简介：随着经济全球化的发展，越来越多的中国企业开始走出国门，开启了自身国际化战略发展的征程，特别是当前欧债危机的爆发，在客观上给中国企业海外并购带来了更多的机遇，但我们要看到机遇中仍暗含危险，中国企业海外并购成功率依旧不高。文章从欧债危机这个大背景出发，分析了中国企业目前海外并购存在的问题，并提出了解决问题的相关措施与建议。

简介：摘要：随着海外电力项目建设的不断发展，在电力项目建设过程中，需要重视工程人工费的概算，通过提高人工单价、合理安排人力资源等方式来实现人工费的有效控制，以此确保施工的整体质量。但是在海外电力项目建设过程中，由于受到多方面因素的影响，导致人工费概算问题无法得到有效解决，从而无法满足实际施工需求。因此在实际施工过程中，需要制定合理的预算方案，并通过优化施工顺序、优化劳动定额等方式来实现人工费的有效控制。在此基础上，需要采取科学合理的方式来提升人工费预算管理水平，以此保障海外电力项目工程顺利开展。

简介：摘要:国有企业进军海外的同时，理应强化对海外工程项目干部的管理。本文首先从国企海外工程项目现状着手，引出国企海外工程项目干部管理的难点，然后在这些难点的基础上，提出相关的应对策略，希望能够以此降低风险，提高国企海外工程项目干部管理效率，实现可持续发展。

简介：

简介：摘要：目前，我国企业从谨慎探索到大踏步“出海”，逐步将自己的市场和分公司建到了海外，开始了海外市场的运营和发展。在此背景下，海外工程项目需要以政治思想工作为生命线，为企业改革发展稳定铸造强大政治优势、组织保证和精神动力。基于此，本文首先阐述了海外工程项目人员政治思想工作开展面临的困难，其次分析了海外工程项目人员政治思想工作开展路径，以供参考。

简介：【摘要】伴随着国家“一带一路”宏观政策的深入推进，作为中华民族伟大复兴的国家战略，必将撬动亿万资金出海，也必然将助推越来越多的中国建筑企业进一步深耕海外。但是，机遇伴随着风险，面对日益复杂的管理需求和风险挑战，企业需要不断提高管理水平和创新能力，才能在全球化大舞台上与国际一流企业相竞争，如何降本增效，向管理要效益，赢得生存和发展，越来越迫切的摆在了管理者面前。笔者认为建筑央企财务人员要拥抱“一带一路”这次历史机遇并积极迎接国际化挑战，与传统会计相比，管理会计更能适应新时代管理需求。本文通过阐述全面预算管理在建筑央企海外分公司的实际应用，分析全面预算管理对公司财务状况、成本管控、发展战略、绩效管理和内部控制的提升作用。依托全面预算的全过程管理，强化企业资源配置和风险控制，以业务和财务的深度融合为抓手，提升海外分公司价值创造的能力。

简介：海外贸易对经济长期发展意义重大,其作用与要素结构紧密相关。南宋海外贸易比北宋更发达,在“商业革命”道路上走得更远。本文认为:南宋经济这一变化与要素禀赋紧密相关。北宋灭亡,宋朝要素禀赋结构发生很大变化,农业和非农业的比较优势显著改变。本文利用宋朝“草市镇”数据,识别不同要素结构下海外贸易对“商业革命”的影响;进一步发现:宋朝海外贸易对“商业革命”的影响依赖水路,南宋水路发达,使其海外贸易在经济中发挥更大作用。

简介：［摘要］随着金融危机的爆发和深化，我国民营企业迎来了海外并购的重大机遇。民营企业海外并购有一些独特的特点，也面临独特的风险。在这种背景下，我国政府加强对民营企业海外并购的指导显得尤为重要。

简介：【摘要】随着国家“一带一路”战略的实施，越来越多的企业积极拓展海外市场，在此过程中如何加强对驻外机构的管理工作尤其是财务管理工作成为“走出去”企业面临的长期挑战，本文以巴基斯坦办事处财务管理工作为例，着重分析在财务管理工作中如何有效发挥财务监督职能，确保企业准确有效掌握驻外机构生产经营概况，提高企业管理的行为的合法化和科学化。

简介：

简介：早在2000年，我国政府就提出实施“走出去”战略。多年来，在政府和涉外企业的共同努力下，对外投资领域取得较大发展。截至2006年底，我国累计对外直接投资（非金融类）达到733．3亿美元，遍及160多个国家和地区，其中2006年一年就达到161亿美元。据联合国贸发会议数据，2006年我国对外投资居世界第18位，成为增长最快的新兴对外直接投资国。但是，我们和发达国家甚至其他发展中国家的差距依然很大。就对外直接投资存量而言，从全球平均水平看，从1988年到2005年，对外直接投资外向存量占GDP比重呈显著上升趋势，从7．14％到23．89％，其中，发达国家从7．85％上升到27．88％，发展中国家从3．70％上升到12．48％，而中国从0．73％上升到2．08％，

