简介：  摘要：在企业经营和发展的过程中，不可避免地涉及人力资源的制度和管理，而且逐渐成为企业发展的核心所在。尤其是在现如今竞争日益激烈的今天，人力资源越来越成为企业能否顺利发展的重要因素，因此，加强企业人力资源的制度的改进和完善，降低人力资源成本是企业发展的重要问题。

简介：摘要:人力资源成本是在企业日常经营活动中对人力资源所投入的一切费用支出，其中包括了对人力资源管理的费用以及人员在离职后产生的费用等，在人力资源成本中主要有取得成本、保障成本、开发成本以及使用成本多方面内容，并且涵盖了企业各项经营活动的一切费用支出，其中招聘、培训、以及医疗保健等费用支出每一项都属于人力资源成本的一部分。本文对人力资源成本的相关内容以及管理方式等进行深入介绍和分析，希望能够给相关的工作人员提供借鉴和参考。

简介：摘要

简介：摘要文章主要阐述创新型人力资源人才的培养模式，分别从师资和培养模式两个方面进行分析，对创新型人力资源人才培训现状进行研究，并提出相应的策略，希望可以推动人力资源管理水平的有效提升。

简介：摘要人力资源管理，具体指通过科学有效的人员管理手段对企业工作人员进行行为、思维引导，进而充分发挥员工最大工作能力的组织目标。随着时代的发展，管理创新也会进行相应改变，这就要求企业创新自己的人力资源，并完善企业内部优化整合，这是提高人力资源管理的关键环节。

简介：摘要随着科学技术的飞速发展，知识与技术更新的速度逐渐加快，人才素质全面提升是企业最根本的竞争优势。因此，如何在众多企业中脱颖而出，保持长期竞争优势，必须建立良好的企业员工培训体系。在企业发展中，建立科学的员工培训制度，有助于提高企业的管理水平和工作绩效，提升企业的经济效益。

简介：摘要人力资源作为一种重要而特殊的资源，是人类经济社会发展的动力和源泉。在波澜壮阔的人类文明史上，人力资源与物质资源的结合，书写了人类发展进步的不朽篇章。人力资源历来是影响世界各个地区和民族经济社会发展的重要因素，历史反复证明，人类社会中最特殊、最重要的资源是人力资源，投资中回报率最高的是人力资源投资。但是，人力资源还有明显的两重性没有科学管理的人力资源不能充分发挥作用，甚至有可能成为一个地区或企业的负担；受到科学管理的人力资源能充分发挥作用，成为一个地区或企业的最重要的资源。

简介：摘要: 企业人力资源管理归于企业管理范畴，具体以企 业全体员工为管理主体。 在管理阶段可通过体现制 约、指引职能，充分彰显企业人力资源在企业生产经 营发展中的实践价值，提高企业效益。 为体现企业人 力资源管理工作的与时俱进性，管理者应依托时代特 征，出具合乎时宜的改进计划，满足企业当前及未来 的发展需要，从而保障企业目标的实现及员工的最大 化发展。

简介：摘要：随着我国科技的快速进步，社会经济逐渐呈现出良好稳定的发展态势，但随之而来的是日益严峻的经营竞争压力。在此形势下，企业要想提升综合运营效率，就应该高度重视人力资源管理创新，推进企业人力资源管理转型和信息化，最大限度地发挥人力资源管理在企业可持续发展中的作用，提升企业的实际业绩。根据此，本文以人力资源管理创新的现实意义为切入点进行简要分析，全方位探讨当前人力资源管理创新的具体策略，希望能为大家予以一些具备价值参考的理性建议。

简介：摘要在新的经济形势下对于精英人才的创新能力以及专业技术的要求越来越高，因此就需要企业在开展人力资源管理的过程中，将早期老旧的管理模式拚弃，使用新的人才机构，来对企业自身的核心竞争力进行有效的提升，以此来对企业的发展给予助力的作用1。在新的历史阶段中，国内的企业在发展的过程中在人力资源的方便具有不可以忽视的客观因素，因此越来越多的企业在新经济的背景下对人力资源工作重视的程度逐步的提升。

