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  • 简介:摘要:近年来,随着我国建筑规模的日益扩大,为了满足工程承包业务实施日趋复杂化的要求,以及满足业主降低项目风险、减少资金投入、缩短项目工期,增强企业核心竞争力,便于建筑市场形成良性竞争。

  • 标签: EPC工程 总承包项目管理 能力提升研究
  • 简介:摘要:EPC工程承包模式在我国工程行业中得到了较为广泛的应用,与企业经济管理、监理项目投资、费用控制密切关联,能够大幅提高整体工作效率,降低管理难度,实现良好的发展目标。但是,由于EPC工程承包项目的工程造价缺乏科学分析与基础定位,因此,实践过程中经常会出现各种问题。为了解决这些问题,需要分析当前的管理现状,并采取有效的改善措施。论文结合住房和城乡建设部(以下简称“住建部”)标准定额研究所组织编制,由住建部以国家标准发布的《建设项目工程承包管理规范》相关内容,分析了EPC工程承包的基础概念和其存在的主要问题,并研究相关改善策略,以供参考。

  • 标签: 工程造价 建筑经济 工程经济
  • 简介:摘要:本文介绍了建筑工程承包项目管理的概念,并对其管理模式进行了阐述,在此基础上对我国建筑工程承包项目管理中存在的问题进行了分析和总结,并提出了有效的解决措施,以期更好地促进工程承包项目管理模式在我国建筑工程项目中的应用和发展。

  • 标签: 建筑工程项目管理总承包问题对策
  • 简介:摘要:本文首先分析了EPC工程承包项目设计管理的特点,接着分析了EPC工程承包模式下的设计管理优化措施。希望能够为相关人员提供有益的参考和借鉴。

  • 标签: EPC工程 总承包模式下 设计管理
  • 简介:摘要:进入新时代,在我国社会不断发展下,经济水平不断能提升,现阶段,在国家引导下,企业工程项目管理不断更新、发展,并借助企业工程项目管理优化,进一步推动了企业发展。EPC承包管理模式是我国重要的项目承包方式,也是国际通用项目承包方式之一。促进EPC工程承包管理发展,对推动企业工程项目发展,促进企业进步具有现实意义。但是EPC工程承包管理中仍存在一定问题,制约着EPC工程项目管理的进一步发展。本文主要就是通过分析EPC工程承包管理中存在的问题并提出相关解决策略,以期促进EPC工程承包管理,为企业发展提供助力。

  • 标签: EPC工程总承包 管理模式 合同风险 资金风险 造价控制 能力提升
  • 简介:摘要:在我国经济实力显著提升的过程中,我国各行各业都进入了飞跃式的发展阶段,尤其是建筑行业的发展迅速,在各类工程项目的实施中,承包模式越发多样,EPC承包模式得益于其独特的形式,在工程领域广受人们的青睐。虽然如此,但EPC承包模式下也不可忽略工程造价的管理和控制,应结合项目特点,开展全过程的造价管理和控制。基于此,本文重点探析了在EPC承包模式下的工程造价管理策略,有利于给工程项目的造价管理和控制提供切实的参考。

  • 标签: EPC总承包模式 工程造价 控制
  • 简介:摘要:随着我国经济水平的快速发展,税务相关业务量也开始不断增加,税务问题也随之出现,因此,做好税收管理工作就显得非常重要。在我国,建筑行业作为带动国家经济发展的重要行业之一,而且建筑行业本身具有作业开展时间长、涉及层面比较复杂、资金的流动性大等特点,由此可见,建筑行业税务风险管理的工作落实意义重大。和其他企业相比,建筑企业的税务风险管理工作税收风险高,而且相关税务事项复杂,这就要求建筑企业EPC工程承包企业必须从工程项目安全、质量、造价以及工期等方面入手,合理筹划增值税,为增值税的合理流转创建良好的环境,尽可能降低纳税环节的资金成本。该项工作的落实已经成为了建筑企业项目管理工作的核心,能够为各项工作的有序开展提供可靠的保障,提升企业的利润空间。鉴于此,本文立足于建筑企业EPC工程承包项目的应用价值,对相关涉税内容展开如下探讨。

