简介:摘要:领导干部突发事件处置能力关系到能否及时有效地防范和化解重大安全风险和突发公共事件,关系到人民群众生命财产安全、社会安定顺利,更紧密地结合积极推进社会主义现代化国家建设,因此,提升领导干部的应急处突能力意义重大刻且不容缓。新时期复杂多变的公共安全形势对我国应急管理体系建设提出了新的更高要求,需要实现由传统管理思维向现代治理思维的转变,推动从应急处置导向转变为风险治理与应急管理并重,从应急管理行政负责转变为党政同责、一岗双责,从条块化应急管理转变为综合式应急管理,从政府主导应急管理转变为政府主导与政社协同并重,从动员式应急管理转变为规范化、标准化和信息化应急管理的理念更新,从而为实现应急管理体系和能力现代化提供坚实的思想基础。本文就健全应急管理体系, 提高领导干部处理急难险重任务能力展开探讨。
简介:摘要:国有建筑企业在经营活动中通过独立核算自负盈亏,在自主经营过程中,多维度提高核心竞争力,主动承担经济、政治与社会责任,实现国有资本保值增值。国有建筑企业在补齐短板、强化弱项过程中,通过人力资源管理促使自身回归经济组织本质,以年轻干部为主体,增强“五力”。国有建筑企业的人力资源管理与年轻干部密不可分,鉴于此,文章聚焦选育留用全链条,针对国有建筑企业人力资源管理过程中,关于选拔培养年轻干部的选育留用机制进行研究,明确选育留用机制在人力资源管理中的规划价值,言明选育留用机制构建思路,着眼于模块技能培训、学习地图模式、职称评审考试三方面,抓好年轻干部工作。