简介：摘要目前，在电力企业人力资源绩效管理过程中，由于各种因素的影响，存在着诸多问题。绩效管理作为人力资源管理的重要组成部分，影响着企业人力资源管理的正常发展。本文就电力企业人力资源绩效管理创新措施进行了研究。

简介：摘要随着社会经济的发展，我国的企业建设越来越多，在企业中，人力资源管理是非常重要的组成部分。人力资源管理就是要让员工们最大限度地施展自己的才能，提高效率，从而实现企业的目标。随着全球化的发展，我国人力资源管理的发展相对滞后，要想人才能够有更宽广的发展空间，企业组织目标得以快速实现，人力资源管理就要不断进步，不断创新。本文阐述了我国企业人力资源管理的现状和存在的问题以及在新经济背景下人力资源管理的创新发展战略。

简介：摘要： 随着我国经济的快速增长，我国城市的现代化建设也在不断扩大，路桥工程在城市的发展中有着举足轻重的重要地位，不仅可以有效解决城市之间的交通问题，更在一定程度上促进了社会经济的和谐发展。若想不断提高路桥施工企业的施工质量，企业的人力资源就发挥着重要作用，路桥施工企业也必须顺应时代的发展趋势，对人力资源进行创新管理，从而保证 路桥 施工企业在复杂的市场竞争中占据优势地位。

简介：摘要大数据时代的到来对企业的人力资源管理提出了改革和创新需求。文章首先阐述了大数据用于人力资源管理的必要性，然后分析了大数据背景下企业人力资源管理面临的问题，最后提出了基于大数据的企业人力资源管理创新举措，结论对提高企业的人力资源管理水平具有重要的理论意义和实践价值。

简介：摘要人才是企业发展和可持续发展的第一动力。在企业的人力资源中，要善于发现人才，合理利用人才。只有合理配置人才，才能不断提高管理水平。企业要做好人力资源管理制度建设，建立健全人才培养机制，创造公平竞争环境，提高人才工作积极性，做好员工职业生涯规划。要避免大量人才流失，做好新手的分布，做好企业的文化建设，从而帮助企业走可持续发展之路。

简介：摘要随着经济、科技的不断发展，国有企业只有勇于创新才能逐渐满足社会发展的需要。文章分析了国有企业的人力资源管理中的一些问题，并从国有企业持续健康发展的角度提出对策。

简介：本文对教育制度创新与人力资源开发两者关系进行了分析，主要从三个方面展开：一是教育制度创新是推进人力资源开发的动力；二是我国人力资源开发面临新挑战和新机遇；三是抓好教育制度创新与人力资源开发的基本思路。

简介：摘要对于电力物资企业来说，人力资源绩效管理是非常重要的管理环节，但受到企业自身发展水平的限制以及管理人员思想落后等方面的影响，使得人力资源绩效管理的管理效果始终并不理想。而电力物资企业的发展，必须依靠人力资源管理工作才能够实现，基于此，本文对电力物资企业人力资源绩效管理中存在的具体问题进行了分析，并提出了几点建议。

简介：摘要随着我国市场经济的快速发展，国内管理科学也被重视起来，人力资源的重要性逐渐被认识到，在新经济时代，企业的发展好坏和人力资源管理有着直接的关系，为此，人力资源管理创新就显得十分必要，只有这样才能更好地促进企业的长远发展。本文对人力资源管理创新的驱动力进行分析，且对人力资源管理创新的方向进行了预测，在此基础上提出了企业人力资源管理创新的策略，以期更好地促进企业的长远发展。

简介：摘要：伴随着现代经济的飞速发展，各行各业的竞争日益激烈，在如此激烈的市场环境下，电力企业要想赢得一席之地，在市场竞争中处于优势地位，就必须不断提高自身的人力资源管理水平。通过高质量的人力资源管理来完善企业的基础设施建设，在电力企业建设发展期间会有一些有关人力资源管理方面的问题。基于此，本文对创新电力企业人力资源管理进行深入研究，以供参考。