  • 标签: 建筑企业 EPC 总承包项目 涉税问题
  • 简介:摘要:EPC承包管理模式属于一种新型的承包管理模式,该种管理模式一经出现就博得了诸多工程管理人员的关注与青睐。由于该种管理模式中成本管理模块的顺利实施,对于工程成本管控以及合同利润都有着重要影响,因此加强对EPC承包管理模式下成本管理的分析研究,对于企业以及EPC承包管理模式的长远发展而言都具有特殊意义。本文首先对EPC承包管理模式成本管理的意义和基础概念进行了简单陈述,并在上述基础上就成本管控方法进行了深入探究,希望本文能够给予相关领域的研究人员提供一些基础性资料。

  • 标签: EPC 成本管理 总承包 管理模式
  • 简介:摘要:为持续加强建筑工程现场协同管理力度,实现建筑工程项目全周期管理目标,以EPC为主的承包项目管理模式逐渐应用于建筑工程项目管理当中。结合应用反馈情况来看,管理人员通过利用EPC工程承包模式可完成对建筑工程项目各管理阶段的集成管控,促进建筑工程项目经营管理效益以及质量安全效果不断提升。为进一步加强对建筑工程EPC承包项目管理模式的实践力度,本文主要对EPC承包项目概念内容、流程要点以及风险管理措施进行研究分析。

  • 标签: 建筑工程 EPC模式 总承包项目管理 风险管理 措施分析
  • 简介:摘要:EPC承包模式是一种基于工程承包模式的基本形式,在工程项目施工建设的过程中,对诸多环节进行集成化管理,以及对各种建筑开展需要的材料、人力、财力等进行合理调配,能够显著减少工程项目的资源浪费,更好地进行项目风险管理工作。鉴于此,文章首先分析了建筑工程EPC承包项目中存在的风险,然后提出了具体的风险控制措施,以供参考。

  • 标签: EPC项目 风险分析 管理措施
  • 简介:摘要:建筑行业市场竞争从最初的质量竞争逐渐拓宽范畴,为了提高竞争力,控制建设项目成本成为一项非常重要的任务,也有利于增加工程项目经济效益。现阶段EPC承包模式在建筑领域十分普遍。所谓EPC承包,是根据业主需求展开针对性地设计、施工等流程。采用EPC承包模式,所有工程费用以总价包干的形式为主,建设单位在控制总投资这一方面能够保证效果和力度。

  • 标签: EPC工程 总承包项目 成本管理
  • 简介:摘要:我国工程公司承揽国际EPC承包工程项目的数量持续增加,单体规模不断增大。施工管理作为EPC承包中的重要环节,其管理水平和成果直接影响到项目总目标的实现,以及企业在国际工程市场上的竞争能力。本文根据工程承包模式介绍,分析和以及了我国EPC工程承包面临的问题及对策,希望可以提高工程公司总部对施工管理的管控能力,降低施工成本,提高施工管理水平,实现可持续长期发展。

  • 标签: EPC工程总承包 问题 对策
  • 简介:摘要:随着我国建筑业的快速发展,传统的现场施工管理模式已经不能满足现代工程更为复杂的施工管理需求。施工企业应加强对EPC承包模式等现代企业管理模式的研究,积极应用EPC承包模式构建现代企业管理体系,同时结合工程现场施工实际情况,准确把握难点环节在工程承包模式下进行施工管理,并采取有效的管理措施,从而全面提高工程现场施工管理的质量和效率,促进我国建设项目管理水平的全面提高。

  • 标签: EPC工程总承包模式 现场施工管理 管理难点 改善措施
  • 简介:摘要:EPC工程承包模式是国际通行的建设项目管理实施方式,其将工程项目中的设计、采购、施工等环节集于一体。因此,实行EPC工程承包管理模式的工程项目也称之为“交钥匙工程”。以目前我国建筑施工业的发展形势来看,EPC工程承包是将来施工管理发展的必然趋势。在该管理模式下存在许多的子项目,这也导致项目管理方面具有较高的复杂度。

