简介：摘要班组是企业生产经营管理活动的基本作业单位，也是职工学习技术、提升素质、发挥作用的基本场所。企业的执行力要在班组中体现，企业的效益要通过班组实现，企业的安全要由班组来保证，企业的文化要靠班组来建设。班组活则企业活，班组强企业才能强。要使企业又好又快发展，必须把班组这个企业的细胞搞得很健康。本文主要针对做好新能源企业班组文化建设进行简要分析。

简介：摘要安全生产是电力电力企业搞好优质服务工作的前提和保障，是关系到电力企业的兴衰成败，电力企业基础工作都必须在安全的前提下展开，以要适应市场竞争的需要，电力企业必须进一步提高对安全生产的认识，以高度的责任感对待企业的电力安全生产。

简介：摘要企业文化是企业的灵魂，是一个企业的精神支柱和纽带。企业文化落地工程是企业文化建设三项工程之一。推动企业文化在班组落地，并以文化软实力助推班组管理水平提升，是各单位企业文化工作的重点和难点。鉴于此，本文对企业文化在基层班组落地实践进行了分析探讨，仅供参考。

简介：摘要：企业安全文化管理是其在开展经营、生产活动过程当中，企业人员自身观念、行为、环境、视觉、物态等诸多条件相互管理的过程。在企业经过不断实践与提炼升华过程当中，将我国优秀传统文化与先进安全理念相互结合，从而形成固定的安全管理方式。本文对企业安全文化创新的有效策略进行分析。

简介：摘要在现代企业的发展中，企业管理的关注点已经不仅仅停留在以往的对硬件设施设备、工作技术技能等方面，企业的安全文化建设也成为了企业的一大关注点。安全管理作为企业实现经营目标和提高经济效益的重要保证，运用经济、教育、法律、行政和科学等技术手段，协调着企业经济发展和安全生产的关系，具有十分重要的意义。本文站在供电局的角度对安全文化和安全管理两者的关系进行分析讨论。

简介：摘要现有装机容量160万千瓦，是我国国民经济发展第七个五年计划期间的重点建设工程之一，是在改革开放的大潮中由我国自己勘测、设计、制造、设备、施工、安装的大型火力发电机组。企业共有两期工程，一期工程为两台国产20万千瓦机组；二期工程为两台国产优化60万千瓦机组。近年来，企业积极践行社会主义核心价值观，注重发掘和传承红色文化，把弘扬红色文化作为鼓舞、激励职工继续奋斗的强大推动力。

简介：摘要：随着改革开放发展模式的不断深入，电力企业进入行业市场竞争的潮流中。面对全新的市场经济体系，电力企业想要保证竞争优势，不仅要对核心技术与服务模式进行革新，还要围绕营销策略进行调整优化，提升企业营销文化与市场发展需求的契合性。基于此，本文对电力企业的营销文化与营销策略展开探讨，旨在促进电力企业的推广营销效果，为切实提高电力企业的营销管理水平贡献绵薄之力。

简介：摘要：企业经营管理下创建良好的企业文化是获取更好认知度、辨识度的关键索在，新时期电力企业面临激烈市场竞争，开展企业品牌文化建设是企业获取稳定市场地位的关键。文章结合当前背景对电力企业文化建设展开探讨。

简介：摘要加强企业安全文化建设，既是减少和预防人为责任事故的需要，又是电力企业实现安全稳定发展的良性循环的需要，随着电力企业改革的不断深入和发展，电力企业必须不断充实和完善安全文化建设内涵，建立一套科学安全的安全管理体系，从而为电力企业的持续安全提供有力保障。本文对电力施工企业的安全文化建设进行了探讨。

简介：

简介：摘要：红色文化可以对企业文化起到引导作用，将企业党建与红色文化结合起来，既可以让员工认识到许多的革命历史，也可以让他们体会到传统的革命精神，从而促进企业的健康稳定发展。所以，企业要将已有的红色文化资源充分利用起来，持续地对红色文化学习的形式和内容进行创新，推动党建工作的开展，激发职工奋力拼搏、艰苦奋斗的价值。

简介：摘要：现阶段，电力企业能够使得广大电力员工团结起来，强化企业的党建与精神文明建设工作，离不开基层党支部的作用以及电力企业基层党组织政治核心作用的发挥。随着时间的推移，电力企业要想实现企业发展的战略目标，就必须与时俱进、解放思想、实事求是，不断优化工作方法与工作思路，不断推进电力企业党建工作与精神文明的建设的改革创新。

简介：摘要：广大职工是企业的核心资源，其工作满意度和工作绩效直接决定着组织的发展。通过对国网吉林省电力有限公司职工文化建设的现状进行系统分析，梳理目前存在的问题，并有针对性地提出如何建设职工文化的对策和建议，全面提升职工文化科技知识，激发广大职工的劳动热情和创造活力，以促进广大职工更好地服务于企业，从而不断推进构建和谐企业进程。

简介：摘 要：企业文化是企业核心竞争力的重要内容。国有建筑施工企业作为支撑国民经济发展的中坚和脊梁，必须抓好企业文化建设，才能不断增强企业凝聚力和向心力，助推企业高质量发展。

简介：摘要：现阶段，电力企业能够使得广大电力员工团结起来，强化企业的党建与精神文明建设工作，离不开基层党支部的作用以及电力企业基层党组织政治核心作用的发挥。随着时间的推移，电力企业要想实现企业发展的战略目标，就必须与时俱进、解放思想、实事求是，不断优化工作方法与工作思路，不断推进电力企业党建工作与精神文明的建设的改革创新。

简介：摘 要：本文分析了企业文化在企业管理中的地位及其作用，对企业文化创建的途径进行了分析，并且提出落实企业文化战略定位的有效措施，致力于为企业的管理提供更好的建议，深化企业文化建设，用文化软实力推动公司高质量发展。

简介： 摘要：电力企业的发展关乎到我国经济的发展，如果电力企业在发展的过程之中遇到什么问题，那么我国的经济发展必定会受到一些阻碍，因此要保证国内的电力企业的稳定发展。而电力企业的发展必定离不开企业的文化建设，因为企业文化的建设带给企业的不仅仅是发展，更是企业内员工的团结，但是想要发展成一个具有特色企业文化的电力企业那么就离不开电力企业党建工作的进行，因此在发展的过程之中不仅要发展党建工作，更要将党建工作与企业文化建设进行融合，两者共同的发展，共同推动企业的发展。

简介：摘要：在电力企业中，电力的无形性导致电力作为商品的存在感低，市场竞争优势弱。因而。电力企业开展不同的营销文化和营销活动，赋予电力商品一定的商品文化，是提高电力企业市场份额的重要手段，同时营销文化是推动电力企业发展的关键动力。

简介：摘要：电力企业的文化建设是电力企业实现发展的重要基础，也是党建工作顺利开展的重要保障。电力企业的党建工作应引领并指导企业的文化建设，促进电力企业的发展。电力企业的党建工作与电力企业的文化建设工作具有十分紧密的内在联系。强化电力企业党建与企业文化的融合，对于企业的持续发展具有重要价值。

简介：摘要：在电力企业中，电力的无形性导致电力作为商品的存在感低，市场竞争优势弱。因而。电力企业开展不同的营销文化和营销活动，赋予电力商品一定的商品文化，是提高电力企业市场份额的重要手段，同时营销文化是推动电力企业发展的关键动力。