简介：全国社会保障基金理事会理事长项怀诚表示，社保基金投资海外的管理办法今年内一定能出台。不过他指出，选定投资委托人需要4到5个月的时间，所以社保基金最快也要到今年底或明年中才能真正投资海外。

简介：依托中粮集团的全球化采购策略，中粮我买网首度联手海外市场打造电商平台新的赢利点；其与美国农贸处及各个美国食品协会联合举办的美国美食节，7月21至28日正式推出。“通过这种形式，我们将凭借进口食品供应链的独特资源，打造成为电商核心业务单元和重要赢利点。”中粮我买网营销推广部总监陈军向《上海国资》表示。

简介：本文主要对各国企业海外财务管理的优化措施进行相应的阐述，旨在加强海外财务管理的水平，推进国内企业海外业务的不断发展。

简介：中石油、中石化、中海油等中国企业在国际市场上重拳出击，频频成为海外并购浪潮中的一个亮点。2003年，我国公司的海外并购开支达28亿美元，2004年则接近70亿美元，2005年更达到140亿美元。

简介：本刊讯近日，中国铁路工程总公司所属中海外摩洛哥分公司承建的摩洛哥伊阿高速公路全线通车。伊阿高速公路是纵贯摩洛哥南北交通干线的重要区段，位于著名旅游城市马拉喀什至海滨城市阿卡迪尔之间。中海外摩洛哥分公司和葡萄牙公司、土耳其公司共同承担了斜穿阿特拉斯山脉的区段。

简介：

简介：海外高层次人才是支撑经济社会创新转型发展的特需资源。宁波要建设＂蔚蓝智谷＂和人才生态最优市,加快建成现代化国际港口城市,必须加大人才开放力度,加快引进、集聚国际高端人才资源,进一步累积人才比较优势。我们梳理了相关城市行之有效的做法,归纳为引进海外高层次人才的八大路径,供相关部门参考借鉴。

简介：文化虽然是一种软力量，但是润物无声，因此没有文化魅力的企业是难以赢得世界的理解和支持的。在全球化背景下，企业“走出去”是历史的必然，也是时代使然。企业的国际化拓展是难以回避的大趋势。但科技如此发达，市场如此复杂，所以任伺一家公司都不可能在整个产业链条中都是最优秀的。因此，我们有必要提升企业在海外的文化魅力，赢得所在国家的信任和喜爱。

简介：海外并购已经成为中国企业对外直接投资的主导模式，那么，哪些因素影响了中国企业的海外并购绩效？构建一个综合的研究框架，从国家、企业、交易这三个不同层面探究中国企业海外并购绩效的影响因素，通过对176家中国A股上市公司的269个海外并购样本进行实证研究，研究发现显著影响中国企业海外并购绩效的因素来自不同层面。具体而言，国家竞争力、营商环境、海外并购经验、管理层能力、账面市值比、企业规模、财务状况、关联属性等因素都显著地影响海外并购绩效。结合实证分析的结果，文章为中国企业海外并购良好绩效的取得提供了操作层面的启示。

简介：国际直接投资，特别是国际石油投资所面临的政治风险、地域风险高，市场环境负责，因此在投资决策前对海外投资环境进行分析与评估十分必要。本文试从投资环境基本理论着手，重点分析分析了俄罗斯、非洲、中东、中南美洲等地区的投资环境。

简介：9月14日至18日，东华集团各主要海外公司-荷兰国际公司、德国工业公司、美国销售公司和东华英国销售公司的高管齐聚杭州东华链条集团有限公司总部，举行了首次联席会议。

简介：海外并购文化尽职调查包括目标企业的企业文化调查，目标企业所在区域的民族文化调查，目标企业所在区域的商业文化调查。文化尽职调查需要依托专业的文化调查团队，通过文献研究和实地调研等方式来进行。为保证文化尽职调查的效果和效率，需要加强文化尽职调查的战略管理，转变尽职调查的传统思维，建立文化管理团队，形成鲜明的企业文化。

简介：【英国《金融时报》9月5日】中国国家开发银行（CDB）竞购德国德累斯顿银行（DresdnerBank）的计划失败，很大程度上是因为中国领导人不愿及时地批准此笔交易。从中可以看出，对于投资西方金融机构，中国政府的态度变得越来越谨慎。

简介：

简介：普华永道11月23日发布的报告显示，2017年前三季度，中国内地企业海外并贝句交易达572宗，金额977亿美元，接近2014年及2015全年的总和。但同比2016年前三季度，则分别下降14．8％和38．9％。相较2016年的爆发式增长，2017年前三季度，内地企业海外并购回归理性增长。

简介：[香港《亚洲时报在线》3月17日]美国因次贷危机引发金融危机，如今这场危机又多了一个受害者，那就是中国政府鼓励国民投资海外股票的政策。北京鼓励海外投资是为了遏制经济流动性过剩并处理一部分与日俱增的外汇储备。

简介：中国有数以千万件的国之瑰宝流失海外，这些从书法、绘画、青铜器、陶瓷、甲骨到典籍的流失文物牵动着许多世界华人民间收藏赤子的爱国之心。客居海外的有识之士睹物思乡，他们锲而不合地收藏中国文物，并通过捐赠、回国展览等形式，将国宝送上归国之路，让流散转为团聚。

简介：近年来,国内康佳集团、格力电器公司、小天鹅股份有限公司、海尔集团、海信集团、春兰集团、TCL集团等一些知名企业率先走出国门,大力开拓海外市场,取得了显著的经济效益,在海外的品牌影响也日益扩大。应当说,这些企业为我国其他企业实施'走出去'战略探索出很多成功经验,这些企业'走出去'之所以能够成功,关键在于以下几点:一、充分调查论证,准确选择海外目标市场。在海外目标市场的选择上,

简介：广汇股份是如何在民企难以企及的哈国石油开采领域撕开一道口的？在曲线获得斋桑油气区的开采权后，它能如愿以偿吗？

简介：宣布民营化和上市的时候，有人预料到“巨无霸”日本邮政会面临巨额亏损的局面吗？现实是，收购澳洲物流公司“拓领集团”的决定让日本邮政付出了亏损4003亿日元的沉重代价。