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411 个结果
  • 简介:摘要:在工业生产、商业以及社会发展的背景下,电力能源的需求量与日俱增,其中电力工作存在的管理与运营问题需要引起重视。变电运维管理系统在系统语言上主要由 VB语言开发并进行运营,同时通过 EXSEL作为主要平台进行操作、管理及调度,自身可以在一定范围内进行数据检索、分析和传递,对于现代变电运行管理与调度工作而言具有重要影响。

  • 标签: 变电站 变电运行 精细化管理
  • 简介:摘要:随着时代的发展,电力市场逐渐成熟起来,所以电力行业的竞争力也不断增强。因此,为了提升电力企业的竞争力,电力企业应该在健全自身的管理模式的基础上,采用精细的电力营销服务管理模式,但是这种服务模式,需要根据电力企业的运营情况和市场的发展趋势进行管理,才能够促进电力企业的发展。而电力企业营销服务精细管理模式需要电力企业树立忧患意识、完善精细电力营销服务管理的相关制度、建立精细电力营销服务数据平台、制定完善的考核制度以及拓宽电力企业用电市场,才能够真正实现电力营销服务精细管理。

  • 标签: 精细化 电力营销服务管理 管理策略
  • 简介:摘要电力行业的快速发展使我国快速进入科学技术现代化发展阶段,改善人们的生活水平。随着经济的快速发展,人民的物质生活品质也随之提高,而对于现如今的电力营销服务来说,必须要与时俱进,才能更好发挥效能。因此,尝试采取精细管理的模式,提升电力营销服务的效率和收益,从而去辐射到整体管理中,以完善管理体制,便于模式改革。

  • 标签: 电力营销管理 精细化管理 应用
  • 简介:摘要社会一直在向前发展。企业管理理念只有通过精细分工,提出新的管理理念,实施精细管理,才能深入人心。精细管理可以提高服务质量,使供电企业占有更大的市场竞争力。因此,电力营销企业应高度重视精细管理,尽可能满足各种市场需求。本文详细分析了精细管理的各个方面。

  • 标签: 精细化 电力营销 服务管理 策略
  • 简介:摘要在我国电力行业的相关企业中,电力市场营销管理占据的地位是极为重要的。电气企业精细管理措施,其实也就是逐渐使企业向着制度化和标准化的方向转变,并以此为基础逐渐对管理流程展开优化调整,从而也就可以使电力企业逐渐在用户心目中形成良好的形象,进而促使电力企业在实际运行过程中发挥出更多的经济效益和社会效益,最终也就可以在企业向可持续发展的方向转变的过程中起到一定程度的推动性作用。

  • 标签: 电力营销管理 精细化 营销策略
  • 简介:在市场经济条件下,能源终端市场的竞争也越来越激烈,电力企业要想实现可持续发展,需要不断创新,使其能够适应经济发展。本文从电力营销角度出发,分析了精细管理对电力营销的影响。在电力营销服务中采用精细管理是非常重要的,可以进一步提升电力企业的综合管理水平,提升企业的核心竞争力。

  • 标签: 电力营销管理 精细化管理 应用要点
  • 简介:摘要精细管理在电力工程建设中发挥了巨大的作用,企业要建立健全完善的管理体系,成立专业的管理人员队伍,加强对工程施工的监督管理,提高工程项目的质量,加强施工的安全规划,推动电力工程在保证安全和质量的情况下不断进步发展。

  • 标签: 电力工程 建设项目 精细化管理
  • 简介:摘要精细管理在电力工程建设中发挥了巨大的作用,企业要建立健全完善的管理体系,成立专业的管理人员队伍,加强对工程施工的监督管理,提高工程项目的质量,加强施工的安全规划,推动电力工程在保证安全和质量的情况下不断进步发展。

  • 标签: 电力工程 建设项目 精细化管理
  • 简介:摘要在目前阶段的配电网系统中存在着很多弊端,严重制约着我国电力的发展,所以建立科学、有效、合理的配网调度的管理模式,是实现配网调度的精细管理的关键环节,从长远发展来看,也可以确保配电网系统的安全运行,提升整个供电系统的运营。

  • 标签: 配网调度 精细化 管理措施
  • 简介:摘要:当前,为了满足人们对电能的需求,电厂开始使用大量发电机组,将已有发电机组的容量不断扩大。这样的方法虽然在一定时间内减小了供电压力,但是随着社会的发展,越来越多的新型用电设备和产业不断加大开发力度,使得原先的供电企业和电厂工作不断出现问题。各个电厂不得不增加发电机组定期进行发电设备的检测和维修工作,通过不断深化精细管理来加强用电设备的长远运行,促进电厂的平稳持续运行。 关键词:电厂汽轮机;检修;精细管理

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  • 简介:摘要在我国,电力是一种应用最为广泛的可再生能源。如果电力的供应出现了问题,那么我国的许多企业和工厂将会崩溃,人们的日常生活也会受到一定过得负面影响,带来巨大的经济损失。对于供电企业来讲,业扩报装问题是一个很关键的问题,它关系到供电企业的整体效益。如果业扩报装工作完成的不够成功,那么供电企业就会失去一大批的忠实客户,我国的电力运输事业也就会受到打击。目前,为了提升业扩报装的效率,很多的电力运输企业都在革新业扩报装的方法,已经取得了一定的成效。但是,在这过程当中也确实存在着一些问题、在下文当中,我们将对业扩报装流程精细管理的重要性进行简单的介绍,并相应的提出几个开展此类工作的要点。

