简介:摘要随着医疗行业的发展,医疗市场上的竞争越发的激烈,因此医院的核心竞争力将成为未来医疗市场发展的重点,提升医院核心竞争力的关键就在于高质量的人力资源配置。医院的战略性人力资源不同于一般性的人力资源,具有高价值和不可替代性,在医院的发展中占有非常重要的地位,医院要加强人力资源的管理,提升人力资源的管理水平,并且在制定医院核心竞争力的时候也统筹人力资源发展,让两者互相促进,从而让医院在激烈的市场中稳定发展。本文阐述了医院人力资源管理的概念,分析了人力资源和医院核心竞争力之间的关系,提出加强医院竞争力和人力资源管理的方法,为医院的发展提供一定的参考。
简介:摘要目的为了解龙岩市卫生监督机构人力资源配置情况,探索优化卫生监督机构人力资源配置措施。方法采用普查法对2013年龙岩市卫生监督机构进行调查,应用SPSSl3.0软件对样本卫生监督机构人力资源配置状况进行统计分析。结果龙岩市卫生监督机构的人员编制140人,在岗人员数117人;学历构成以大学本科为主占45.3%,其次是大专学历35.8%,中专及以下学历者占15.2%;专业构成以预防专业为主占40.2%;年龄分布主要集中于41-50岁年龄段,占41.9%;高级、中级、初级和无职称的比例约为13.94.57.7。结论卫生监督机构人力资源配置极待优化,特别是县一级机构。
简介:摘要目的了解湘潭市社区卫生服务机构与卫生人力资源现状,找出制约社区卫生服务发展的主要因素,为制定发展卫生服务的相关政策提供依据。方法采用自行设计的调查表格,调查湘潭市范围内23个社区卫生服务中心,8个社区卫生服务站,以及754个社区卫生服务人员。结果湘潭市社区卫生服务体系建设规范;社区卫生技术人员队伍建设滞后,编制不足,老年人偏多,学历、职称不合理;社会地位低、报酬低、升职机会小、工作环境差是社区卫生服务人员对工作不满意的主要因素。结论卫生人力资源结构将会影响社区卫生服务发展和服务功能的发展,应尽快完善用人制度,吸引优秀人才服务于社区,多途径加强社区卫生服务人才队伍建设。
简介:摘要目的了解广州市番禺区社区卫生服务机构人力资源状况的现状及存在的主要问题,为制定对策提供科学依据。方法采用分层整群随机抽样的方法,对广州市番禺区社区卫生服务机构进行人力资源状况现况调查。结果广州市番禺区11家社区卫生服务机构有卫生技术人员975人,每万居民拥有医生数量为3.86名。医生护士比例为10.71。学历结构以本科学历以下为主,为62.4%。职称以初级职称为主,占72.37%。结论广州市番禺区社区卫生服务人员存在医护比例失调、职称结构不合理、学历层次偏低等问题。相关部门需制定相应对策,实现社区卫生服务人力资源的合理配置,使社区卫生服务健康持续地发展。
简介:摘要随着高学历(本科、硕士、博士)护理人员的逐步迈向医疗机构,护理人力资源的合理分配和使用已逐渐成为医疗机构的一个重要问题。特别是临床一线护理人员,不管是本科还是专科,还是中专;也不管是高级、中级还是初级(有些高级职称少的医院还好一些),他们从事的工作内容几乎都差不多,致使护理人员工作积极性降低,多数护理人员无职业发展规划,看不到自己的工作价值和努力方向,致使工作积极性降低,工作成就感缺失。本文从护理人力资源管理的现状入手,结合了护理人员的学历、职称对护理人员进行分层管理,完善了护理人员岗位准入和护理人员的绩效考核,建立起护理人力资源管理的激励机制,使护理人员能够在护理工作中完成自己的人生规划,并逐步实现自己的人生规划,从而更加认同自己的工作价值,树立起护理人员对工作的医院,对所从事的护理工作的使命感。
简介:摘要目的探讨机动护士与夜间片区巡查护士联合调配应用于人力资源管理中的效果,为临床应用提供参考价值。方法我院自2016年1月起,采用机动护士与夜间片区巡查护士联合调配方法,以缓解临时性人力资源不足、保证护理工作质量。自拟护理质量、护理满意满调查问卷,并随机选取实施前(2015年1月-12月)200例患者与实施后(2016年1月-12月)200例患者进行填写,对比实施前后差异。结果实施后,专业水平平均评分为(97.14±4.31)分、服务态度评分为(96.75±5.14)分、基础护理评分为(96.25±4.29)分、护理安全评分为(97.15±4.27)分,均显著高于实施前,差异具有统计学意义(P<0.01)。实施联合调配后,患者护理满意者165例、良好者29例,其护理满意率为97%,显著优于对照组的122例、56例及89%,具显著差异,P<0.01。结论机动护士与夜间片区巡查护士联合调配可有效缓解部分科室短时间内护理人力不足,保证优质护理服务,同时,可在一定程度上保证夜班护理质量,改善患者满意度,值得临床推广应用。