简介:摘 要:矿山建设项目管理主要是针对工程合同的合法性、施工的安全性、施工进度的顺利性、施工管理的科学性和施工质量的保证。矿山建设项目比较复杂。根据矿山建设工作的特殊性,可以系统地分析矿山建设项目的项目管理模式,详细论述矿山建设项目的主要工作内容和应承担的责任,并可采用合作模式,使矿山建设相关部门与项目管理相关咨询单位合作共赢这一项目管理模式应进行详细分析。
简介:
简介:摘要:在建筑工程项目中,项目管理工作占据重要地位,是确保项目安全、质量的关键手段。项目施工建设期间,业主方的作用不容小觑。作为建筑企业管理工作人员,应合理采用科学管理措施,以增强管理成效。基于此,文章将项目业主方作为主要研究对象,重点阐述工程项目管理的具体路径,希望有所帮助。
简介:摘要:大型工程项目在促进经济社会发展方面发挥着越来越重要的作用。大量的大型项目投资失败案例引起了学者们对大型项目风险管理的关注。有学者证实了风险管理对项目绩效的促进作用,但没有对风险管理推动项目绩效的内在机制进行研究。石化工业在我国国民经济发展中占有举足轻重的地位,是我国的支柱产业。目前,石化项目日益向大型化、综合化、复杂化方向发展,导致石化项目绩效(如工期、成本、质量等)存在很大的不确定性。此外,石化项目投资规模大、建设周期长、系统复杂,涉及的专业因素和风险因素多,使得石化项目具有较高的技术复杂性和组织复杂性。
简介:摘要:随着改革开放的进行,现如今我国的建筑工程规模不断扩大,新材料、新技术、新工艺不断进步升级,因此应用于工程项目管理的技术也不断实现突破, BIM技术就是典型之一, BIM技术可以在工程建设全寿命周期中的应用为工程项目提升了管理效率。如何快速准确地核算工程量、找出施工图纸中的设计错误、控制施工成本、减少错误和返工风险等等, BIM技术极大改善了传统工程管理方面的诸多不足,能更好的完成对建设项目精细化管理的目标,进而提升建设项目的产品性能,顺利完成建设任务。
简介:摘要:EPC总承包模式是近年来我国工程建设承包模式的主要形式,与传统模式比较,在组织管理协调、缩短整体工期、增加各环节之间的衔接速度等方面有着明显的优势,备受建设项目业主青睐,也是各建筑施工、综合设计企业转型的主要方向。本文从设计企业为总承包方的角度浅析EPC总承包模式特点及探讨项目管理工作要点,旨在为EPC模式下总承包项目管理顺利开展提供参考。
简介:摘要:船舶建造项目与传统土木类工程项目不同,其需要在适当的气候环境和水域条件下才能建造。同时工程体积、结构庞大且复杂,受人为因素及各种环境的影响,施工过程中容易出现质量问题。因此,为了保障项目建造质量,船舶建造过程中应首先确保项目质量,针对施工中各类可能对项目质量造成影响的因素进行管制。
简介:摘要:随着国家对科学研究的日益重视,科研投入和科研数量不断增加。科研管理是科研的基础和保障。全面、协调的全链条管理,包括科研项目申报、预算管理、预算编制与执行、内部控制、监督与评价、成果管理等。面对越来越多的挑战,对项目管理提出了更高的要求。搞好科研项目管理对促进科技创新具有重要意义,对建设良好的科研生态起着决定性作用。
简介:摘要:本文旨在探讨在项目管理中有效实施工程项目成本管理的重要性,并提出具体策略。深入剖析成本控制的各个环节,强调了精细化管理和风险预防在成本控制中的关键作用,并讨论现代科技如ERP系统和数据分析在成本管理中的应用,以及团队协作与沟通对降低成本的影响,以期为项目管理者提供实用的成本管理工具和方法。
简介:摘要:建筑项目管理中成本控制是确保项目经济效益和成功的关键因素。本文提出当前建筑项目成本控制存在的问题,例如预算超支、资源浪费和管理效率低下;本文探讨了优化成本控制的多种方法,包括采用先进的信息技术、强化成本预测与监控、以及实施精细化管理策略;通过案例分析,本文总结了优化建筑项目成本控制的实践效果和经验教训,为建筑项目管理提供了可行的优化方案。
简介:摘要:随着全球对可再生能源需求的不断增长,风电作为一种清洁能源日益受到重视。风电项目管理是确保项目成功交付和长期稳定运营的关键。本文全面剖析了风电项目在交付阶段所面临的技术、管理和环境等挑战,并深入探讨了如何通过制定和实施一系列综合的运营维护策略,以应对这些挑战,确保风电场在交付后能够实现高效、稳定且经济的运行,进而推动风电行业的可持续发展。