  • 标签: 电力企业 业扩报装流程精细化管理问题 精细化管理措施
  • 简介:摘要陕投集团所属各单位迅速贯彻、积极行动,结合各自行业特点和企业实际,大胆探索、扎实推进,经过近三年的持续努力,以安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制为抓手的精细管理初见成效。特别是陕投集团所属煤炭板块的凉水井煤矿、化工板块的金泰氯碱化工因安全管理有创新、成效显著,作为陕西省安全生产先进典型分别在2018年、2019年召开了全省经验交流现场会,并分别荣获全省、全国安全文化建设示范企业称号。他们的成功经验将进一步在陕投集团所属企业全面推广。

  • 标签: 安全 精细化 安全水平 提升
  • 简介:摘要电力营销服务管理工作将标准化和规范化作为主要目标,它在电力企业发展过程中起到了不可忽视的促进作用,同时对电力企业经济效益产生了直接影响。在市场经济体制改革中,要想促进我国电力企业的更好发展,就要强化企业内部管理。以电力营销为此次研究的对象,主要对电力营销服务工作的精细管理进行详细的探讨。

  • 标签: 电力营销 服务工作 精细化管理 信息化管理
  • 简介:摘要:目前我国的社会经济正处于飞速发展的状态,而我国的大多数企业也面临着新的发展和挑战,做好企业中的财务管理能有效的提升企业的经济收益。电力企业在我国的社会经济发展中占据着重要位置,而对电力企业的财务管理进行精细预算管理,能使电力企业的发展在激烈的市场竞争中取得更高的成就。精细的预算管理在电力企业的发展和财务管理中占据重要位置,它能提升电力企业的财务重视力度,为电力企业的经济发展提供有效帮助,因此,精细预算管理是未来企业经济提升的重要发展方向。  

  • 标签: 电力企业 财务管理 精细化管理 应用研究 
  • 简介:摘要:随着经济和科技水平的快速发展,针对机械设备精细使用管理中存在的主要问题,进行科学化的分析,并简单介绍了提高机械设备精细使用管理水平的重要价值,提出机械设备的精细使用管理措施,可以延长机械设备使用寿命,希望可以给有关工作人员提供一定的帮助与参考。

  • 标签: 工程机械设备 精细化管理 使用管理
  • 简介:摘要近年来,电力工程的发展迅速,随着国家电网公司加快对数字化电网的建设步伐,我国的电网大数据水平也日益提高,而线损管理对于电网的运行和管理具有重要意义,基于此本文提出了基于电网大数据的线损精细分析的研究。首先,对数字化供电系统的架构进行了分析,包括了DSCADA系统,主站系统架构及配置,监控装置等,并对数字化供电系统的功能进行了分析;其次,对精细管理与数字化电网之间的关系进行了研究,并提出了前推回代方法求取电网线损值;最后对电网大数据的线损精细分析进行了实际算例仿真,理论分析值符合实际值,验证了本文所提方法的有效性和可靠性。

  • 标签: 电网大数据 线损精细化 探究
  • 简介:摘要面对着激烈的市场竞争环境,供电企业需要转变思路,加快企业改革步伐,不断适应时代的发展。精细管理是一种现代化管理理念,一种新的管理模式,而有效的管理和可行的策略是电力企业经济效益提高的基础。电力行业的发展中,业扩中采取精细管理方式,能够保证电力企业的经济效益,减少配电环节中的能源消耗,节约电力企业的生产成本,强化电力企业在市场中的竞争力。

  • 标签: 电力营销 业扩 问题 精细化管理
  • 简介:摘要物资是企业开展运营活动的基础,对于电力企业来说则是确保电网安全、经济运行的基础。与物资相关具体有选购、运输、储备、供应等方面的管理工作,实现管理工作的高效进行才能最高效地促进电力企业提高自身竞争力。

  • 标签: 电力企业 精细化 物资管理
  • 简介:摘要: 新时期,国家电网公司面对客户业扩工程管理的各个环节,开始向着更加规范的方向发展。为建设一个健康稳定的电力市场环境,为客户提供最优质的电能,为提高业扩工程的安全及效率,我们对于业扩工程的管理应逐渐实施精细管理理念。业扩报装工作作为电力营销的源头其直接影响着电力营销的成绩,通过做好业扩报装流程的精细管理,做好业扩报装的事前、事中、事后全过程管理改革,以精细、高效的方式优化业扩报装流程,减少不必要的环节提升业扩报装速度,加快业扩报装业务的转换效率。

  • 标签: 电力工程 报装工作 精细化管理
  • 简介:摘要: 新时期,国家电网公司面对客户业扩工程管理的各个环节,开始向着更加规范的方向发展。为建设一个健康稳定的电力市场环境,为客户提供最优质的电能,为提高业扩工程的安全及效率,我们对于业扩工程的管理应逐渐实施精细管理理念。业扩报装工作作为电力营销的源头其直接影响着电力营销的成绩,通过做好业扩报装流程的精细管理,做好业扩报装的事前、事中、事后全过程管理改革,以精细、高效的方式优化业扩报装流程,减少不必要的环节提升业扩报装速度,加快业扩报装业务的转换效率。

  • 标签: 电力工程 报装工作 精细化管理