简介：摘要：近年来，我国在积极进行现代化建设的过程中，各地区的电力工程建设项目隨之增加，工程规模也不断扩大，影响电力工程建设项目建设效果的因素也越来越多，在这种情况下，精细化管理的重要性突显出来。鉴于此，本文首先对电力工程建设项目精细化管理的重要性进行了简要分析，并详细探讨了电力工程建设项目精细化管理的实施措施，以供参考。

简介：摘要：现阶段， 在我国社会经济持续发展中，人们对电力企业的供电质量和服务水平的要求越来越高。随着社会经济的不断发展，人们日常生产和生活对于电力的需求也在不断地提升，开展电力营销业扩流程的精细化管理非常有必要。本文对电力营销业扩流程的重要意义进行了说明，并提出了提升电力营销业扩流程精细化管理水平的有效措施，以此能够推动我国电网事业的发展进步，更好地为广大人民群众的额生产和生活服务。

简介：摘要： 作为现代建筑工程的组成部分，机电安装项目越来越引起业主和施工方的重视和广泛关注。由于机电安装项目涉及部门比较多、各项技术比较复杂、安装工序存在交叉，所以存在许多质量方面和工期延误方面的问题，并提高了施工成本，从而使得项目无法正常完成。所以，要加强建筑机电安装项目的管理，进而提高建筑的效益。本文也会对如何做好建筑机电安装项目中的精细化管理工作进行着重的分析，以便相关人士参考借鉴。

简介：摘要：人类开始大规模用电至今已经有一百五十多年，在晚清的时候，中国也已经开始用电。我国不仅国土面积广阔，而且人口基数大，电力工程发展至今不仅无处不在而且还深深地渗透到生产生活的各个方面。因为电力工程与生产生活紧密相连，我国又地域辽阔，这使得我国的电力工程投资金额巨大。因此，每项电力工程投入都是一笔庞大的资金。而工程的投资节约主要来源于各阶段的项目管理，因此，电力工程项目管理对我国有着重大意义。

简介：摘要： 人类开始大规模用电至今已经有一百五十多年，在晚清的时候，中国也已经开始用电。我国不仅国土面积广阔，而且人口基数大，电力工程发展至今不仅无处不在而且还深深地渗透到生产生活的各个方面。因为电力工程与生产生活紧密相连，我国又地域辽阔，这使得我国的电力工程投资金额巨大。因此，每项电力工程投入都是一笔庞大的资金。而工程的投资节约主要来源于各阶段的项目管理，因此，电力工程项目管理对我国有着重大意义。

简介：摘要：现阶段的电力企业发展、建设过程中，其正处于非常特殊的阶段，想要在自身的发展成绩上更好的提升，并不是一件容易的事情，必须坚持从多个角度来不断的调整。相对而言，精细化的理念提出、应用，能够在很大程度上对电力营销服务的体系更好的完善，坚持在不同的思路、方法上进行尝试，并且在很多措施的合理应用上，都可以取得不错的效果。但是，针对该项理念的融入、应用，必须考虑到电力营销服务的特点和发展趋势。文章就此展开讨论，并提出合理化建议。

简介：摘要在市场经济体制不断的完善后，加强提升供电企业竞争力十分重要。而精细化管理模式在电力营销服务管理中的有效应用，可以促使整体电力营销服务的标准化程度得到有效的提升，进而促使电力企业经济效益得到稳定的提升。本文主要基于作者实际工作经验，简要的分析精细化电力营销管理，以供借鉴。

简介：摘要：在我国来说，电力工程的发展历史并不算久远，主要是从 20世纪以后才加强这方面的建设，在电能生产方面的工程主要是包括火电厂、核电站以及水电站的建设。电能的分配和输送主要是通过各种电塔、架空线以及电缆线路等工程的施工来完成。其实电力工程也可以看作是电能的一种传输和转换形式，相较于传统的电力工程来说，现如今在科学技术大力发展的前提下以及在高压直流输电等技术完善的背景下，电力工程也一直不停地进行改建和扩建。在全国范围内形成更多的电网系统，从而加强电力在我国的进一步发展，为其他产业打好基础。

简介：摘要：新时期，国家电网公司面对客户业扩工程管理的各个环节，开始向着更加规范的方向发展。为建设一个健康稳定的电力市场环境，为客户提供最优质的电能，为提高业扩工程的安全及效率，我们对于业扩工程的管理应逐渐实施精细化管理理念。

简介：摘要随着我国经济的快速发展，国内市场需求的快速增长，精细化工企业遇到了前所未有的发展机遇，但精细化工企业内大多数装置的火灾危险类别为甲、乙类，属易燃易爆、有毒或腐蚀环境，电气设计稍有疏忽就有可能引起火灾爆炸危险。