简介:摘要:人文公园的建筑景观设计中,需要根据不同人文建筑的需求开展规划方案设计,重视人文价值的体现。本文在以公安县人文纪念公园案例分析中,以倡导亲情人文关怀服务为理念,加强服务意识和服务能力的提升,重视共情陪伴概念的价值体现,关注价值本身的升华升级服务。通过服务理念、服务流程、服务跟踪等,让逝者安息,生者慰藉。在个性化服务设计中,注重不同信仰,不同形式的服务,在展示布置个性化摆放中,对选定的地理位置进行分析,增强人文环境关怀纪念价值功能意义。
简介:摘要:目前我国处于经济快速发展阶段,无论是企业还是社会都在不断发展,因此企业工作人员也需要不断提升自身的综合能力,适应当今社会对人员的要求。对于行政管理人员来说,最重要的任务就是不断提升自身的综合能力,进而达到促进整个企业良好发展的目的。目前企业行政管理人员的综合素质有待提高,所以在提升过程中,需要根据企业发展需求以及特点,制定相应的综合能力提升策略,为企业行政管理人员综合能力提升制定方向。
简介:摘要: 近年来,随着房地产业的蓬勃发展和发展产业链的拓展与调节,整个房地产业的管理出现了一些严重的管理错位 , 这种现象影响到整个企业的发展方向和潜力。 因此, 要根据市场新的发展需求,科学调整整个行政管理链,确保房地产业健康、蓬勃发展。
简介:摘要:为提高当代事业单位的行政事务管理水平,提高工作效率和工作质量,首先要从思想上重视,在工作中不断创新工作内容及方式方法,促进机关事业单位的长远发展,发挥行政事务管理的作用。本文以具体的行政事务管理工作为例,分析工作中出现的问题,并根据具体的行政事务管理工作提出创新的相关对策。
简介:摘要:近年来,随着市场经济全球化进程不断加快,国家也在相继出台规范性的行政事业单位内部控制建设,这主要是为了提高政府维护公共合法权益、推动社会公共事业、服务民众生活等方面的职能。如果行政事业单位在实际工作中,出现铺张浪费、挪用公款、滥用职权等不良现象,这不仅会导致其相关职能作用不能充分发挥,还会严重影响政府形象。因此,要想推进行政事业单位职能落到实际工作中去,就必须得使行政事业单位的内部管理水平上一个新的台阶,不断完善内部控制制度并加强党风廉政体系建设。
简介:摘要随着我国国有企业的改革不断深入,在发展的过程当中就面临着很多的机遇,也存在着很大的挑战,因此只有提高办公室的行政效率,才能够适应国有企业改革的需要,只有采取有效的举措全面提升精细化管理的水平,才能够真正的推进国有企业的改革,提高国有企业的总体竞争实力。
简介:摘要:文章首先分析了行政事业单位内部控制信息化建设的意义,进而对信息化建设的具体措施进行阐述分析,旨在为今后相关研究提供参考。
简介:摘要:为促使电网企业的改革深化与发展,对进行企业办公室精益化管理极为重要。办公室中的行政管理成效,决定着电网企业的实际工作效果与效益。电网企业应将其重视起来,完善其进行精益化的行政管理理念与措施,使企业能够顺利开展与实施行政管理工作,促使电网企业的健康与长远发展。
矿井建设工程项目的项目管理模式分析
项目整合管理在项目管理中的应用与效益
浅谈项目业主方如何做好工程项目管理
大型石化项目风险管理与项目绩效的关系
工程建设类PPP项目中项目公司招标管理研究
BIM技术在项目实施阶段的工程项目管理
刍议工程EPC项目总承包方的项目管理
项目管理在船舶建造项目中的应用研究
项目管理在科研项目管理中的应用分析
浅析项目管理中如何抓好工程项目成本管理
项目成本控制方法在建筑项目管理中的优化
风电项目管理中的项目交付与运营维护
人文公园建筑景观设计规划方案研究---以公安县人文纪念公园为例
提高企业行政管理人员综合能力的有效措施探讨
关于加强房地产行政管理工作的认识和意见
综述行政事务管理工作创新的相关对策办法
浅谈行政事业单位内控管理的建立与完善
论国有企业办公室行政工作精细化管理
行政事业单位资金内控信息化建设要点探析
电网企业办公室行政管理精益化的思路与措施