简介：摘要物资采购计划是企业物资采购整个环节的前提，是重点工作，通过计划的实施，能够保证企业正常的生产与销售。字面意义上理解，物资采购计划职能重点是研究和解决企业在生产过程中买什么、该不该买、买多少以及怎么去买等项工作，只有全面了解企业与市场，才能做好计划的制定。企业在运行过程中，需要不断强化物资采购计划的相关管理内容，通过良好科学物资采购计划保证企业运行的秩序，计划是采购的重要依据，是实施采购任务的抓手，通过计划可以最大限度减少盲目采购，形成更加自主灵活的采购行为，同时，在对物资采购计划加强管理的过程中，也能大大保证企业流动资金的丰足，通过市场信息的反馈与企业生产实践的现状，把握市场风险，降低企业消耗，使企业生产、经营、服务能有条不紊的进行。

简介：摘要对企业而言，成本控制是降低企业成本，提升企业利润率的关键措施，而采购成本的控制则是成本控制中的核心内容。文章基于此，以当前企业采购成本控制的现状为研究对象，探讨了几种常见控制方法的具体应用，包括直接谈判法、共同合作法、批量采购法以及招标采购法等。

简介：摘要当前，随着市场经济的快速发展，给各个石油企业带来了更多的发展机遇。但是基于复杂多变的石油市场，以及日趋多样化、层次化、个性化的人民发展需求，各企业必须牢牢把握物资采购成本控制与管理这一要素，全面提升物资采购工作开展的规范化、精细化水平，才能更好的立足于竞争激烈的现代化市场。基于此，本文立足于我国石油产业的发展实况，探讨了石油企业物资采购成本影响因素与控制策略，希望可以为我国工业化建设的长效推进，提供一定的参考与借鉴。

简介：摘要设备物资招标采购是当前市场竞争形势的迫切需要，是施工企业降低成本，实现效绩最大化的重要途径。目前，我国设备物资招标采购工作还存在着较多问题，应加强对设备物资招标采购重要性的认识，建立健全组织机构，提高人员素质，使设备物资招标采购各项工作制度化、程序化、规范化、标准化。对此，文章重点就工程设备招标采购管理对策进行研究分析，以供参考和借鉴。

简介：摘要成本对于电力建设管理企业来说至关重要，如何降低成本支出也是电力建设管理企业应当重视的问题。物资采购成本可以说是电力建设管理企业最主要的成本支出，加强电力建设管理企业物资采购管理，不仅是深化企业改革的重要内容，更是降低企业成本支出、提高企业经济效益的重要举措。文章简述了电力物资采购管理存在的问题，提出电力物资的采购和现场管理措施，以供参考。

简介：

简介：摘要随着科学技术的进步和发展，我国很多石油企业虽然获得了快速提升的空间，但是根据目前发展情况和市场需求来看，在油田物资采购的过程中，仍然存在着一定的问题，如缺乏完善的监督管理体系、供应商不明确、缺乏专业性的采购人员、采购方式陈旧等。为了减少这些相关问题对石油企业发展的影响，应不断完善油田物资采购制度、采用最佳采购方案、绩效考核等应对措施，为后期油田物资采购工作给予一定的参考依据。

简介：摘要建筑装饰工程材料是建筑装饰工程项目建设的基础。建筑材料在工程项目中占有的比重相对比较大，因此，建筑材料的采购成本控制与科学管理成为了必须研究的课题。控制好建筑材料的采购成本，可以帮助企业减少不必要经济开支，进而创造更多的价值。本文从建筑材料的采购方面对其成本管理与控制的方法作了详细的研究。

简介：伴随着我国社会主义市场经济的不断发展，招标采购制度也在不断完善，使得市场采购活动越来越规范。同时，政府的采购活动也是逐年增加，企业认识到这一机遇，积极地参与到市场采购中。随着竞争的激烈，企业更加重视招标采购市场营销策略，本文通过对市场营销策略的介绍到招标市场存在的风险以及对招标采购市场的策略选择。

