简介:摘要:本文旨在深入探讨水利水电工程局在人力资源外包过程中所面临的各种潜在风险,并针对这些风险提出具体而有效的评估及控制策略。随着市场竞争的加剧和业务需求的不断变化,人力资源外包已成为水利水电工程局提升运营效率、优化资源配置的重要手段。然而,这一过程中伴随着服务质量不稳定、信息安全隐患、法律法规遵循等多方面的风险。因此,本文通过对人力资源外包风险的全面识别,运用科学的方法进行评估,旨在构建一套系统的风险管理框架。该框架不仅涵盖了风险控制的有效措施,还强调了风险的持续监控与应对,以确保外包项目的顺利实施,进而保障水利水电工程局的稳定发展。
简介:1998年是不平凡的一年。深圳市宝安区劳动局以《劳动法》为指针,把依法行政工作贯穿到劳动工作的各个领域,取得了显著成绩。一、切实做好国有企业下岗、失业员工的基本生活保障和再就业工作。宝安区委、区政府成立了再就业工作领导小组和办公室。区劳动局和全区有下岗员工的36家国有企业均成立了再就业服务中心,全区下岗员工100%进中心,全部落实基本生活保障。区劳动局还研究制定了《深圳市宝安区促进国有企业下岗及失业员工再就业若干规定》,组织下岗、失业员工免费培训职业技能,提高择业能力。1998年初,他们自筹资金300多万元租用了一座面积达5000多平方米的8层大楼,开办一间大型联合培训中心,从6月开始试业到年底,共培训1750人,其中免费培训下岗、失业员工120人。此外,他们又投资140
简介:唐山市地税局直属一分局现有干部职工54人,担负唐山市属工、建、交系统801户企业的税收征管工作.几年来,在任务重、人员新、矛盾多的情况下,他们始终坚持从严带队、以德育人的方针,加强公务员队伍的道德建设,活跃了思想政治工作,形成了团结、紧张、严肃、活泼的政治局面,圆满完成了各项税收任务.连年被市局评为"实绩突出单位",先后被省委、省政府和市委、市政府命名为文明单位,被河北省人民政府授予"河北省先进集体"荣誉称号.他们的主要做法是:
简介:摘要:近十年来,随着国内企业集团财务危机事件层出不穷,都不同程度给企业带来损失和发展制约,集团企业普遍存在管理流程效率低,风险大,管理成本高等问题,很难形成企业的核心竞争力。国内常用的财务管理模式已经很难匹配企业集团化及跨国发展,从而引起管理团队不断思考财务管理的创新模式,对企业以往陈旧的财务管理模式进行了变革。同时,随着信息技术的发展和经济全球一体化的推进,在面对挑战的同时,也抓住新技术带来的机遇,实现了财务管理与信息技术的完美结合,财务共享服务就是集团企业中应运而生的一种新的财务管理模式,通过其应用发展,逐渐形成了符合中国企业的财务共享服务模式,有效解决了企业集团财务管理中的壁垒。本文通过中铁*局共享服务中心在企业管理中的应用实践为例,浅析财务共享服务建立的意义、流程设计、业务标准化、信息系统、人员管理、运营管理及风险管理等。
简介:摘要:本文以内蒙古兴安盟五岔沟林业局为研究对象,探讨了森林资源管理与保护的策略。通过对该局的现状进行调研与分析,提出了一系列有效的管理与保护措施。本研究旨在为兴安盟森林资源的可持续利用提供理论和实践支持。