  • 标签: EPC工程总承包 管理模式 合同风险 资金风险 造价控制 能力提升
  • 简介:摘要:EPC项目管理模式可以提高施建筑企业对于项目管理的水平,应大力发展及推广。同时工程造价管理作为现代工程项目管理的重点,也是确保企业持续经营的核心动力。如何做好EPC承包项目中工程造价工作,就需要对涉及到的相关控制要点进行研究。本文从设计阶段、采购阶段和施工阶段三个部分详细的对EPC承包项目中工程造价控制要点进行了详细的分析,为做好EPC包工项目的管理工作提供了理论依据。

  • 标签: EPC 总承包项目 工程管理 工程造价
  • 简介:摘要近些年,伴随着我国工程管理制度体系逐步完善,工程承包政策已开始全面推行,越来越多的行业工作者加入到EPC工程承包体系相关理论的探讨。但EPC工程承包模式下,工程项目造价管理与控制工作经常受到外界负面因素影响,工程发展存在诸多不确定性,而这些隐患让诸多企业面临较大风险。因此,科学实施EPC工程承包模式下的工程造价管理工作,可为企业经济管理工作提供强有力支持,并可从多个不同阶段提高工程造价管理的质量与效率。在本文中,笔者将会针对EPC工程承包模式下的工程造价管理工作进行初步探讨与分析,希望借此可对相关从业人员起到一定借鉴价值。

  • 标签: EPC,工程总承包模式,工程造价管理
  • 简介:摘要:在大力推广EPC的政策指导下,越来越多的企业参与到了EPC的队伍中。但是,在EPC模式下,工程项目的成本管理和控制存有很多不确定性,这给企业带来了更多的风险。为了实现EPC工程项目的规范化成本管理,并高效管控企业内部的合同经济管理,就必须针对设计、采购、工程实施的特点分阶段进行成本管理和控制工作,同时还适当调整内部管理系统,以适应EPC工程的高效开展,这对EPC模式下的项目造价管理具有关键的现实意义。

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  • 简介:摘要:EPC工程承包模式是将工程项目自设计至竣工验收的各阶段深度融合,加强多方人员的沟通与交流,保证各阶段与工序之间衔接的合理性,保证建设项目目标的有效实现,满足合同约定要求。在EPC工程承包模式下,工程造价管理的有效落实可使工程项目成本、进度与质量得到有效把控,使项目获益升高。因此,文章主要探讨EPC工程承包模式下工程造价管理方法,为工程项目中工程造价的有效控制提供指导依据。

  • 标签: EPC工程 总承包模式 工程造价管理
  • 简介:摘要:EPC:即Engineering(设计)、Procurement(采购)、Construction(施工)的组合,是一种新型项目承包模式。工程承包企业按照合同约定,完成项目的设计、采购、施工等一系列作业,并全面保障工程建设质量、工期、造价,提供给向业主一个完美的建筑作品。相比于传统承包模式,EPC承包在项目全方位的造价控制上更游刃有余,特别是处理各施工环节不衔接问题,消除施工建设期间的责任推卸行为,全面发挥出承包主导机制,高度衔接前期设计、物资采购、施工建设等一系列容易出错的环节。

  • 标签: EPC 总承包 造价控制要点
  • 简介:摘要:随着我国工程建设项目的发展,EPC工程项目也越来越多,EPC工程承包商如果想要通过降低项目建设成本达到利益最大化的目标,就必须加强成本控制。EPC工程总成本项目不仅工作量大,内容还十分复杂且多种多样,它涉及项目的全过程,因此,帮助施工单位从全局方向掌握工程的进度和质量保障是成本控制的重要环节,对总工程经济效益有着重大的意义和深远的影响。

  • 标签: EPC工程 成本管控 影响因素 解决措施