简介：

简介：原材料采购是企业实现经济效益的重要输入，原材料的质量及技术性能同样是影响产品质量的关键环节。笔者在软包装企业从事近十年采购、技术工作，认为，采购工作不仅仅是联系厂商、催促货期、划笔款子的简单工作；优秀的采购员更应该是原材料生产过程的质量控制员、

简介：招标采购是政府机关、企事业单位进行采购的一种主要形式，招标采购的目的是在公开、公正的前提下采购到质优价廉的物资。因此，招标采购审计的目的也就是审核招标采购是否公开、公正，是否能采购到质优价廉的物资。本文分内部控制的初步测试、总体的分析性复核、招标前、招标过程、

简介：招标采购是政府机关、企事业单位进行采购的一种主要形式，招标采购的目的是在公开、公正的前提下采购到质优价廉的物资。因此，招标采购审计的目的也就是审核招标采购是否公开、公正，是否能采购到质优价廉的物资。本文分内部控制的初步测试、总体的分析性复核、招标前、招标过程、招标后五个方面介绍如何进行原材料招标采购审计。

简介：摘要：在全球经济一体化和市场竞争日益激烈的背景下，制造企业面临着前所未有的挑战。原材料采购作为制造企业生产经营的起点，其管理水平的高低直接影响着企业的成本、质量和市场竞争力。本文旨在深入探讨制造企业原材料采购管理的现状、存在的问题，并提出相应的优化策略。通过理论分析与实践案例的结合，本文力图为制造企业提升原材料采购管理水平提供有价值的参考。全文共五章，分别从采购管理概述、现状分析、问题剖析、优化策略及实施路径等方面展开论述。

简介：

简介：企业资产中流动资产数额的大小决定着企业偿债能力及资产运营能力的高低，而存货中的原材料是数量最大的流动资金，原材料也是构成企业生产成本的主要成分，同时对产品的质量也起着至关重要的作用。所以加强对原材料采购过程的内部控制，就显得尤为重要，这既是企业自身提高成本管理、资金管理和质量管理的需要，也是建立现代企业制度的需要。

简介：企业加强原材料采购与使用的成本控制是企业加强经营管理、转换经营机制,制造生产成本低价格适中的产品以及不断提高企业经济效益的重要管理手段。面对我国经济下行以及市场竞争不断加剧的压力,企业加强原材料采购与使用成本的控制,从生产的源头进行成本控制,保证企业利润的获得以促进企业经济效益的提升显得极其重要。然而一些企业在原材料的采购和使用上存在诸多的问题导致企业生产成本居高不下,利润空间受到压缩,我们通过对这些问题的剖析,提出具有针对性的解决方式,以促进企业经济效益的提升。

简介：高校办伙原材料釆购工作是各项食品加工工序的源头，此项工作的重要性不仅在于食品安全能否得到保证，还关乎到学校乃至社会的稳定。本文基于此背景对高校内部办伙原材料集约采购的意义、特征和优势进行分析，提出了集约采购风险控制策略。

简介：摘要：就现如今实际情况来说，很多企业在进行原材料采购工作的时候，往往都会出现采购材料性价比较差、材料质量低劣、运输成本控制不到位、采购回扣等情况。在原材料的使用中也会发生材料浪费、不计成本使用材料导致生产成本增加的情况，所以对于上述问题还需要我们进行综合分析研究，并且积极地利用先进的方式方法来对问题加以良好的处理，从而切实地对企业运行成本加以控制，促进企业综合实力的良好发展。

简介：近年来，纸箱行业的微利态势逐渐显现，有人甚至声称现在纸箱厂好比就是搬运工．即买进原材料的价钱几乎就是卖出成品的价钱。俗话说“会卖不如会买”，意思是说你能买到质优价廉的原材料甚至比你能销出更多的产品贡献还大，采购成本控制因此越来越为大家重视，本期的“行家谈采购”告诉你怎样把好原材料采购的质量关。

简介：摘要本文主要以分析工业企业原材料采购与库存策略为重点进行阐述，结合当下工业企业发展现状为主要依据，从原材料采购风险、原材料物流成本、原材料供应商管理、物流管理与库存成本管理的必要性、一类材料采购与库存控制策略、二类材料采购与库存控制策略、三类材料采购与库存控制策略、四类材料采购与库存控制策略这几方面进行深入探索与研究，其目的在于提升工业企业经济效益与社会效益，为加强其市场竞争力提供有利条件。

简介：摘要：

简介：摘要：玻璃深加工产品生产所涉及的原材料质量的好坏，可以直接影响玻璃产品的生产加工质量。原材料控制非常重要。根据对生产加工设备的快速发展和原材料对生产加工产品质量的分析，明确提出采购原材料质量管理的要点、重点和方法，以确保采购的原材料质量符合要求，从而保证生产加工产品的质量。

简介：摘要：随着建筑行业的蓬勃发展，搅拌站在工程建设中扮演着至关重要的角色。然而，随着市场竞争的加剧和原材料价格的波动，搅拌站原材料采购成本的控制与优化成为企业提高经济效益、增强市场竞争力的关键环节。本文将从多个方面探讨搅拌站原材料采购成本控制与优化的策略和方法。希望通过本文的探究，能够为

简介：摘要：这篇论文着重探讨包装材料原材料采购成本控制与供应链管理之间的关系，旨在揭示如何有效降低采购成本并优化供应链流程。通过深入分析供应链中原材料采购的各个环节，我们将提出关于成本控制的策略和供应链管理的最佳实践，以提高企业的竞争力和盈利能力。我们将关注供应链管理的角度，以确保原材料的及时交付，减少库存和提高生产效率。通过这项研究，我们希望为企业提供实用的指导，帮助他们在成本控制和供应链管理方面取得更好的业务绩效，实现可持续增长。

简介：摘要：中小企业在原材料采购过程中面临着市场波动风险、供应商不稳定、信息不对称、采购成本高以及供应链管理能力不足等挑战。为了应对这些挑战，中小企业可以加强市场调研与预测、优化供应商管理、提高信息获取能力、降低采购成本以及提升供应链管理能力。这些对策将有助于中小企业在原材料采购中取得更好的效果。

简介：摘要：随着市场环境的不断变化，原材料价格波动对企业经营产生了深远影响。本文首先探讨了价格柔性合同的概念，并分析了其在原材料采购中的重要性。接着，针对当前原材料采购策略中存在的问题，提出了在价格柔性合同下优化升级原材料采购策略的建议。最后，对价格柔性合同下原材料采购的风险进行了深入分析，并提出了相应的风险管理措施。

简介：摘要：随着我国飞机市场竞争愈发激烈，各航空制造企业成本压力不断增大，实现采购降本增效对企业的生存发展具有十分重要的意义。本文从占飞机采购比重较大的金属原材料入手，介绍了采购现状，分析了影响采购成本的因素，提出了采购成本控制策略，希望为航空制造企业提供参考与借鉴。

简介：摘要：电解铝作为重要的基础工业原材料，广泛应用于建筑、交通运输、航空航天、包装等领域。电解铝的生产过程中，原材料采购成本是影响企业生产成本和竞争力的关键因素之一。近年来，随着全球资源价格波动、环境保护政策日益严格，电解铝行业的成本控制面临严峻挑战。因此，如何有效控制电解铝生产过程中的原材料采购成本，已成为业内企业关注的焦点。本研究旨在通过分析电解铝原材料采购成本的主要影响因素，探讨具体的成本控制措施，为企业优化采购管理、提高成本竞争力提供理论参考和实践指导。