简介：摘要随着市场形势的变化和社会经济发展，运用现代精细化管理替代粗放式的管理已是大势所趋。电力营销的开展应立足于“电网是基础，技术是支撑，服务和管理是保障”的原则，建立起适应买方市场需要的新型电力营销理念，实现供电企业的可持续发展。

简介：【摘 要】随着我国建筑行业竞争越来越激烈，建筑企业要在市场经济中稳步前进，不光需要保证建筑质量，还要有着完善的管理体系和制度。对于电力工程建设项目来说，实现项目的精细化管理，才能使项目工程建设又好又快。本文通过对电力工程项目建设的精细化管理进行研究，通过分析电力建设项目管理中存在的问题，提出一些建议。

简介：摘要随着电力科学技术的不断创新与改革发展，电力行业在经济市场上的发展行情一片大好，同时也给供电企业带来了新的机遇与挑战，努力做好营销管理工作，紧随时代发展的步伐，合理运用高科技营销管理模式，才能为电力企业创造可持续发展的良好条件。本文主要对电力营销的存在问题与精细化策略进行了分析研究。

简介：摘要在我国市场经济体制的不断深入下，我国的电力工程企业也得到了一定发展，在此过程中，电力企业取得了一些成就，极大的促进国家经济建设的可持续发展，也出现了一些不足，为了更好的达到为社会主义经济服务的目的，我们需要进行营销方式与营销管理方式的更新，与社会主义市场经济相适应，以有效确定电力营销系统的可持续发展，在此环节中，我们要采取积极灵活的电力营销策略，以实现电力企业的可持续发展。

简介：摘要： 当前阶段，随着我国社会经济的不断发展有效提高了人们的生活质量，在人们的日常生活和工作过程当中，对电力资源的需求量不断上涨，这对我国电力工程项目建设提出了更高的要求。在电力工程的建设和发展过程当中，要想实现整个供电系统的安全稳定运行必须要对电力工程建设项目进行精细化管理，对电力工程建设项目当中的每一个重要环节进行质量掌控，以此来保证整个电力系统的正常稳定工作。

简介：摘要：用电检查是供电企业的重点工作，其实效不仅影响着供电企业的经济效益，也关系到其供电的可靠性与稳定性，对于与电力供应联系紧密的生产生活也起到十分重要的影响。精细化管理是新时期的科学化管理理念，将其引入到供电企业的用电检查工作中，有利于加强企业工作的效率，切实保障电力资源供应的安全性与经济性，也能对一些窃电行为形成有效的打击。但在实践中可以发现，尽管我国供电企业用电检查工作的精细化管理取得了一定的成效，但其中仍然存在着很大的提升空间，也有一些现存问题亟待解决。因此，仍然需要系统分析用电检查工作的精细化管理，并在实践中不断摸索总结，推进其管理水平的持续提升。

简介：摘要 ：当前我国的经济在不断的发展进步，与此同时，电力企业要想在激烈的竞争市场中站稳脚步就必须要不断地提高自身的服务质量，为客户提供更优质的服务。所以电力企业在实际的工作过程中应该加强精细化管理。但是在当前实际的营销服务管理中还存在一定的问题，对当前存在的问题进行分析，结合实际提出合理的解决措施。

简介：摘要：人才是企业中的核心竞争力，做好人力资源管理关系到企业的长远持续发展，尤其是在新常态下加强人力资源管理更为重要。供电企业是我国的重要企业，对于社会稳定发展具有较大作用，随着社会经济的快速发展，人们对电能的需求量更高，这也要求供电企业要跟随社会发展变化及时对内部管理进行健全和完善。而人力资源是内部管理的主体，所以供电企业应当认识到人力资源管理的重要性，积极开展人力资源精细化管理工作。

简介：摘要现阶段，随着经济的快速发展，我国的电力企业发展水平与发达国家的电力企业运行管理之间还存在一定的差异，在当下成为制约企业发展的主要因素之一，着力提升电力企业管理水平，实施精细化的电力营销服务管理策略，为社会消费者提供更加优质的服务管理，切实提高电力企业核心竞争力，为企业发展创造良好经济效益的同时实现企业的健康长久发展。

简介：摘要随着社会的不断高速发展，我国各行各业均取得了巨大的进步，电力工程行业也应该顺应时代的发展，加强自身的项目管理水平。在目前电力工程的项目管理中还存在着很多的问题，我们必须要对其进行深入研究和探讨，促进我国电力工程的建设与发展。精细化管理工作是提升管理质量的重要手段，需要对每个细节都处理妥当，提高工作人员在实际施工建设过程的管理质量。本文主要探讨了电力工程建设项目施行精细化管理的重要性，并分析了在目前的电力工程管理中所存在的一些问题，并提出了一些合理化的建议和方法措施，希望能够为我国的电力工程行业建设提供一些帮助。