简介：摘要物资管理对电力企业经济发展和稳定运行有着很大的影响，企业安全供电和建设工作都和物资有着直接关联，因此电力企业应当增强对物资采购管理，建立科学合理的采购管理体系和制度，不断规范物资采购管理流程，增强对供应渠道管理，与供应商建立长久的合作管理，从而保障采购质量与降低采购成本，从而提高企业经济效益和市场竞争力。

简介：摘要在经济全球化深入发展的背景下，政府采购政策功能逐步从国内扩展到国际范畴，成为维护国家主权、增强国家竞争力的有效手段，创新促进型政府采购至关重要。本文进一步分析了创新促进型政府采购的有效途径，以供同仁参考借鉴。

简介：摘要根据最新的国家政策和“十三五”规划，国内核电建设重新进入高速发展模式。由于核电的采购周期一般较长，需要更多的专业人员，更多的单位来完成设备的设计和制造，所以在采购过程中，面临着偏离采购计划的潜在风险。核电设备采购项目的进展是一个动态的过程，需要不断跟进，不断发现问题和解决问题的过程中执行，以实现全循环的采购进度控制，确保核电设备高质量准时交货。

简介：摘要物资管理和采购成本控制其企业经营过程中重要的内容，是企业控制生产经营成本的重要途径，会直接影响到企业的经济效益。企业要获得更大的发展，就必须创造更高的效益，除了大力发展生产以外，也要最大化的控制生产经营成本，从物资管理及采购成本控制着手是最佳的选择。本文首先将简单对物资管理及采购成本控制进行阐述，并分析其重要性，最后将着重阐述物资管理及采购成本控制的相关措施。

简介：摘要石油企业掌握着我国经济发展的命脉，现阶段我国对石油的需求量逐年增加，为了确保其生产经营活动可以顺利的展开，就需要加强石油物资采购的质量管理，从而有效的降低石油企业的采购成本，提高产品的质量，实现石油企业的可持续发展。基于此，本文首先对石油企业物资采购管理中存在的问题进行分析，然后提出一些具体的质量管理策略，希望为相关人士提供有价值的参考。

简介：摘要采购成本的降低对于提高企业效益，取得竞争优势非常重要。文章通过对企业采购成本影响因素的分析，对石化企业控制采购成本的策略进行了研究。

简介：摘要：政府和社会整体经济得到高速发展的过程中，社会对于能源的需求也在不断的增加，在这样的背景下，核能的发电被人们提出，并且有效的弥补和改善了我国能源紧缺的现象。核能发电清洁环保性价比高，可持续发展效果较好。所以本次文章也结合核电非标的设备在采购过程中，风险管理的模式进行深入的分析，也希望能够找到最佳的管理手段，从而为我国之这一能源的有效发展做出巨大的贡献。

简介：摘要：建筑施工企业的材料采购工作是建筑施工企业非常重要的一项工作。材料采购的质量材料采购工作落实时所遇到的问题都会影响到采购的成本。因此，需要结合项目建设的规模项目建设中遇到的典型问题等做好综合分析，为取得更好的材料成本管理工作成效提供支持。通过本文分析可知，建筑施工企业材料采购成本管理工作，需要通过建立严格的供应商评估选择机制、合理选择原材料采购方式、提高材料库存管理力度，为节约建筑成本优化成本管理工作成效提供支持。

简介：摘要:本文主要以某核电项目除盐水系统采购过程中问题进行研究，从而提高除盐水系统的采购质量，满足项目现场需求。

简介：摘要本介绍了工程设备采购招标投标管理工作中的注意事项，通过对工程采购中合同、投标和评标等问题的分析，采取相应方法对策，解决目前招投标市场存在的主要问题，使招投标评价指标体系不断完善，把好评标关，真正做到评标方法公平合理，以期引起工程设备采购投标人的重视。

简介：摘要对于集中供热企业来说，其采购管理工作面临采购量大、牵涉部门多、采购品种繁杂等诸多特点，要提高采购管理水平，就必须进行需求计划管理和采购模式的改变，在高质、高效地完成采购任务的同时实现采购成本的节约。虽然现在采购管理中还有不少缺陷，但只要企业各级管理层充分重视、采购部门和企业内部各部门团结协作、相互支持，不断进行改进和创新，一定能够实现采购管理水平快速提升和企业健康、有序发展。