发展重点放在为市民提供新的投资理财工具上,充分利用国家对股份制商业银行的优惠政策,积极进行金融创新,在上海市率先推出了一系列新的金融业务,丰富了广大市民的“金融菜篮子”。上海分行成立之初的这一发展突破口正好适应了当时的市场需求。80年代初在城市推行的改革开放使社会经济的各个方面都发生了巨大的变化,社会经济生活的
简介:摘要:在市场经济体制不断深化改革的背景下,在金融机构的发展过程中,需要进一步有效结合时代发展趋势和改革要求,在市场资源等方面进一步有效挖掘,充分满足客户的客观需求,着重做好市场调研工作,以此全面占领市场,为自身实现良性发展提供必要的保障。针对金融机构来说,在实际的发展过程中,需要着重做好市场调研,分析市场变化,满足市场需求,这样才能为客户市场发展、为自我可持续发展提供必要支持。基于此,本文重点分析抢占机构类客户市场份额实施策略等一系列相关内容。
简介:摘要市场营销通常是企业进一步发展的秘诀,作为企业利润的直接来源,而如何处理客户利益关系,如何做好客户管理就决定了是否有一个良好的市场营销关系链。同时在电力企业中,大客户通常作为市场营销工作中最重要的一部分,决定了大部分的利润来源,因此如何有效管理大客户,为他们提供一流的服务影响了电类企业能否长足发展。本文将就如何进行电力企业中的市场营销中的大客户管理之道作出分析。