简介：围绕境内资本市场经常会讨论两个问题，第一，这几年国民经济快速，稳定地增长，而我们的资本市场并未反映出来，境内资本市场为什么不是国民经济的晴雨表？我们认为，目前境内资本市场的上市公司只代表我国国民经济的一部分，很多国民经济中支柱产业的龙头企业，

简介：摘要：世界早已进入地球村时代，请进来与走出去的发展思路也屡试不爽。在科技和经济实力大幅增长的前提下，中国企业走出国门参与海外市场竞争已经是大势所趋。但是，国际市场与国内市场有很大不同，国内的管理思路和模式未必适应海外市场的业务开发。因此，在海外市场试水的产业和企业还须引入精细化管理，强化自身的市场竞争力，才有可能在竞争更加激烈的海外市场中分到更多杯羹。本文就精细化管理的概念和企业如何通过精细化管理提升海外市场的竞争力，还有海外工程精细化管理的工作重点进行全面论述，希望见微知著，为更多企业走向海外提供良好借鉴。

简介：摘要：外商投资企业在中国已经发展了40多年，如今面对中国经济高质量发展的新形势以及中国市场的乐观前景，本文对上海外资企业在国内生产发展环境下所遇到的新挑战新风险及新机遇进行分析。上海外资企业应了解中国的发展状况，积极承担社会责任，顺应中国的发展需求勇于探索创新，增强自身在华经营的实力以应对种种未知的机遇与挑战。

简介：摘要：本文旨在分析中资企业海外房地产投资的发展趋势及政策分析。首先，介绍了中资企业海外房地产投资的背景和重要性。然后，分析了中资企业海外房地产投资的发展趋势，包括投资热点地区的变化、投资类型的多元化以及可持续发展的关注。接着，对国家层面和目的地国家及地区的政策环境进行了分析，包括国家层面的政策支持和引导以及目的地国家和地区的政策限制和法规。最后，总结了中资企业海外房地产投资的发展趋势，并提出了相关政策建议。

简介：做一番事业，是每一个身在海外的移民追求的目标．如何能在这方面取得令人满意的成果呢？打工，“为他人做嫁衣裳”已经不是一些华人移民的首选了：自主创业，自己为自己做主，成为移民事业发展的新动力。

简介：风险投资现在已经成为一个重要的全球现象。从风险投资国际化文献和联合投资文献出发,本文研究了中国风险投资市场上的海外风险投资机构。具体地,我们分析了海外风险投资机构在中国市场的投资行为模式,并着重关注了海外风险投资机构与本土风险投资机构之间的联合投资关系,分析了联合投资的前提因素和绩效后果。基于对1989~2011年中国风险投资行业中投资项目数据的实证分析,本文发现：海外风险投资机构在东道国投资时更倾向于投资信息透明度高的企业;当投向信息模糊的企业时,海外风险投资机构更倾向于与本土风险投资机构进行联合投资。海外风险投资机构与本土机构的合作能够降低信息不对称问题,对提高投资绩效有积极意义。

简介：杜邦（中国）农化公司总经理一次出差去外地，在路途中看到同行的一辆化学品车发生泄露，公司的培训让他立刻辨别出该化学品有毒且易燃，而全车都是杜邦的同事。于是他立即采取救助措施，在当地政府安全人员的帮助下，车停到一处安全的地方，门一开大家就跳过栅栏，跑到离事故现场很远的地方。当被媒体问到逃生时带了什么，他的回答是：当时逃离时什么都没带，只想到如何在第一时间帮助同事和自己逃离现场，身外之物没有生命重要啊！

简介：摘要：在全球经济新形势下，全球经济格局正在发生演变，这对海外市场开拓提出了新的挑战和机遇。全球经济新形势下，各国之间的贸易关系、产业结构和市场需求都在发生变化，给海外市场开拓带来了许多新的考验。基于此，文章主要分析了全球经济新形势下工程企业海外市场开拓的策略。

简介：摘要：在全球化浪潮的推动下，国际投资领域的规则制定权与影响力竞争愈发激烈。近年来，新兴的国际投资规范不断涌现，它们在推动全球资本高效流通与贸易自由化进程的同时，也对我国国有企业拓展海外市场的步伐构成了多重挑战。本文深入剖析了当前主流的国际投资新规及其对我国国企海外投资活动的制约效应，并据此提出了一系列针对性的策略建议，以期助力国企有效应对，实现海外投资的稳健前行。