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  • 简介:我国目前畜牧业仍以零星散养为主,多数养殖户文化素质低,管理水平差,没有科学养殖技术支撑,更没有疾病预防和治疗能力.因此养殖收益具有很大偶然性,一旦畜禽生长不良、效益不佳.养殖户就误认为是饲料原因,给饲料经营造成困难。解决这些问题要靠技术,把技术和营销结合起来,企业应免费为广大养殖户提供良好管理技术、养殖技术,疾病预防和治疗技术,从技术层面让每个养殖户解除后顾之优,搭建养殖户和饲料企业互利共赢平台。我们多数企业仍采用传统营销模式,在业务员选择上也考虑到管理技术、养殖技术、疾病预防治疗等因素,就是所谓售后服务,但并未认识到为养殖户提供成熟技术重要性.这些业务员技术知识不扎实,实践经验严重不足,不能为养殖户从技术上提供保障,造成他们对使用我们饲料没有信心。影响养殖效果因素很多,其中饲养管理水平、科学养殖技术要比产品质量对效益影响大得多。我们饲料企业要加大对养殖户影响,不断提高他们饲养管理水平,为他们提供全方位技术支持,提升企业技术营销能力.要对企业业务员、经销商、养殖户进行培训.业务员要形成对养殖技术统一观点,不断向养殖户传播和扩散这种养殖技术和理念.引导养殖户重视提高饲养管理水平,

  • 标签: 企业营销 饲料企业 饲养管理水平 技术支撑 养殖技术 疾病预防
  • 简介:(一)困扰销售团队发展三大瓶颈1.人才匮乏,优秀人才总是处于短缺状态。有许多兽药企业其销售团队大多数成员,并没有接受专门销售训练,团队成员销售能力更多是来自于自己”本能”实践过程”探索“,而许多销售团队“头”其带队能力也仅仅是一些“过去经验”,特别是那些刚刚从销售一线提起来管理者,

  • 标签: 销售能力 兽药企业 管理者 人才 短缺
  • 简介:针对一些地方政府为环保“一刀切”限制畜禽养殖问题,环保部宣传教育司巡视员刘友宾表示,环保部将依法行政。指导和督促地方依法做好畜禽养殖污染防治工作,对环保不达标企业,予以整治;对合法经营企业,给予大力支持、

  • 标签: 养殖企业 环保 污染防治工作 畜禽养殖 地方政府 宣传教育
  • 简介:品牌是一种产品乃至一个企业区别于其他产品和企业标志,对饲料企业而言,它代表了一种潜在竞争获利能力,对养殖场(户)而言,它是质量信誉保证,降低了购买成本风险。

  • 标签: 饲料企业 品牌策略 质量 产业环境
  • 简介:企业文化这两年没有前几年吆喝那么火了,光环也似乎越来越不那么耀眼了,但企业经营者却更加认识到了它价值:一种优秀企业文化对于企业经营,是多么重要。许多成功企业如:联想、TCL、宝洁……,虽然它们是不同行业,具有不同经营特点,企业规模和历史也不同,但它们企业文化却有很多相似之处,比如:强调以人为本、沟通合作、重视顾客需求和努力提高产品服务质量等等。那些失败企业,根本问题还是出在它们企业文化上,首先是在理念上就输给那些优秀企业,其次是缺少能将本企业文化转化为企业管理制度和员工日常工作行为推行者。籍以此文,给畜牧企业一些启发、一些思考。

  • 标签: 企业文化 企业经营者 企业规模 历史
  • 简介:现在大多数企业在运作当中,只注重市场效益,而忽视了企业最基本、最重要环节——生产,而安全策略又是维护一个企业蓬勃发展原动力。德国化工企业——巴斯夫始终把安全策略放在发展首位,牢固根基之上,把产品推向广阔领域,这种良好做法,是值得广大畜牧企业学习借鉴!

  • 标签: 企业生产 “安全控制” 畜牧企业 经营管理
  • 简介:企业集团核心能力是集团整体资源,它培育是跨部门、跨企业战略性行动。企业集团首先必须弄清楚企业外部环境和内部资源条件,然后确立目标,找出影响企业集团核心能力形成主要因素,继而制定方案,由集团领导层组织实施。

  • 标签: 企业集团 核心能力 能力培育 外部环境 内部资源
  • 简介:中小饲料企业我国饲料企业主体,饲料产业起着举足轻重作用。品牌是一种产品乃至一个企业区别于其他产品和企业标志。对饲料企业而言,它代表了一种潜在竞争获利能力;对养殖场(户)而言,它是质量信誉保证,降低了购买成本风险。

  • 标签: 中小饲料企业 品牌战略 品牌意识 品牌商标注册 品牌宣传 信用原则
  • 简介:一、外部市场变化趋势1.养殖结构变化从20年前我们就开始谈养殖结构变化。从国家统计局来讲,猪料销售已从92%降到89%,降到了85%,降到了70%,肉鸡、淘汰鸡消费比例正在逐步增加。禽料销售比例正在提高。近三年养殖结构变化已经出现了不可遏制加速度。而影响这种变化因素已由单一缓慢靠自然规律变化转变为多因素推动。这里面包括政府推动规模养殖场建设.

  • 标签: 微观管理 饲料企业 市场环境 养殖结构 结构变化 消费比例
  • 简介:对于饲料企业经营,除了要把握好外部环境变化,还要关注内部环境变化。事实上,绝大多数企业发展到一定程度之后,就会走向死亡,原因在于这些企业没有及时解决一些伴随企业成长而出现问题。1.能人不能了伴随着饲料企业成长,出现第1个问题是:能人不能了。这一现象被形象地描述为"老年痴呆症"。

  • 标签: 中纠结 企业成长 成长过程
  • 简介:消毒工作是屠宰场正常运行一项必要基础性工作。是对不同场所和对象,使用各种物理、化学、生物方法消除或杀灭由传染源排到外界环境病原微生物,达到切断传播途径、预防和防止传染病发生、传播和蔓延目的。是保护环境卫生、保证肉品质量、防止畜禽疫病传播、促进畜牧业发展重要措施。

  • 标签: 消毒工作 屠宰加工企业 病原微生物 生猪 传播途径 正常运行
  • 简介:进入21世纪,由于我国经济高速发展,人民生活水平不断提高,要适应社会发展和人民群众对高品质肉食品需求,特别是增加畜牧业产品出口,这给我国畜牧业带来了新挑战。新时期要求整个畜牧业发展必须具有较高技术、全新管理理念和不断完善畜牧行业法规,特别是需要一批与时俱进、思想进步、技术能力较强兽医工作人员和兽药经营人才,才能保障畜牧业实现高速增长,为社会提供高质量、绿色生态动物产品。

  • 标签: 兽医 竞争力 畜牧业发展 社会发展 技术能力 动物产品
  • 简介:产品经典市场营销理论4PS4CS理论,都占据首要地位。没有好真正有价值、有竞争产品或服务,企业市场营销作用就成了短期行为,良好市场营销可以支持一时半时,但难以获取长期效益。中小企业产品研发企业不一样,原因在于中小企业技术力量和企业实力有限,无法支撑大规模、长时期研究开发费用,在生产上也无法用大资金引进行业内最先进设备。这就给中小企业如何生产出有较高竞争能力产品出了个难题。因此,中小企业采取什么样产品研究开发生产战略,也成了企业是否能够迅速获得市场营销成功大问题。对于中小企业来说,根据具体情况,主要有三种产品研发战略可供选择。产品模仿战略产品模仿战略指的是中小企业生产企业完全一样产品,是对市场上畅销产品拷贝。对于许多中小企业来说,产品模仿许多时候不失为一种较好产品研发战略。原因在于:第一,产品模仿战略无须企业冒新产品研究开发失败,大量投入付诸东流巨大风险,甚至不需要一分钱研发投入,只需跟进成功产品,及时生产销售就行;第二,由于企业模仿产品已经被市场证明为畅销产品,因此,中小企业紧跟生产,只要产品质量过硬,而...

  • 标签: 中小企业产品 产品研发 研发模式
  • 简介:“禽流感”和原料涨价为今年我们饲料企业下了一个不详注解,众饲料厂家不得不全神贯注,使出浑身解数,加快产品更新速度,寻求营销上突破,为了日渐稀薄市场份额,你争我夺。

  • 标签: 饲料企业 营销策略 产品更新 市场份额
  • 简介:今天美国金融经济危机截至目前,世界金融危机还未见底,仅爆发出30%,有70%还未爆发出来。为何美国会爆发?这与美国消费方式有关,因美国是消费券国家,美国人基本上不存款。美国一个家庭连一万美元存款都不多。他们遵循这样消费方式——我消费,我透支,你买单。这次金融危机是美国有史以来最大金融危机。超过了1933年经济大萧条。美国金融危机导致中国许多银行也很难办。

  • 标签: 兽药企业 金融危机 消费方式 海战 创新 经营